VÀ KẾTOÁN HÀ NỘ
4.3.1.5. Xây dựng nguồn nhân lực hợp lý, tránh tình trạng quá tải trong mùa kiểmtoán:
KTV thư ờ ng chọ n mẫ u theo số lớ n hoặ c theo kinh nghiệ m củ a mình,đ iề u này mang tính cả m tính rấ t lớ n và có thể ả nh hư ở ng tớ i kế t luậ n kiể m toán.
Hư ớ ng đ ề xuấ t giả i quyế t ở đ ây là KTV nên có sự kế t hợ p mộ t hoặ c nhiề u phư ơ ng pháp chọ n mẫ u kiể m toán như chọ n mẫ u hệ thố ng, chọ n mẫ u tr ên cơ sở phân loạ i, chọ n mẫ u ngẫ u nhiên, chọ n theo xét đ oán củ a KTV. Việ c áp dụ ng đ a dạ ng các phư ơ ng pháp chọ n mẫ u sẽ giúp KTV không phụ thuộ c vào ý nghĩ chủ quan củ a mình, đ ả m bả o vừ a kiể m tra đ ư ợ c nhữ ng nghiệ p vụ có số phát sinh lớ n, vừ a kiể mt ra đ ư ợ c nhữ ng nghiệ p vụ có nghi vấ n, các nghiệ p vụ có số phát sinh nhỏ vẫ n có khả nă ng đ ư ợ c chọ n, giả m thiể u đ ư ợ c rủ i ro kiể m toán.
4.3.1.5. Kiểm soát chất lượng kiểm toán:
Chấ t lư ợ ng kiể m toán là mộ t trong nhữ ng yế u tố nộ i tạ i giúp đ ơ n vị nâng cao uy tín củ a mình trên thị trư ờ ng và gia tă ng số lư ợ ng khách hàng. Hiệ n nay tạ i CPA Hà nộ i, việ c Ban giám đ ố c trự c tiế p tham gia và soát xét công việ c kiể m toán là mộ t yế u tố quan trọ ng giúp kiể m soát chấ t l ư ợ ng kiể m toán. Tuy nhiên, công ty vẫ n chư a thiế t lậ p đ ư ợ c mộ t quy chế soát xét cụ thể bằ ng vă n bả n.
Đ iề u cầ n thiế t hiệ n tạ i là CPA Hà nộ i phả i khẩ n trư ơ ng và bắ t buộ c thiế t lậ p quy chế kiể m soát chấ t lư ợ ng hoạ t đ ộ ng chung cho toàn công ty và kiể m soát chấ t lư ợ ng từ ng hợ p đ ồ ng kiể m toán. Tậ p trung nâng cao chấ t l ư ợ ng nhân viên, cấ p thiế t thự c hiệ n các thủ tụ c kiể m toán c ơ bả n, nâng cao dầ n chấ t l ư ợ ng dị ch vụ và tă ng mứ c phí kiể m toán bình quân.
4.3.1.5. Xây dựng nguồn nhân lực hợp lý, tránh tình trạng quá tải trong mùakiểmtoán: kiểmtoán:
Trong mùa kiể m toán, khi số lư ợ ng khách hàng là quá đ ông và tr ả i rộ ng trên toàn quố c là cho công ty không đ áp ứ ng đ ư ợ c đ ủ số lư ợ ng nhân viên hoặ c nhân viên phả i di chuyể n xa, liên tụ c, làm việ c vớ i cư ờ ng đ ộ cao, ả nh hư ở ng tớ i chấ t lư ợ ng cuộ c kiể m toán. Vì vậ y, cầ n xây dự ng nguồ n nhân lự c hợ p lý, ổ n đ ị nh về mặ t nhân sự , tă ng dầ n hoặ c duy trì quy mô hoạ t đ ộ ng, nâng cao số l ư ợ ng và chấ t lư ợ ng KTV hành nghề .
Ngoài ra công ty cũ ng cầ n tă ng cư ờ ng mở các khóa đ ào tạ o ngắ n hạ n đ ể nâng cao trìnhđ ộ nghiệ p vụ và liên tụ c cậ p nhậ t kiế n thứ c cho KTV.