Những hạn chế trong công tác phân tích Tows chiến lược phát triển thị trường của

Một phần của tài liệu 086 phân tích TOWS chiến lược phát triển thị trường của công ty t & p (Trang 33 - 34)

của công ty TNHH T & P

Trong quá trình nghiên cứu thu thập dữ liệu tại công ty TNHH T& P. Công ty đã đạt được những thành công trong công tác phân tích Tows chiến lược phát triển thị trường như:

- Công ty đã xác định được các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp đến các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

- Công tác phân tích Tows đã đem lại những chiến lược phù hợp cho công ty. Điều này đã góp phần không nhỏ đến chiến lược phát triển thị trường của công ty

- Công ty đã đánh giá được các nhân tố tác động vào hoạt động kinh doanh.

- Công ty đã chỉ ra các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và những thách thức mà doanh nghiệp gặp phải hiện nay.

- Ban hoạch định chiến lược đã đưa ra mô hình phân tích TOWS cho chiến lược phát triển thị trường của công ty.

- Công ty đã xác định ra chiến lược phát triển thị trường cho công ty trong thời gian sắp tới.

3.1.2. Những hạn chế trong công tác phân tích Tows chiến lược phát triển thị trườngcủa công ty TNHH T&P của công ty TNHH T&P

Trong quá trình phân tích thì công ty còn gặp phải một số hạn chế cần phải khắc phục:

- Bên cạnh các thành công trong công tác phân tích TOWS chiến lược phát triển thị trường cho công ty thì còn gặp phải một số hạn chế sau:

- Thời gian dành cho công tác phân tích TOWS không nhiều nên các dữ liệu nhận xét, đánh giá chưa chính xác.

- Công tác triển khai phân tích TOWS các chiến lược của công ty còn chậm.

- Công tác nghiên cứu tìm hiểu thị trường của công ty còn diễn ra nhỏ lẻ, chưa được quan đúng mức.

_____________________________________________________________________________ - Nguồn nhân lực cho công tác hoạch định chiến lược còn thiếu.

- Hoạt động thực hiện quy trình, đánh giá và kiểm tra chiến lược Tows của công ty còn kém.

Một phần của tài liệu 086 phân tích TOWS chiến lược phát triển thị trường của công ty t & p (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w