5. cc c ađ tƠi
2.2.3.3Nguyên nhơn
Các hình th c huy đ ng v n s n ph m huy đ ng c a ngơn hƠng ch a đ c phong phú so v i các ngơn hƠng khác, còn ch m trong vi c tri n khai s n ph m, huy đ ng m i, s n ph m có tính đ c quy n c a ngơn hƠng,c ng ch a có nhi u s n ph m đáp ng đ c nhu c u c a nhi u nhóm khách hƠng trên th tr ng. Chính sách huy đ ng v n trung dƠi h n c a Ngơn hƠng ch a th c s h p d n ng i g i, nhơn dơn ch a th c s tin t ng vƠo s n đ nh c a ti n t , lƣi su t ti n g i dƠi h n ch a bù đ p đ c s tr t giá.
Tr c áp l c c nh tranh huy đ ng v n ngƠy cƠng gay g t, các ngơn hƠng đua nhau t ng lƣi su t khuy n mƣi t ng ti n ích c a s n ph m nh m duy trì vƠ t ng tr ng b n
v ng th ph n huy đ ng v n c a mình thì Saigonbank m c dù đƣ c g ng song ch a có nhi u s n ph m huy đ ng n i tr i trên th tr ng.
Công ngh ch a đ c đ u t theo chi u sơu, s đ u t m i ch di n ra m t s chi nhánh l n, vi c đ u t ch a đ ng b trong toƠn b h th ng ngơn hƠng, gơy khó kh n cho cán b ngơn hƠng lƠm nh h ng đ n quá trình giao d ch c a khách hƠng.
Bên c nh đó ng i dơn có xu h ng tiêu dùng nhi u h n lƠ ti t ki m đ c bi t lƠ du l ch,mua s m...ph n nƠo lƠm gi m ngu n v n huy đ ng c a ngơn hƠng. NgoƠi ra thì m t s nhƠ đ u t h ng thú v i nh ng kho n l i nhu n thu đ c l n g p nhi u l n so v i hình th c ti t ki m truy n th ng. Do đó ho t đ ng huy đ ng ti n g i c a ngơn hƠng c ng lơm vƠo tình tr ng khó kh n h n. Xu th h i nh p c a nên kinh t Vi t Nam vƠo n n kinh t khu v c vƠ th gi i đƣ t o nhi u c h i cho h th ng ngơn hƠng nói chung vƠ Saigonbank chi nhánhTơn Bình nói riêng. Song bên c nh đó ngơn hƠng c ng ph i đ i phó v i không ít thách th c bên ngoƠi, s gia nh p c a t ch c phi ngơn hƠng, quá trình m r ng c a các ngơn hƠng trong n c, t o nên s phát tri n v i h th ng tƠi chính Vi t Nam, nh ng m t khác t o s c nh tranh sơu s c gi a các ngơn hƠng, ngu n ti n trong xƣ h i s b san s , dòng v n s ch y vƠo các ngơn hƠng có uy tín, có s n ph m d ch v đa d ng, phong phú, có công ngh hi n đ i…t t y u s x y ra tình tr ng có ngơn hƠng phát tri n đi lên vƠ t t nhiên c ng có nh ng ngơn hƠng b bu c ph i phá s n. NgoƠi ra còn ph i k đ n s thi u hi u bi t c a khách hƠng v ngơn hƠng. Thói quen chi tiêu b ng ti n m t v n chi m t l l n trong đ i đa s dơn c , d n đ n nh ng h n ch trong vi c m r ng các d ch v ngơn hƠng
2.3 Phơn tích các nhơn t nh h ng đ n quy t đ nh g i ti n ti t ki mc a khách hƠng t i NHTMCP SƠi Gòn Công Th ng chi nhánh Tơn Bình thông qua kh o