Thực trạng phát triển mạng lưới cơ sở logistics của công ty cổ phần Prime Group

Một phần của tài liệu 294 phát triển mạng lưới cơ sở logistics của công ty cổ phần prime group (Trang 26 - 27)

Vilacera và Đồng Tâm, các đối thủ cạnh tranh trực tiếp với nhau trong việc lựa chọn vị trí kho cung ứng, vị trí các cửa hàng bán lẻ. Công ty nào qui hoạch mạng lưới cơ sở logistics tốt hơn đồng nghĩa với việc mở rộng thị trường mục tiêu. Tại Quảng Ninh Vilacera có mạng lưới cơ sở logistics dày đặc, trong khi đó Prime Group lại rất hạn hẹp. Nhưng ở Vĩnh Phúc hầu như không có cơ sở logistics của Vilacera. Mạng lưới cơ sở logistics là nhân tố quan trọng đảm bảo tính cạnh tranh của doanh nghiệp.

3.3 Thực trạng phát triển mạng lưới cơ sở logistics của công ty cổ phầnPrime Group Prime Group

Công tác tổ chức, qui hoạch phát triển mạng lưới cơ sở logistics của Công ty cổ phần Prime Group do hai bộ phận phụ trách đó là: Ban thị trường và Phòng thu mua, các đề xuất và kế hoạch phát triển mạng lưới cơ sở logistics đều được trình lên phó tổng giám đốc phụ trách thị trường phê duyệt. Phòng thu mua phụ trách công tác tổ chức qui hoạch mạng lưới kho định hướng nguồn hàng, mạng lưới kho này có chức năng thu nhận dự trữ nguyên vật liệu từ nhà cung ứng phục vụ quá trình sản xuất, đồng thời thu

nhận và dự trữ thành phẩm từ các công ty thành viên sau đó chuyển sang cho ban thị trường phụ trách phân phối hàng hóa tới các đại lý. Ban thị trường có trách nhiệm xây dựng kế hoạch mở rộng thị trường, tổ chức phát triển mạng lưới kho cung ứng và mạng lưới các đại lý bán lẻ.

Hiện tại công ty có trên 84 nhà phân phối,và hơn 10000 đại lý bán lẻ trên toàn quốc.

Một phần của tài liệu 294 phát triển mạng lưới cơ sở logistics của công ty cổ phần prime group (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(45 trang)
w