Nguyên nhân những hạn chế

Một phần của tài liệu 086 phân tích TOWS chiến lược phát triển thị trường của công ty t & p (Trang 34 - 35)

- Trong qua trình phân tích Tows chiến lược của công ty thì thời gian dành cho công tác này còn chưa nhiều do công ty chưa chú trọng vào công tác này. Các hoạt động hoạch định và phân tích chiến lược thường đi thuê bên ngoài. Bên cạnh đó do thị trường doanh nghiệp rộng cần số lượng nhân viên điều tra lớn, các câu hỏi phỏng vấn điều tra còn gặp một số khó khăn, số lượng phiếu điều tra còn chưa bao quát nên công tác phân tích các số liệu của công chưa được chính xác.

- Công tác triển khai phân tích TOWS chiến lược còn diễn ra chậm do phụ thuộc vào đối tác do doanh nghiệp thuê bên ngoài. Ngoài ra do hạn chế về nhân lược quản lý hoạch định đưa ra các chiến lược cho công ty.

- Công tác đào tạo còn chưa được chú trọng do quy mô công ty còn nhỏ chưa đủ nhân sự để làm.

- Công tác nghiên cứu tìm hiểu thị trường chưa được quan tâm nhiều do những hạn chế về nguồn lực nhân lực, bên cạnh đó công ty quan tâm chủ yếu đến hoạt động chăm sóc chủ yếu thị trường hiện có công ty mà quên đi thị trường khác.

- Sự yếu kém trong khâu quản lý: Việc không đưa ra một kế hoạch rõ ràng cụ thể cho tất cả các thành viên trong công ty hoạt động là một thiếu xót từ chính ban giám đốc, người trực tiếp quản lý công ty. Do vậy, các hoạt động của thành viên có tính chất manh mún và gây khó khăn cho thành viên mới để bắt kịp với công việc. Công ty buông lỏng việc quản lý nhân viên trong việc tìm kiếm khách hàng mới. Với hình thức hưởng phần trăm theo doanh số mà nhân viên mang về đã vô hình chung đẩy các nhân viên trong công ty vào sự cạnh tranh về doanh số. Chính điều này làm cho các nhân viên trong công ty luôn có sụ canh tranh lẫn nhau làm hạn chế sự giúp đỡ lẫn nhau trong công việc chung.

- Nguồn nhân lực của công ty còn thiếu: do công tác tuyển dụng còn chưa được hợp lý. Chỉ khi nào công ty thiếu người thì mới bắt đầu đi tuyển. bên cạnh đó các chính sách đãi ngộ nhan sự còn chưa thỏa đáng nên nhân sự hay có sự thay đổi. ngoài ra nhân viên của công ty thường chủ yếu tốt nghiệp phổ thông chưa qua đào tạo nhiều dẫn đến công tác phân tích chiến lược gặp nhiều khó khăn. Do nguồn nhân lực còn thiếu chất

_____________________________________________________________________________ lượng, chưa qua đào tạo cao, chỉ có 05 người là trình độ đại học nên gây không ít khó khăn cho công ty hoạch định chiến lược cho công ty.

Một phần của tài liệu 086 phân tích TOWS chiến lược phát triển thị trường của công ty t & p (Trang 34 - 35)