I. CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG.
3- Quản lý chặt chẽ và sử dụng có hiệu quả TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Có thể nói bộ phận quản lý tài chính - kế toán có vai trò to lớn đối với việc quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ nên càng phải phát huy vai trò to lớn
đó, hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Bộ phận quản lý tài chính - kế toán của Công ty phải tiến hành kiểm tra việc chấp hành các chế độ quản lý và sử dụng
6.06
TSCĐ trong nội bộ công ty, tính toán kịp thời các khoản tiết kiệm do tăng hiệu quả
sử dụng TSCĐ.
- Về sổ sách kế toán:
+ Công ty nên mở thêm sổ theo dõi tài sản cố định cho từng đơn vị, từng bộ
phận sử dụng để hàng tháng kế toán trích khấu hao tài sản cố định chính xác. + Đồng thời công ty cũng nên tiến hành đánh mã số cho từng tài sản cố định
để kế toán theo dõi, đánh giá kịp thời tình hình sử dụng tài sản, máy móc thiết bịở
các đơn vị một cách đầy đủ hơn cả về giá trị và hiện vật.
- Hàng năm, theo kế hoạch chi tiết cho việc sửa chữa lớn tài sản cố định, kế
toán cần thực hiện việc trích trước hoặc phân bổ dần chi phí sửa chữa lớn, có kế
hoạch bảo dưỡng, thay thế từng chi tiết, bộ phận tài sản cố định và cũng để kéo dài tuổi thọ và nâng cao hiệu quả sử dụng của chúng
- Việc điều chuyển tài sản cố định trong nội bộ Công ty do văn phòng tổng hợp điều hành và lập phiếu điều chuyển. Phiếu điều chuyển lập thành 3 bản. kế
toán căn cứ vào phiếu điều chuyển này để điều chỉnh số theo dõi tài sản, máy móc cho các đơn vị.
- Bộ phận quản lý tài chính - kế toán là nơi đánh giá cuối cùng về hiệu quả
tổng hợp sử dụng tài sản cố định, do đó mà cần tham gia ngày từ đầu khâu lập kế
hoạch đầu tư, phát triển sản xuất, sửa chữa, kế hoạch thanh lý, nhượng bán TSCĐ, do đó mà không được phép để xẩy ra sai sót gì để tránh những hậu quả khôn lường về sau.