V i c c u t ch c k tốn,
Nhĩm k tốn tài chính th c hi n các cơng vi c k tốn tài chính c a Cơng ty nh tr c đây. Tuy nhiên, ph n k tốn chi phí và tính giá thành đ c chuy n giao cho nhĩm k tốn chi phí và k tốn qu n tr .
Nhĩm k tốn chi phí và k tốn qu n tr th c hi n các cơng vi c k tốn chi phí và k tốn qu n tr . V i k tốn chi phí th c hi n quy trình cơng vi c k tốn chi phí và h ng k trích xu t thơng tin cung c p cho qu n tr , đnh k , đi u ch nh và trích xu t thơng tin chuy n cho nhĩm k tốn tài chính.
3.2.4. Xác l p các đi u ki n ng d ng h th ng k tốn chi phí
i u ki n th nh t - Nh n di n và phân lo i chi phí theo mơ hình ng x
C n th ng nh t và xây d ng b ng phân lo i bi n phí đ nh phí c ng nh đ nh phí theo t ng c p qu n lý. Theo tác gi , trên c s chi phí c a Cơng ty, bi n phí đ nh phí đ c phân lo i nh sau (B ng 3.2).
B ng 3.2. B ng phân lo i chi phí theo mơ hình ng x
( i v i chi phí h n h p Cơng ty cĩ th s d ng các k thu t phân tích chi phí h n h p thành bi n phí và đ nh phí đ xác đ nh bi n phí đ n v và t ng đnh phí. Tuy nhiên, v i nh ng chi phí h n h p đã, th ng, phát sinh l p l i nhi u l n Cơng ty thì c n c vào phân tích k tr c tách riêng ngay thành bi n phí, đ nh phí. Ví d , chi phí nhân viên phân x ng, chi phí nhân viên qu n lý)
Cơng ty…. B NG PHÂN LO I CHI PHÍ TT Chi phí Bi n phí nh phí Chi phí h n h p 1 Chi phí nguyên v t li u tr c ti p x 2 Chi phí nhân cơng tr c ti p x 3 Chi phí s n xu t chung
3.1 Chi phí nhân viên phân x ng x
3.2 Chi phí v t li u x
3.3 Chi phí d ng c s n xu t x
3.4 Chi phí kh u hao TSC x
3.5 Chi phí d ch v mua ngồi x
3.6 Chi phí b ng ti n khác x
4 Chi phí bán hàng
4.1 Chi phí nhân viên x 4.2 Chi phí v t li u bao bì x
4.3 Chi phí kh u hao TSC x
4.4 Chi phí d ch v mua ngồi x
4.5 Chi phí b ng ti n khác x
5 Chi phí qu n lý doanh nghi p
5.1 Chi phí nhân viên qu n lý x
5.2 Chi phí đ dùng v n phịng x
5.3 Chi phí kh u hao TSC x
5.4 Thu , phí và l phí x
5.5 Chi phí d ch v mua ngồi x
i u ki n th hai - L a ch n và xác l p các h th ng k tốn chi phí
Cơng ty c n thay đ i l i l th ng k tốn chi phí và tính giá thành truy n th ng Vi t Nam đang áp d ng t i Cơng ty theo h th ng k tốn chi phí c đi n c a m t s qu c gia tiên ti n trên th gi i đ thu n l i h n cho vi c xác l p, phân tích thơng tin theo mơ hình ng x chi phí và c ng ng d ng thu n l i h n cơng ngh thơng tin. Các h th ng k tốn chi phí c đi n và đi u ki n ng d ng đ c th hi n qua s đ sau(S đ 3.3).
S đ 3.3. Các h th ng k tốn chi phí c đi n và đi u ki n ng d ng
(Kim Langfield – Smith, Helen Thorne, Ronald Hilton (2012), Management
Accounting Information for Creating and Managing Value, Mc Graw-Hill Australia, page 197)
H th ng k tốn chi phí theo đ n đ t hàng - H th ng này áp d ng khi Cơng ty tính giá thành c a nh ng s n ph m s n xu t theo đ n đ t hàng ho c H th ng k tốn chi phí theo quy trình s n xu t - H th ng này áp d ng khi Cơng ty tính giá thành c a nh ng s n ph m t s n xu t đ bán ra bên ngồi (S đ 3.4). Mơi tr ng s n xu t c đi m s n ph m H th ng k tốn chi phí • S n xu t chi ti t ho c lơ s n ph m • S n ph m cá bi t • Quy trình l p l i • c đi m s n ph m cá bi t • S n xu t đ i trà • T ng t
chi phí theo cơng vi c
chi phí h n h p
chi phí theo quy trình s n xu t
S đ 3.4. H th ng k tốn chi phí theo đ n đ t hàng và h th ng k tốn chi phí theo quy trình s n xu t