Tin trìn hc ph n hóa Vi tnam qua các giai đ on

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng TMCP công thương chi nhánh TPHCM sau cổ phần hóa Luận văn thạc sĩ 2014 (Trang 33)

1.4.1.1. Ch tr ng c a ng, Nhà n c v c ph n hóa

- i h i VI (n m 1986), ng ch tr ng nh t quán phát tri n n n kinh t

hàng hóa nhi u thành ph n, coi đó là đ c tr ng c a th i k quá đ , đa d ng hoá hình th c t ch c s n xu t kinh doanh, trong đó kinh t qu c doanh gi vai trò ch đ o

chi ph i các thành ph n kinh t khác.

- H i ngh Ban Ch p hành Trung ng ng l n th 2 khóa VII(11-1991),

ng ch tr ng chuy n m t s doanh nghi p qu c doanh thành công ty c ph n. C ng trong th i gian đó, Qu c h i khóa VIII, k h p th 10 đã đ a c ph n hóa vào

nhi m v phát tri n kinh t - xã h i n m 1991-1995. ng và Nhà n c kh ng đ nh c ph n hoá Vi t nam không ph i là t nhân hóa mà h ng t i tháo g khó kh n v v n, v c ch cho doanh nghi p, không nh m thu h p s h u nhà n c.

- i h i VIII (n m 1996), ng ch tr ng tri n khai tích c c và v ng ch c vi c c ph n hoá đ huy đ ng thêm v n, t ng thêm đ ng l c thúc đ y doanh nghi p làm n có hi u qu , làm cho tài s n nhà n c ngày càng t ng lên.

- i h i IX(n m 2001) đ ra m c tiêu trong 5 n m (2001-2005) ph i c b n hoàn thành c ng c , s p x p, đi u ch nh, c c u và nâng cao hi u qu ho t đ ng c a

các DNNN, đ ng th i đ y m nh c ph n hóa và đa d ng hóa hình th c s h u đ i v i nh ng DNNN không c n n m gi 100% v n, xem đó là khâu quan tr ng đ t o

chuy n bi n c b n trong vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng c a DNNN.

- i h i X (n m 2006)” y m nh vi c s p x p, đ i m i và nâng cao hi u qu ho t đ ng DNNN mà tr ng tâm là c ph n hóa. C c u l i DNNN t p trung vào m t s l nh v c k t c u h t ng, s n xu t t li u s n xu t và d ch v quan tr ng c a n n

kinh t , d ch v công ích. y m nh và m r ng di n c ph n hóa DNNN k c các t ng công ty nhà n c”(V n ki n Hđ i bi u toàn qu c l n th X, 2006 trang 85).

- i h i XI (tháng 01/2011), ti p t c kh ng đ nh ch tr ng”đ y m nh c ph n hóa DNNN, xây d ng m t s t p đoàn kinh t m nh, th c hi n đa s h u

trong đó s h u nhà n c gi vai trò chi ph i”(V n ki n đ i h i đ i bi u toàn qu c l n th XI, 2011 trang 110).

1.4.1.2. Các giai đo n c a quá trình c ph n hóa Vi t nam

- Giai đo n thí đi m th m dò

+ Ngày 10/05/1990 H i đ ng B tr ng ra quy t đ nh s 143/H BT ban hành m t s gi i pháp v vi c chuy n đ i xí nghi p qu c doanh thành công ty c ph n, đây là v n b n đ u tiên c a c quan nhà n c có th m quy n đ c p đ n l nh v c này. K t qu tính đ n cu i n m 1990 có 2 doanh nghi p đ c c ph n hóa.

+ Ngày 08/06/1992 Ch t ch H i đ ng B tr ng ra quy t đ nh s 202/CT v vi c ti p t c thí đi m chuy n m t s DNNN thành công ty c ph n, quy t đ nh và đ án này quy đ nh rõ v m c tiêu, đ i t ng, cách th c ti n hành c ph n hóa, cách th c xác đ nh giá tr doanh nghi p c ng nh quy n l i c a ng i lao đ ng trong doanh nghi p c ph n hóa. K t qu đ t đ c trong giai đo n này tính đ n

tháng 4/1996 có thêm 5 doanh nghi p nhà n c đ c c ph n hóa trong đó 3 DNNN do trung ng qu n lý và 2 DNNN do đ a ph ng qu n lý.

- Giai đo n thí đi m nhân r ng

+ Ngày 07/05/1996 Chính ph ban hành ngh đ nh s 28/CP v vi c chuy n m t s DNNN sang công ty c ph n, đây là m c quan tr ng đánh d u b c chuy n

mình t giai đo n th m dòsang giai đo n tri n khai nhân r ng ch ng trình c ph n hóa, ngh đ nh yêu c u các b /ngành trung ng và các t nh/thành ph tr c thu c

trung ng th ng kê danh sách các DNNN xét th y không c n thi t n m gi 100% v n mà chuy n sang c ph n hóa đ n n m 1997.

+ Ngày 26/03/1997, Chính ph ban hành ngh đ nh 25/CP cho phép các b ,

ngành, đ a ph ng có thêm quy n h n trong vi c thí đi m c ph n hóa các DNNN có v n t 10 t đ ng tr xu ng, đi u này th hi n quy t tâm đ y nhanh t c đ và quy mô c ph n hóa DNNN c a ng và Nhà n c nh m huy đ ng thêm ngu n v n, t o đ ng l c thúc đ y doanh nghi p làm n hi u qu làm cho tài s n nhà n c ngày m t t ng lên. K t qu giai đo n này có 25 DNNN đ c c ph n hóa.

- Giai đo n đ y m nh tri n khai v i quy mô l n h n

Ngày 29/06/1998, Chính ph ban hành ngh đ nh s 44/1998/N -CP chính

th c b t đèn xanh cho vi c m r ng quy mô th c hi n ch ng trình c ph n hóa,

ngh đ nh này c ng quy đ nh rõ v t l c ph n m i cá nhân, pháp nhân đ c phép

n m gi trong các doanh nghi p đ c c ph n hóa. K t qu giai đo n này tính đ n 31/12/2001 có 548 DNNN đ c th c hi n c ph n hóa.

- Giai đo n tri n khaiđ i trà

Ngày 19/06/2002 chính ph ra ngh đ nh s 64/2002/N -CP m ra giai đo n m i cho ti n trình c ph n hóa đ c th c hi n đ i trà trong ph m vi c n c trong các l nh v c kinh t . Tính đ n cu i tháng 8 n m 2012, theo báo cáo t ng h p đã có

3.952 doanh nghi pth c hi n c ph n hoá; trong đó có 58% doanh nghi pthu c đ a ph ng, 30% doanh nghi p thu c các b , ngành và 12% thu c các t p đoàn, t ng

công ty 91. T ng s v n đi u l theo ph ng án c ph n hóa đ c duy t c a các doanh nghi p c ph n hóa vào kho ng 189 nghìn t đ ng, trong đó v n Nhà n c chi m 69%, ng i lao đ ng chi m 10%, còn l i là các nhà đ u t khác chi m 21%,

góp ph n c b n vào vi c x p x p DNNN t ch tr c đây là kho ng 12.000 xu ng

còn g n 6.000 giai đo n này.

1.4.1.3. Vi c c ph n hóa các NHTM nhà n c t i Vi t nam

Trong xu th c ph n hóa và tái c u trúc l i h th ng NHTM nhà n c đ c Chính ph và NHNN lên k ho ch t đ u n m 2003 nh m đ a l nh v c tài chính ngân hàng Vi t nam phát tri n ngang t m v i các n c trong khu v c và th gi i.

tr ng và ph ng án th c hi n, b c đ u theo nguyên t c nhà n c n m gi c ph n chi ph i (t i thi u 51%) ph n còn l i bán cho cán b công nhân viên, phát

hành ra ngoài công chúng, bán cho đ i tác chi n l c, ngân hàng n c ngoài; các

NHTM nhà n c sau khi c ph n hóa ph i đ ra l trình nâng cao n ng l c tài

chính, n ng l c qu n tr đi u hành, qu n lý r i ro, đ i m i công ngh phù h p v i tiêu chu n và thông l qu c t nh m đ y nhanh t c đ và quy mô t ng tr ng, nâng

cao n ng l c c nh tranh, ti p t c chi m l nh th tr ng truy n th ng trong n c và t ng b c m r ng l nh v c đ u t , kinh doanh ra th tr ng qu c t . Các NHTM

nhà n c sau khi c ph n hóa ph i tr thành nh ng t p đoàn tài chính v ng m nh

và đa n ng, th c s là nòng c t trong vi c cung c p các ti n ích, s n ph m d ch v ngân hàng cho các ch th c a n n kinh t , mang l i hi u qu kinh t cao.

- Tiên phong trong l nh v c c ph n hóa NHTM nhà n c là ngân hàng ngo i th ng Vi t nam(VietcomBank) khi phát hành c phi u l n đ u ra công chúng (IPO) vào ngày 26/12/2007 v i h n 112 tri u c phi u bán h t cho 9.000 nhà đ u t v i giá bình quân 107.600 đ ng/c phi u. Ngày 02/06/2008 VietcomBank chính

th c chuy n đ i thành NHTM c ph n ngo i th ng Vi t nam.

- Ti p theo đó, ngân hàng Công th ng Vi t Nam (VietinBank) ti n hành đ t phát hành c phi u l n đ u ra công chúng vào ngày 25/12/2008 v i s l ng c ph n chào bán là 53,6 tri u c phi u, giá kh i đi m 20.000 đ ng/c phi u, có

12.982 nhà đ u t đ ng ký mua v i m c giá bình quân là 20.265 đ ng/c phi u. - Ngày 20/07/2011, ngân hàng phát tri n nhà đ ng b ng sông C u Long

(MHB) là NHTM nhà n c th ba ti n hành c ph n hóađã chào bán 64,59 tri u c phi u v i giá kh i đi m 11.000 đ ng/c phi u, v i 17,74 tri u c phi u đ c đ u

giá thành công, giá cao nh t là 15.000 đ ng, th p nh t là 11.000 đ ng. Có 3.744 nhà

đ u t cá nhân và t ch c tham gia đ u giá.

- G n đây nh t, ngày 30/11/2011, th t ng Chính ph đã có q uy t đ nh s 2124/Q -TTg, phê duy t ph ng án c ph n hóa ngân hàng u t và Phát tri n Vi t nam (BIDV) theo hình th c gi nguyên v n nhà n c hi n có và phát hành

thêm c ph n đ t ng v n đi u l , trong đó t l s h u c a nhà n c không th p h n 65%. Ngày 29/12/2011, BIDV đã phát hành c phi u l n đ ura công chúng v i h n 84,75 tri u c phi u chào bán đã đ c mua h t v i giá bình quân là 18.583

đ ng/c phi u, có 16.238 nhà đ u t tham gia đ u giá.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng TMCP công thương chi nhánh TPHCM sau cổ phần hóa Luận văn thạc sĩ 2014 (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)