I. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
2. Cơ sở để xây dựng mục tiêu
- Quan điểm phát triển.
Quan điểm đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh hiện nay của MLH cần dựa vào các tiêu chí sau:Các giải pháp phải mang tính thống nhất từ các cấp lãnh đạo, quản lý đến các bộ phận, cá nhân người thực hiện. Đồng thời, được xem xét đồng bộ giữa yếu tố bên trong lẫn bên ngoài để đạt hiệu quả cao nhất. Giải pháp phải có tính mục tiêu và khả thi, để phát huy được năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, phù hợp với sự phát triển chung của ngành và thể hiện được tính toàn diện. Tính linh hoạt và chuyên biệt phải được thể hiện trong các giải pháp, giúp cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu trong thời gian đã định và giảm rủi ro.
Để thực hiện các giải pháp đưa ra một cách hiệu quả, cần quan tâm đến thứ tự ưu tiên thực hiện các giải pháp, trong từng thời kỳ phát triển của doanh nghiệp và kinh tế của đất nước để phát huy được tác dụng của nó.
Các giải pháp mang tính khả thi dựa trên việc phát huy thế mạnh, khắc phục điểm yếu, tận dụng tối đa cơ hội và hạn chế rủi ro cho doanh nghiệp.
Các giải pháp mang tính tổng thể huy động tất cả các nguồn lực của doanh nghiệp hướng đến phát triển, tích lũy cho sư phát triển và phục vụ cáclợi ích của xã hội. - Định hướng định mục tiêu của Công ty Map Pacific đến năm 2017 Từ yêu cầu của thị trường và những kết quả về quá trình kinh doanh đạt được qua những năm qua như doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ, hệ thống khách hàng lớn và đặc biệt là tình hình tài chính của công ty đã cho thấy công ty kinh doanh rất có hiệu quả. Trong môi trường hội nhập, tình hình thị trường trong tương lai có nhiều khó khăn và thuận lợi nhưng với kết quả hoạt động kinh doanh trong các năm qua sẽ làm nền tảng cho công ty có khả năng xây dựng và đạt được mục tiêu từ nay đến năm 2017 là:
Ngành nghề kinh doanh chính vẫn là dịch vụ taxi.
Thị phần của công ty sẽ chiếm khoảng 50% trên thị trường thành phố Huế, giữ vững là công ty dịch vụ taxi hàng đầu của Huế.
Nâng cao thu nhập, đời sống vật chất, văn hoá tinh thần cho người lao động, gìn giữ và phát triển văn hoá MAP lên tầm cao mới.
Mục tiêu đến 2017
Doanh thu: khoảng 70,000,000,000đ Số lượng xe:170 xe
Thị phần: 50%
3 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH MTV Mai Linh Huế