- Phân tích rủi ro
Phân tích mụctiêu Cây Mục
(tiếp) Bảo tồn và phát triển đa dạng sinh học
Nâng cao độ Quản lý rừng
che phủ rừng bền vững
_lR
ấp dụng NLKH Quy hoạch sử dụng Giao rừng, quản lý r trên đất nươngrẫy đấtcósựthamgla dựa vào cộng đồng
sẽ)
Sơ đồ 3.5: Sơ đồ cây mục tiêu
11.4 Phân tích xác định mục đích và đầu ra
Phân tích lựa chọn bao gồm việc nhóm các mục đích và xem xét tính khả thi của các can thiệp khác nhau. Mục đích chính sẽ trở thành mục tiêu tổng thể và các mục đích thấp hơn sẽ là các mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích ở các cấp độ thấp hơn nữa sẽ trở thành đầu ra/kết quả mong đợi và các hoạt động. Bước cuối cùng của giai đoạn phân tích là lựa chọn một chiến lược để đạt được kết quả mong đợi. Ngoài việc xem xét tính logic, phân tích chiến lược cũng xem xét tính khả thi của các can thiệp khác nhau.
Điều này có nghĩa một khi chiến
lược đã được lựa chọn thì mục tiêu —— của dự án và mục tiêu tổng thể sẽ =' lu
được hòan thành. | 7+ TẾE,
Khi phân tích lựa chọn mục í + Lo, ở 3 ẻ : đích, mục tiêu, kết quả cần căn cứ : " ___” m.. 1 +
vào quy mô, phạm vi của dự án để : "—£ ¬ T
loại bỏ những hoạt động vượt ra ¬, 3
ngoài "tầm kiểm soát " và cần biết %- ai rõ giải pháp để đạt được các mục tẠn TXấ ⁄oiản tên n4 đợc .= —=-=== ——3
tiêu. Tiếp theo ví dụ trên, có được
sơ đồ chiến lược. Hình 3.4: Phân tích theo sơ đô