LI MU
3.2.2.1Các n iădungăc ăb nătrongăđ án q un lý vn tp trung:
G II PHÁP N D NăC ăCH Q UN LÝ VN TI NÂN HÀN TMCP PHÁT
3.2.2.1Các n iădungăc ăb nătrongăđ án q un lý vn tp trung:
* Qu n lý ho t đ ng theo k ho ch kinh doanh, h n m c và gi i h n quy đnh:ăTrongăho tăđ ngăkinhădoanh,ăđ ăđ măb oăanătoƠn,ăqu nălỦăđ ccácăr iăroăti mă
57
năđ ngth iăphơnăb ăngu năl căm tăcácăhi uăqu ,ăHSC s ăquy tăđ nhăcácăch ătiêuăk ă ho chăkinhădoanhăc aăn m,ăquyăđ nhăcácăh năm c,ăgi iăh năápăd ngăc ăth ănh sau:
- Các ch tiêu k ho ch kinh doanh:
+ăCácăch ătiêuăk ăho chăch ăy uăc aătoƠnăh ăth ng:ăch ătiêuăhi uăqu ăkinhădoanhă (t iăthi u),ăquyămôăt ngătƠiăs n,ăngu năv năhuyăđ ng,ăquyămôătínăd ngă(t iăđa),ăh nă m că đ uă t (t iă đa),ă cácă ch ă tiêuă ch tă l ng ho tă đ ngă (t iă thi u)ầCácă ch ă tiêuă đ c xemăxét,ăđi uăch nhătrongăn măk ăho chăc năc ăbi năđ ngăc aăth ătr ng và
tìnhăhìnhăth căhi nănh măđ măb oăm cătiêuă utiênătrongăt ngăth iăk .
+ăăCácăch ătiêuăk ăho chăch ăy uăgiaoăchoăchiănhánhăbaoăg m:ăcácăngu năv nă huyăđ ng,ăquyămôătínăd ngă(t iăđa),ăt ăl ăNIMă(t iăthi u)ầv iăti năđ ăc ăth ăđ ă đ măb oăs ăcơnăđ iătrongătoƠnăh ăth ng.
- Qu n lý quy mô tín d ng:ăQuyămôătínăd ngăt iăđaăc aăh ăth ngăđ cqu nălỦătheoă t ăl ăt ngđ iăt ăl ătrênăt ngătƠiăs n,ăt ăl trênăt ngăngu năv năhuyăđ ng
- HSC phân b gi i h n tín d ng choăcácăchiănhánhăc năc ătrênăt ngăh năm cătínă d ngăvƠădanhăm cătínăd ngăc aătoƠnăh ăth ng,ăti măn ngăphátătri nătrênăđ aăbƠn,ă ch tăl ngvƠăhi uăqu ătínăd ngăc aăchiănhánh
- HSC ch u trách nhi m giám sát th ng xuyên tìnhăhìnhăth căhi năh năm cătínă d ngăc aătoƠnăh ăth ngăvƠăt ngăchiănhánh,ăch ăđ oăđ ăduyătrìăh năm cătínăd ngă trongăh năm căquyăđ nh,ătrênăc ăs ăđóăs ăcóăh ngt ng/gi măh năm cătínăd ngăc aă cácăchiănhánhătheoăcácăc nc ătrên.
* Qu n lý h n m c đ u t : thông th ng cácăNHTMăqu nălỦădanhăm căđ uăt nh măhaiăm cătiêuălƠ:ăc ăc uăl iătƠiăs năđ ăqu nălỦăr iăroăthanhăkho n,ăr iăroălƣiă su t,ăvƠăm cătiêuăl iănhu năkinhădoanh.
- Danh m c đ u t c a m t NHTM v i c ch qu n lý v n t p trung c ng khá đa d ng bao g m:ă gi yă t ă cóă giáă (tráiă phi u,ă tínă phi u,ă ch ngă ch ă ti nă g i, ch ngă khoánầ),ăđ uăt trênăth ătr ng ti năt ,ăkinhădoanhăngo iăt .ăGi ngănh ắc tăgi mă l ẰămƠăcácănhƠăkinhădoanhăch ngăkhoánăth nghayăápăd ng,ăđ ăgi măr iăroăv ăgiá, HSC quyăđ nhăm căgi iăh năgi măgiáătr ăc aădanhăm căđ uăt t iăđaăkhiălƣiăsu tă thayăđ iătrongăt ngăth iăk .
58
- Qu n lý h n m c đ u t :ăh năm căđ uăt th ng đ c HSC quyăđ nhăc ăth ătheoă t ngălo iătƠiăs n,ăthôngăth ng các chi nhánh không đ c phépăđ uăt tr ătr ng h păđ c s ăchoăphépăt ăHSC đ iăv iăcácălo iăgi yăt ăcóăgiáădoăchínhăquy năt nh,ă thƠnhăph ăho căcácăTCTDăphátăhƠnh.ăH năm cănƠyăth ng phân làm 2ăph n:
+ H năm căđ uăt GTCG:ăbaoăg măt ngăh năm c,ăh năm căgi yăt ăcóăgiáădƠiă h n,ăh năm căđ uăt cácăgi yăt ăcóăgiáăng năh n.
+ H năm căđ uăt liênăngơnăhƠng:ăt ngăh năm căđ uăt , h năm căđ uăt theo
t ngălo iăhìnhăt ăch căc aăcácăTCTD,ăh năm căđ iătác.
* Qu n lý các gi i h n:
- H s thu nh p lãi ròng c n biên:ăc năc ăvƠoăk ăho chătƠiăchính,ăHSC thông báo
m c NIMăt iăthi uăc aăh ăth ng.ăTùyăt ngăth iăk ,ăHSC quyăđ nhăm căNIMăth ngă nh tăchoătoƠnăh ăth ngăho căphơnăbi tăchoăcácăchiănhánhăđ căthù.ăD aătrênăNIMădoă
HSC quyăđ nhăcácăchiănhánhăs ătínhătoánăthuănh pălƣiăt ănghi păv ăhuyăđ ngăv năvƠă choăvayănh măđ măb oăNIMătheoăquyăđ nh.ăHSC s ătheoădõiăgiámăsátăm căNIMăc aă h ăth ng,ăđ nhăk ăphơnătíchătìnhăhìnhăth căhi năvƠăxuăh ng th ătr ng, báo cào và
thi tăl păcácăbi n phápăc năthi tăduyătrìăNIMănh mă năđ nhăthuănh păròngăc aăngơn
hàng.
- Các gi i h n r i ro:
+ăGiáătr ăt iăđaăc aăkheăh ănh yăc măv iălƣiăsu t,ăgi iăh năt iăđaăc aăcácăkho nă m căTSNăậTSCăkhôngănh yăc măv iălƣiăsu tătrongăt ngăth iăk .
+ăGiáătr ăt iăđaăc aăkheăh ăk ăh n.
+ăCácăch ăs ăthanhăkho n:ăgiáătr ăt iăđaăậ t iăthi uăc aăch ăs ătr ngătháiăti năm t,ă giáătr ăt iăđaăậ t iăthi uăc aăch ăs ătƠiăs năđ uăt thanhăkho n,ăgiáătr ăt iăđaăậ t iă thi uăđ uăt ng năh nătrênăv nănh yăc m,ăgiáătr ăt iăđa ậ t iăthi uăch ăs ăc uătrúcă ti năg i.
* Qu n lý r i ro thanh kho n:
- Trách nhi m qu n lý r i ro thanh kho n:ătrongăc ăch ăqu nălỦăv năt pătrungăHSC
ch uătráchănhi măqu nălỦăr iăroăthanhăkho năc aătoƠnăh ăth ng,ăxácăđ nhănhuăc uă thanhăkho năvƠăcácăbi năphápăđ măb oănhuăc uăthanhăkho n.
59 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Xác nh n nhu c u thanh kho n: Nhuăc uăthanhăkho năđ c xácăđ nh trên chênh
l chădòngăti năvƠoăậ raăt ngăth iăđi mă(chênhăl chăthanhăkho n).ăChênhăl chăđ c đi uăch nhătheoăxácăsu tăth ngăkêăkh ă n ngăx yăraă(kh ăn ngăquay vòng các tài
kho năti năg iăđ năh n,ăxácăsu tărútăti nătr c h năvƠăkhiăđ năh n,ăkh ăn ngătr ăn ă tr ch n,ăxácăsu tăgi iăngơnăc aăd ăánầ)
- HSC có trách nhi m xây d ng kh ăn ngăx yăraăđ iăv iăB ngăt ngăk tătƠiăs năt iă cácăth iăđi mătrongăt ng lai khi th ătr ng cóănh ngăbi năđ ngăm nhă nhăh ng tiêuăc căđ năhi uăqu ăho tăđ ngăc aăngơnăhƠngă(v ăgiáăc ,ăt ăgiá,ăchínhăsáchầ),ăt ă đóăxơyăd ngăcácăbi năphápăđ iăphó.
- Các bi n pháp đ m b o thanh kho n: HSC ch u trách nhi m đ m b o d tr ă
thanh kho n trong các gi i h n cho phép c a các ch s , cân đ i phù h p v i nhu
c u thanh kho nđ ăđ m b o s d ng v n hi uqu . Các bi n pháp cóăth theo các
th ăt u tiên nh sau:
+ Vay tái c p v n NHNN (chi t kh u, c m c , bán có k h n các gi yăt có giá qua th tr ng m ,cácăh păđ ngăhoánăđ iălƣiăsu tầ)
+ Th c hi n các H p đ ng bán có k ăh n các tài s n thanh kho n v i các T ă
ch c tín d ng khác (tín phi u, trái phi u, ngo i t ầ)
+ Huy đ ng trên th tr ngti nt ă(t các khách hàng l n ho ct các TCTD). + Bán tài s n (bán h n đ i v i các gi y t có tính thanh kho n nh gi y t
có giá, ngo i t kinh doanh). + Phát hành gi y t có giá.
+ i uchnh các chính sách đi u hành nh gi m quy mô tín d ng, thayăđ i giá
đi u chuy nv n n i b .
*ăQu n lý r i ro lãi su t:
- Trách nhi m qu n lý r i ro lãi su t: B ph n/ban ngu n v n t i HSC s ch uă
trách nhi m duy trì khe h nh y c m v i lãi su t và khe h k h n trong gi i h n
quy đ nh đ qu n lý r i ro lãi su t trong ho t đ ng kinh doanh c a toàn h th ng.
Các chi nhánh ch u trách nhi m th c hi n các bi n pháp ch đ oc a HSC trong quá trình qu n lý nh m h n ch r i ro lãi su t.
60
- Qu n lý r i ro lãi su t: (qu n lý khe h lãi su t và khe h k h n c a TSC- TSN): C ch qu n lý v n t p trung ch có m t b ng t ng k t tài s n, do đó vi c c n c B ng T ng k t tài s n và theo dõi c ng nh ă d ki n các di n bi n th tr ng, đ nh k xây d ng các ph ngăán duy trì giá tr các khe h , d ki n m c
đ r i ro c a t ng ph ngăán và đ xu tăcác bi n pháp kh c ph c phù h pđ qu n
lý r i ro lãi su t thu c trách nhi m hoàn toƠnăc a HSC. Khi kheăh k h n có kh n ngv tăgi i h năquy đnh, HSCăs tác đ ng đ n c c u b ng t ng k t tài s n đ
duy trì khe h trong gi i h n thông qua đi u ch nh GCVNB, tr c ti p th c hi n
các ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh thông qua đi u ch nh các h n m c huy
đ ng,s d ngăv nầ
* Qu n lý tài kho n ti n g i t i các TCTD khác (Nostro):
- Vi c m , đóng tài kho n và qu n lý tài kho n Nostro (tài kho n c a ngân hàng m t i các ngân hàng khác) do HSC th c hi n, chi nhánh không đ c phép m tài kho n Nostro m i. Các chi nhánh đ c m các tài kho nngo it t i các chi nhánh Vietcombank cùng đ a bàn đ dùng kênh này đi u chuy n ngo i t . i v i các chi nhánh g n HSC có th không dùng qua tài kho n Nostro đ đi uăv nămƠ dung kênh ắth côngẰ t c là n p ti n m t t i HSC. Vi c qu n lý các giao d ch thanh toán
c a toàn h th ng s do HSC qu n lý. HSC vì đó c ngs ch u trách nhi m duy trì s d t i các tài kho n Nostro đáp ng các yêu c u thanh toán c ăth m t cách hi u (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
qu .