Xơy d ngh th ng đánh gián ng lc chi nhánh:

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ 2014 Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Á Châu (Trang 66)

+ Xác đ nh h n m c tín d ng cho các chi nhánh m t cách phù h p và hi u qu h n.

+ Khuy n khích s phát tri nc a các chi nhánh.

+ L ng hoá đ c m c đ r i ro tín d ng theo khu v c.

+ a ra các gi i h n c p tín d ng và ki m soát m c đ r i ro cho t ng vùng.

3.2.9. Gi i pháp h tr : 3.2.9.1. i v i H i s : 3.2.9.1. i v i H i s :

- Hoàn thi n h th ng công ngh thông tin, đáp ng cho nhu c u truy xu t s li u th ng kê, ph c v cho công tác qu n ĺ r i ro tín d ng ńi riêng và qu nĺ kinh doanh ngân hàng ńi chung.

- Khi so n th o v n b n h ng d n th c hi n ph i r̃ ràng, tránh dùng t đa ngh a, tránh so n th o v n b n chung chung, gây hi u nh m khi th c hi n. Ph i ghi r̃ ràng tên và s đi n tho i c a nhân viên ph trách gi i đáp th c m c trong quá trình th c hi n, tránh s đùn đ y công vi c gi a các nhân viên trong b ph n, gây kh́kh n cho chi nhánh.

- Khi ć ph n h i c a chi nhánh ph i g p rút phân công nhân viên chuyên trách gi i đáp th c m c m t cách r̃ ràng, và phân ph i toàn h th ng đ các chi nhánh khác không h i l i câu trùng l p, đ ng th i tham kh o khi chi nhánh phát sinh.

3.2.9.2. i v i kênh phơn ph i:

- mb o th chi nki m tra t tc cáckhơu c aquátrình cho vay: + Ki m tra tr c khi cho vay:

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ 2014 Quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP Á Châu (Trang 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)