Khai thác và s ch g ; C a x g thành ván; B o qu n g ; S n xu t g dán; S n xu t đ g xây d ng; S n xu t các s n ph m khác t g .
Mua bán gi ng, t , bàn, gh ; Mua bán g các lo i; Mua bán thi t b máy công nghi p, khai khoáng, lâm nghi p và xây d ng.
H I NG QU N TR PG Tài chính -Nhân s PG Kinh doanh PG K thu t S n xu t Phòng tài chính : - K toán tr ng - K toán viên - K toán t ng h p Phòng nhân s : -Tr ng phòng
- Nhân viên lao
đ ng ti n l ng
- Nhân viên nhân s
Phòng bán hàng : - B ph n bán hàng - B ph n XNK - B ph n theo dõi và báo cáo Phòng k thu t : - Tr ng phòng - P.Tr ng phòng
- Nhân viên k thu t
(Ngu n:theo tài li u c a phòng T ch c Hành chính công ty Thu n An)
Hình 2.1: S ăđ ăt ăch căcôngătyăThu năAn 2.1.3 Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công tyThu n An
2.1.3.1 Tình hình chung
Theo Hi p h i G và Lâm s n Vi t Nam, ngành g c n c có kho ng 3.900 doanh nghi p, trong đó có đ n 95% doanh nghi p t nhân, 5% còn l i thu c s h u
nhà n c. Doanh nghi p FDI tuy chi m 10% v s l ng nh ng l i chi m 35% v kim ng ch xu t kh u. Th tr ng đ g khá h p d n các nhà đ u t n c ngoài, hi n đã có 26 n c và vùng lãnh th đ u t vào ngành ch bi n g t i Vi t Nam, trong đó m nh nh t là ài Loan, Hàn Qu c, Anh, Nh t B n, Trung Qu cầ
Trong h n m t th p k qua, ngành đã có b c phát tri n v t b c, kim ng ch xu t kh u hàng n m bình quân t ng 30-40%, đ a Vi t Nam tr thành m t trong 5 qu c gia xu t kh u đ g hàng đ u trong khu v c và th gi i. Trong s trên 3.900 doanh nghi p ch bi n g và trên 27.000 c s ch bi n g nh l , trong đó có kho ng 430 doanh nghi p có v n đ u t n c ngoài. Ngành ch bi n đ g đã và đang hình thành
các c m công nghi p ch bi n g có quy mô l n, n i b t là c m các t nh mi n ông
Nam B , g m: Thành ph H Chí Minh, ng Nai và Bình D ng đ c xem là m t khu liên h p ch bi n đ g cao c p l n nh t n c. N ng l c s n xu t c a ngành công nghi p ch bi n g c đ t trên 7 tri u m3 g tròn/n m; trong đó, c a các nhà máy
b m d m m nh kho ng 4 tri u m3, s n xu t g x kho ng 3 tri u m3 và t ng công su t thi t k s n ph m g kho ng 2-2,5 tri u m3 s n ph m. M t s th tr ng l n tiêu th s n ph m g c a Vi t Nam nh Hoa K chi m 41%, EU 28% và Nh t chi m 12,8% t ng giá tr s n ph m g xu t kh u c a Vi t Nam.
Tuy nhiên theo ông Nguy n Tôn Quy n, Phó Ch t ch kiêm T ng Th kỦ Hi p h i G và Lâm s n Vi t Nam, theo th ng kê c a Hi p h i doanh nghi p g trong n c
đa s có quy mô nh và siêu nh , chi m trên 90%; ch có 5,5% doanh nghi p quy mô v a và 4,2% doanh nghi p quy mô l n. Doanh nghi p trong n c có n ng l c s n xu t, kinh doanh còn th p, s c c nh tranh còn y u. M t khác, ch a có s g n k t gi a các
đ n v tr ng r ng th ng m i v i các doanh nghi p ch bi n g .
2.1.3.2 Tình hình c a Thu n An
Do nh h ng c a tình hình khó kh n chung c a kinh t th gi i, Vi t Nam nói
chung và Bình D ng nói riêng, nh h ng nhu c u tiêu dùng và đ trang trí n i th t, t c đ tiêu th ch m, t đó nh h ng doanh thu và l i nhu n công ty. Doanh thu tiêu th c n m 2013 đ t 103.38% k ho ch, nh ng ch b ng 88.34% ( gi m 62,23 t ) so v i 2012.
B ngă2.1.ăM tăs ăch ătiêuăkinhădoanhc aăcôngătyăThu năAn Ch ătiêu
( n v tính: t ng) 2011 2012
T căđ ăt ngă
tr ngă(%) 2013
T căđ ăt ngă tr ngă(%)
T ng tài s n 199,376 216,885 8.78% 285,577 31.67%
T ng doanh thu 464,128 533,626 14.97% 471,395 -11.66%
L i nhu n sau thu 11,277 12,399 9.95% 11.711 -5.55% (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
V n ch s h u 155,611 158,194 - 158,621 -
(Ngu n: T ng h p t báo cáo tài chính công ty Thu n An)
2.2 Phơnătíchăcácăy uăt ămôiătr ngăđ năho tđ ngăkinhădoanhăc aăcôngătyă Thu năAn
2.2.1 Môi tr ng v mô
2.2.1.1. Y u t dân s
Theo T ng c c Th ng kê, dân s trung bình c a Bình D ng n m 2013 c
tính 1,802 tri ung i. Thành ph Th D u M t: dân s 264,642 ng i t ng 3,1%; Th xã Thu n An: dân s 438,922 ng i t ng 1,2%; Th xã D An: dân s 355,370 ng i t ng 1,5%; Th xã B n Cát: dân s 203.420 ng it ng 2,2%; Th xã Tân Uyên:dân s 190.564 ng i t ng 1,6%. Nh v y dân s khu v c thành th là 1,452 tri u ng i chi m 80%.
Ta th y dân s thành th chi m ph n tr ml n và có xu h ng t ng d n do ngày càng có nhi u ng i di dân t nông thôn lên đ nh c t i các thành ph , ph n l n là lên
thành ph h c t p r i l i làm vi c. ây là y u t quan tr ng và chi m th ph n t ng đ i l n cho nghành g , vì đ gia d ng b ng g t ng đ i đ t h n các v t li u khác, bên c nh đó nh n th c v môi tr ng c a ng i thành th có ph n cao h n nông thôn nên vi c s d ng đ n i th t g s đ c u tiên h n.
2.2.1.2 Y u t kinh t
Kinh t th gi i n m 2013 v n còn nhi u b t n và bi n đ ng ph c t p, kh ng ho ng kinh t th gi i có nh ng nh h ng không nh đ n th tr ng Vi t Nam nói
chung và Bình D ng nói riêng. T c đ t ng tr ng GDP Bình D ng n m 2013 đ t
12,5%; Tình hình l m phát v n trong vòng ki m soát, lãi su t huy đ ng gi m nh ng vi c ti p c n v n v i lãi su t th p c a các doanh nghi p không d dàng, l ng hàng t n kho t ng đ i, nhi u doanh nghi p ph i thu h p quy mô s n xu t hay gi i th . S gi m sút trong t ng tr ng GDP là k t qu t t y u c a vi c b nh h ng b i kh ng ho ng tài chính toàn c u và nh ng gi i pháp ch y u t p trung ki m ch l m phát, n đ nh kinh t v mô.
B ng2.2:ăT căđ ăt ngătr ngăGDPă2005-2013
N m 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 GDP (%) 8,6 14,2 15 14,8 13 14,5 14 12,5 12,5 (Ngu n: T ng c c th ng kê) 2.2.1.3 Y u t chính tr và pháp lu t Hi n nay, Hi p h i Ch bi n đ g tnh Bình D ng cho bi t hi n Hi p h i có
h n 500 doanh nghi p có v n đ u t trong và ngoài n c, gi i quy t hàng ch c nghìn
lao đ ng, do đó t nh Bình D ng r t quan tâm đ n vi c qu n lý r ng ch t ch , ch tài nghiêm kh c v i các tr ng h p vi ph m, công tác tr ng r ng nguyên li u. Th i gian qua, tnh Bình D ng đã yêu c u các đ a ph ng c a mình rà soát ch t ch ngu n đ t
các lâm tr ng qu c doanh đang qu n lỦ đ chuy n đ i ph n l n di n tích đang s
d ng kém hi u qu vào m c tiêu tr ng r ng công nghi p.
V xu t nh p kh u, Bình D ng c ng đã áp d ng theo Ngh nh c a Chính Ph đã ban hành s 57/1998/N -CP ngày 31/8/1998, Quy t nh 65/1998/Q -TTg ngày 24/3/1998 c a Th t ng Chính ph và Thông t 122/1999/TT-BNN-PTNN ngày 27/3/1998 c a B Nông Nghi p và Phát Tri n Nông Thôn nh m qu n lý vi c xu t kh u đ g s n xu t t r ng t nhiên trong n c, đ ng th i khuy n khích và t o
đi u ki n thu n l i cho vi c nh p kh u g nguyên li u c ng nh xu t kh u s n ph m g t r ng tr ng, g nh p kh u. Bi u thu xu t kh u, thu nh p kh u đã xây d ng các m c thu su t c th , có phân bi t đ i v i các s n ph m đ c là t nguyên li u g có
xu t x khác nhau. S n ph m xu t kh u đ c làm t g r ng t nhiên ch u thu su t
cao h n s n ph m làm t g r ng tr ng. G r ng t nhiên có m c thu su t bình quân t 5-10%, trong khi s n ph m t g r ng tr ng thu su t 0%. Ngoài ra, các chính sách tín d ng h tr xu t kh u thông qua Qu h tr phát tri n, chính sách xu t kh u c ng là đ ng l c thúc đ y xu t kh u các m t hàng s n ph m g .
2.2.1.4 Y u t v n hóa xã h i
Bình D ng có các làng ngh truy n th ng, nh điêu kh c g , làm đ g m và
tranh s n mài. T xa x a các s n ph m g m m ngh , s n mài và điêu kh c c a Bình
D ng đã tham gia h i ch qu c t , đ ng th i c ng đã xu t kh u sang Pháp và nhi u
n c trong khu v c.
n gi n g là v t g n g i v i con ng i, v i thiên nhiên, t o ra s an toàn, s tho i mái cho ng i s d ng. H n n a tu i th l i cao, tính kinh t cho ng i tiêu dùng. M c dù đ g n i th t đ t h n so v i các lo i khác tuy nhiên thì thu nh p c a
ng i dân c ng đang d n t ng lên, đ có đ c các b đ g n i th t trong nhà đ p, sang tr ng không d dàng, h s n sàng b m t s ti n l n đ tìm đ c th mình mu n. Gi đây con ng i đã chuy n t n no m c m sang xu th n ngon m c đ p, nên giá c không còn là n i b n kho n l n, m i quan tâm hàng đ u n a, mà ch t l ng, đ an toàn và nét th m m đ c u tiên hàng đ u. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.2.1.5. Y u t t nhiên
Bình D ng là m t t nh n m v trí chuy n ti p gi a s n phía nam c a dãy
Tr ng S n, n i nam Tr ng S n v i các tnh đ ng b ng sông C u Long, là t nh bình
nguyên có đ a hình l n sóng y u t cao xu ng th p d n t 10m đ n 15m so v i m t bi n. a hình t ng đ i b ng ph ng, th p d n t b c xu ng nam. Nhìn t ng quát,
Bình D ng có nhi u vùng đa hình khác nhau nh vùng đ a hình núi th p có l n sóng y u, vùng có đa hình b ng ph ng, vùng thung l ng bãi b iầ
t đai Bình D ng r t đa d ng và phong phú v ch ng lo i. Các lo i đ t nh đ t xám trên phù sa c , có di n tích 200.000 ha phân b trên các huy n D u Ti ng, th xã B n Cát, Thu n An, Th D u M t. t nâu vàng trên phù sa c , có kho ng 35.206 ha n m trên các vùng đ i th p tho i xu ng, thu c các th xã Tân Uyên, huy n Phú
Giáo, khu v c Th D u M t, Thu n An và m t ít ch y d c qu c l 13. t phù sa Giây
(đ t d c t ), ch y u là đ t d c t trên phù sa c , n m phía b c huy n Tân Uyên, Phú Giáo, B n Cát, D u Ti ng, Thu n An, th xã D An, đ t th p mùn Giây có kho ng 7.900 ha n m r i rác t i nh ng vùng tr ng ven sông r ch, su i.
Khí h u Bình D ng c ng nh ch đ khí h u c a khu v c mi n ông Nam
B , n ng nóng và m a nhi u, đ m khá cao. Vào nh ng tháng đ u mùa m a, th ng xu t hi n nh ng c n m a rào l n, r i sau đó d t h n. Nh ng tháng 7,8,9, th ng là nh ng tháng m a d m. Nhi t đ trung bình hàng n m Bình D ng t 26 °Cậ27 °C. Nhi t đ cao nh t có lúc lên t i 39,3 °C và th p nh t t 16 °Cậ17 °C (ban đêm) và 18
°C vào sáng s m. Vào mùa khô, đ m trung bình hàng n m t 76%ậ80%, cao nh t là 86% (vào tháng 9) và th p nh t là 66% (vào tháng 2). L ng mùa m a trung bình hàng
n m t 1.800ậ2.000 mm. Do đó, vi c s d ng đ g làm gi ng, bàn gh ầ s m vào
mùa m a và mát vào mùa khô, vì lỦ do này nhi u gia đình ngày nay a chu ng đ g n i th t h n các lo i v t li u khác.
Bên c nh đó g là v t li u có th tái ch hay tái s d ng, b o v môi tr ng.
Tuy nhiên, vì ch a có s quy ho ch đúng đ n trong s n ph m g t r ng tr ng nên v n còn thi u ngu n nguyên li u s n xu t d n đ n nh p kh u giá cao.
2.2.1.6. Y u t công ngh
Ngày nay công ngh khoa h c phát tri n v t b c, nhi u nghành đã ng d ng khoa h c công ngh và vào s n xu t. Tuy nhiên, các doanh nghi p g Vi t Nam nói
chung và Bình D ng nói riêngch a th c s đ u t đúng m c, th c t là t i Thu n An máy móc h u nh là c , chi phí l p đ t máy m i và đào t o nhân l c v n hành máy là con s không h nh . Cho nên có l đây là m t trong nh ng h n ch mà Thu n An c n s m kh c ph c.
2.2.2 Môi tr ng vi mô
2.2.2.1 Các đ i th c nh tranh trong ngành
Hi n ngành g Bình D ng có kho ng h n 500 doanh nghi p có v n đ u t trong và ngoài n c trong đó có đ n 75% doanh nghi p t nhân, 25% còn l i thu c s h u nhà n c. Ch y u là có quy mô v a và nh , s l ng các đ i th c nh tr nh có
quy mô t ng đ ng nhau r t nhi u. H u h t các công ty trong ngành ch a khai thác
h t công su t, n ng l c c a ngành d th a. Tính đa d ng c a ngành là t ng đ i th p. N u các công ty trong ngành làm n không hi u qu , mu n rút ra kh i ngành thì chi phí rút kh i th tr ng khá cao. Các lý do trên làm cho m c đ c nh tranh gi a các đ i th hi n t i trong ngành r t kh c li t.
Hi n t i các đ i th chính c a Thu n An là Hoàng Anh Gia Lai và Tr ng Thành. Ho t đ ng Marketing c a Hoàng Anh Gia Lai có s l c nh sau:
Nguyên li u c a s n ph m: là nguyên li u g tròn đ c mua t lâm
tr ng ho c nh p t n c ngoài, là nguyên li u chính dùng đ s n xu t s n ph m; Ngoài ra HAGL còn t cung c p nguyên li u.
V m u mã s n ph m HAGL có đ y đ các ch ng lo i và danh m c s n ph m nh : t , bàn gh , gi ng, k , bànầ
Giá c HAGL t ng đ i đ t h n các công ty còn l i t 15 ậ 25%. Gi ng
dao đ ng t 13 ậ 16 tri u, t : 25-30 tri u, bàn gh : 10-15 tri uầ
H th ng phân ph i: hi n t i HAGL h n 30 c a hàng, riêng TpHCM có 8 c a hàng đ u đ t nh ng v trí thu n l i. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Các ch ng trình h tr xúc ti n c a HAGL r t đa d ng và phong phú,
các ch ng trình qu ng cáo làm cho khách hàng khá thích thú, khuy n mãi r t làm hài lòng khách hàng, tùy theo giá tr đ n hàng mà nh n đ c nh ng món quà có giá tr l y
ti n t ng d n.
2.2.2.2 Các đ i th c nh tranh ti m n
Khách hàng hi n nay c a ngành ch y u là các công ty bán buôn và các hãng