G ii pháp nâng cao ch tl ng thông tin trên BCK Tv BCTC ca các công ty niêm

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thông tin trên báo cáo kiểm toán của các công ty niêm yết ở việt nam (Trang 72)

5.2.1 i v i B Tài Chính

Trong v a th i gian qua, BTC luôn quan tâm đ n vi c h ng d n th c hi n các v n đ phát sinh trong l nh v c k toán ki m toán mà có th th y rõ nh t là vi c ban hành 37 chu n m c ki m toán m i áp d ng k t n m 2014. i u này cho th y s tích c c trong vi c đ i m i các quy đ nh đ phù h p thông l qu c t , bên c nh đó BTC c n ti n hành xem xét s nh t quán trong quá trình h ng d n th c hi n ph i phù h p v i các doanh nghi p ki m toán v a và nh Vi t Nam. H n th n a, vi c h ng đ n s h i t v i qu c t là m t v n đ không th không th c hi n, đ c bi t là h th ng ISA là m t b chu n m c đ c đánh giá là ch t l ng cao nh t hi n nay. Do đó, BTC c n ti n hành:

- Th ng xuyên các thay đ i trên th gi i, đánh giá và cân nh c có th ti p thu Vi t Nam đ t ng c ng ch t l ng thông tin trên BCKT v BCTC. Bên c nh đó xem xét các thay đ i c a ISA, tham kh o CMKiT các n c, xem xét tính phù h p v i đi u ki n Vi t Nam . Sau đó ch n l c nh ng cái hay trong s thay đ i đ cân nh c có th ti p thu hay không, không nên c ng nh c h i t ho c ng i thay đ i. Tr c khi h i t c n tham kh o nh ng nghiên c u th c nghi m có liên quan đ có th d báo, phán đoán đ c nh ng thay đ i x y ra khi áp d ng các quy đ nh m i.

- Xem xét l i các quy đ nh pháp lý hi n t i có liên quan t i ho t đ ng ki m toán đ c l p đ phát hi n ra nh ng h n ch , thi u sót so v i chu n m c ki m toán qu c t . có th đánh giá đ c nh ng s khác bi t gi a Vi t Nam và qu c t c n có s giúp đ c a các chuyên gia trong l nh v c k toán ki m toán giúp cho có nh ng nh n đ nh đúng khi l a ch n các đi m m i h i nh p vào Vi t Nam.

- Ti p theo ta xem xét n i dung “Ủ ki n ki m toán” trên BCKT truy n đ t thông tin v m c đ đ m b o mà cu c ki m toán cung c p. a s ng i s d ng c ng hi u rõ là ki m toán ch m c đích cung c p s đ m b o h p lý ch không ph i tuy t đ i v BCTC c a đ n v đ c ki m toán. Ý ki n mà KTV cho ra ch đ m b o BCTC không còn sai sót tr ng y u ch không đ m b o s chính xác hoàn toàn c a BCTC. Tuy nhiên, ít có ai hi u rõ đ c r ng khái ni m tr ng y u trong ki m toán đ c đo l ng và d a trên c s nào đ xác đ nh. V y t sai sót tr ng y u đ c hi u nh th nào, sai sót đ c xem xét t ng kho n m c riêng l c a BCTC hay ph i t ng h p t t c sai sót l i đ so sánh v i m c tr ng y u mà KTV d a vào đó. Có th th y trong su t cu c ki m toán, KTV áp d ng m c tr ng y u t lúc l p k ho ch ki m toán cho t i khi th c hi n cu c ki m toán và đánh giá sai sót phát hi n đ c trong quá trình ki m toán d a vào m c tr ng y u. Nh v y, vi c hình thành ý ki n c a KTV trên BCKT c ng c n c d a trên các sai sót tr ng y u đ đ a ra Ủ ki n c a h . Khi xem xét BCKT c a các doanh nghi p công b , không ít nhà đ u t c m th y b n kho n khi th y n i dung khá s l c, chung chung, nh t là c m t “BCTC không ch a đ ng các sai sót tr ng y u”.Sai sót nh th nào thì đ c xem là tr ng y u. Th nào là tr ng y u thì không có tiêu chí xác đ nh c th . gi i quy t b t c p này tác gi nh n th y c n gi i thích v m c tr ng y u th c t mà KTV đã d a vào trên BCKT đ ng i đ c có c s

đ nh l ng đ c các r i ro có th phát sinh mà KTV cho là không tr ng y u và xem xét có nh h ng đ n quy t đ nh c a mình hay không. C th là m c tr ng y u đ i v i t ng th BCTC là bao nhiêu, tiêu chí xác đ nh là gì.

- BCKT đ c trình bày theo h ng d n c a Chu n m c ki m toán, có th nói BCKT đ c trình bày khá đ n gi n và ít thông tin. Các nhà đ u t nh n đ c ít thông tin t các KTV đ có th đánh giá, phân bi t gi a các công ty v i nhau. Các ch đ chính c a BCKT thì đang s d ng nh ng t tiêu chu n nh “đ m b o h p lỦ”, “sai l ch tr ng y u” và “trình bày h p lỦ”. Th c t nh ng ng i s d ng BCKT có th không hi u đ c h t hàm ý c a nh ng t này. Tác gi nh n th y c n xem xét đ n yêu c u gi i thích ng n g n v n i dung c a quy trình ki m toán và các h n ch liên quan đ n quy trình này nh tính tr ng y u, k thu t ch n m u và th c hi n th nghi m.

- V nh ng gi i h n trách nhi m c a KTV đ c nêu trên BCKT có th th y trách nhi m c a KTV quá r ng, v t qua kh i nh ng gì thu c v trách nhi m c a KTV đ i v i đ n v đ c ki m toán. Trách nhi m c a KTV có th nêu trên BCKT v công vi c ki m toán BCTC nh ng s không cho ý ki n v kh n ng qu n lý c a Ban giám đ c, hay ý ki n v đ u t vào đ n v có t t hay không ho c là có đ t đ c các m c tiêu chi n l c hay không. i v i các khu v c c tính tr ng y u trên BCTC mang tính xét đoán c a KTV c ng nên th hi n rõ trên BCKT. i v i các t ng mang tính tiêu chu n chuyên môn trên BCKT nh “đ m b o h p lỦ” c ng c n gi i thích thêm đ ng i đ c nh n th c đ c t t h n thông tin đ c trình bày.

- i v i c m t “trung th c và h p lỦ”, W. Smieliauskas, R. Craig, và J. Amernic (2008) đ ngh BCKT c n đ c s a đ i đ thay th các t “trung th c và h p lỦ” b ng “r i ro sai sót tr ng y u có th ch p nh n đ c”. Tác gi c ng đánh giá cao quan đi m này và đ xu t thay th . V i vi c thay th c m t s th hi n rõ h n m c tiêu truy n đ t c a KTV là ki m toán d a trên r i ro và tr ng y u. Nó c ng th ng nh t v i thu t ng KTV dùng trong các k t lu n khi KTV th c hi n th t c ki m toán c a mình.

- Ph i h p v i H i ngh nghi p ki m toán t ng c ng ho t đ ng ki m soát ch t l ng KT L: S l ng các công ty ki m toán Vi t Nam ngày m t t ng nhanh, vi c t ng c ng ho t đ ng ki m tra, KSCL t bên ngoài là h t s c c n thi t và quan tr ng đ đ m b o là t t

c các KTV ph i đ t đ c tiêu chu n ngh nghi p và duy trì n ng l c m c cao khi cung c p d ch v ki m toán. Vi c t ng c ng ho t đ ng KSCL s giúp đ m b o vi c tuân th các chu n m c ngh nghi p c a các KTV trong công ty ki m toán, gia t ng đ tin c y v ngh nghi p, thúc đ y ho t đ ng đào t o và nâng cao trình đ chuyên môn c a các công ty ki m toán, góp ph n t ch c t t các công ty ki m toán và hoàn thi n t t các ph ng pháp làm vi c. T đó s góp ph n đ m b o tính khách quan c a KTV trong vi c đ a ra ý ki n ki m toán và đ m b o n ng l c c a KTV trong vi c nh n di n r i ro, đánh giá m c đ nh h ng c a r i ro đ di n gi i thông tin trên BCKT làm t ng thông tin h u ích cho ng i s d ng BCKT.

5.2.2 i v i công ty niêm y t

- Nâng cao tính chính tr c c a Ban giám đ c nh m gia t ng trách nhi m và đ o đ c c a Ban giám đ c trong vi c đi u hành và qu n lý Công ty. T đó, t o nên v n hóa lành m nh cho toàn th nhân viên giúp cho s li u mà k toán cung c p ph n ánh th t s tình hình kinh t c a Công ty.

- Xây d ng Ban ki m soát hi u qu : ngoài vi c ti p nh n ki m tra t bên ngoài thì Công ty c n thi t xây d ng m t đ i ng ki m tra t bên trong. Vi c l a ch n các thành viên trong Ban ki m soát c n ch n l c nh ng đ i t ng có chuyên môn nghi p v t t, có đ o đ c và hoàn toàn đ c l p v i các ch th khác trong công ty. Bên c nh đó, th ng xuyên th c hi n đánh giá đ i v i Ban ki m soát đ tránh tình tr ng l p Ban ki m soát ch là hình th c. C ng trên c s đó đ th c hi n các ch đ v thù lao cho Ban ki m soát hàng n m.

- Xây d ng h th ng KSNB đ i v i BCTC phù h p v i đ c đi m doanh nghi p, đ m b o phù h p gi a chi phí và l i ích. H th ng KSNB c a doanh nghi p h u hi u và hi u qu giúp ng n ch n, phát hi n và lo i b các sai sót, gian l n trong quá trình x lý d li u k toán đ thông tin đ u ra đáp ng các tiêu chu n ch t l ng và s minh b ch. Các r i ro phát sinh gian l n, sai sót trên BCTC gi m xu ng đáng k . ây là gi i pháp trung gian gián ti p giúp gia t ng ch t l ng thông tin trên BCKT v BCTC.

5.2.3 i v i Công ty ki m toán

- Có th th y s đ v c a m t s doanh nghi p nh đã nêu trên đã làm cho nhà đ u t nghi ng tính khách quan trong BCKT c a m t s doanh nghi p trên TTCK. Vi c nghi ng h n là có nguyên nhân, có th là nguyên nhân ch quan hay khách quan. Nh ng v bê b i này, làm cho gi i đ u t suy ngh v m i quan h c a công ty ki m toán và doanh nghi p đ c ki m toán th a hi p v i nhau đ đ a ra m t k t qu ki m toán đ p.

- V n đ qu n tr ch t l ng c a các doanh nghi p ki m toán v n ch a đ c coi tr ng đúng m c t o đi u ki n cho s th a hi p di n ra gi a KTV và công ty đ c ki m toán. V y ch t l ng BCKT có th c s góp ph n t o ra giá tr gia t ng và góp ph n t o s khác bi t v i cùng m t BCKT do m t công ty ki m toán khác cung c p. V n đ n m c p lãnh đ o các công ty ki m toán và n m trong đ o đ c, ki n th c và kinh nghi m c a m i KTV. Vi t Nam các KTV chú tr ng nhi u h n đ n tính chu n t c trong công vi c. Trong khi, công vi c ki m toán ch có th mang l i giá tr gia t ng khi KTV ph i là đ c l p hoàn toàn. Các đ xu t c th nh sau đ góp ph n đ m b o ch t l ng d ch v ki m toán, t đó t ng c ng thông tin h u ích trên BCKT v BCTC:

- i v i KTV: b n thân KTV ph i ý th c đ c trách nhi m c a mình đ i v i công vi c. KTV ph i tuân th chu n m c đ o đ c ngh nghi p luôn gi v ng và duy trì. T giác h c h i, rèn luy n chuyên môn, nghi p v , k n ng. ây là y u t quan tr ng đ đ m b o ch t l ng c a ho t đ ng ki m toán.

- i v i các tr lý ki m toán: tr lý ki m toán là các ngu n l c trong t ng lai c a các công ty ki m toán do đó c n có k ho ch tuy n d ng c ng nh đào t o cho tr lý m i phù h p v i nhu c u v nhân l c ph c v cho công vi c. Th c hi n b i d ng nghi p v cho nhân viên theo t ng c p b c đ đáp ng yêu c u công vi c t ng ng. Th ng xuyên c p nh t ki n th c liên quan đ n ho t đ ng ngh nghi p. Các công ty ki m toán Vi t Nam nên tham kh o n i dung, cách th c đào t o, b i d ng nghi p v ki m toán c a các n c có ho t đ ng ki m toán phát tri n. B ng cách gia nh p vào các hãng thành viên qu c t đ nh n đ c s h tr chuyên môn t các đ i tác này nh m nâng cao h n n a n ng l c và trình đ cho nhân viên c a mình trong th i k h i nh p nh ngày nay. Th i gian g n đây, m t s công ty ki m toán Vi t Nam đã d n gia nh p thành viên T p đoàn các công ty ki m

toán l n trên th gi i đ u có ch ng trình đào t o, b i d ng nghi p v cho nhân viên. ây c ng là m t ph ng th c đ phát tri n ngu n nhân l c, qu c t hóa đ i ng nhân viên chuyên nghi p, góp ph n nâng cao ch t l ng ho t đ ng ki m toán, nâng cao uy tín ngh nghi p ki m toán.

- i v i chính sách v ti n l ng cho nhân viên: c n xây d ng chính sách ti n l ng h p lỦ, đây c ng là y u t quan tr ng đ thu hút và duy trì ngu n nhân l c có trình đ chuyên môn t t cho công vi c. Vì ngành d ch v này đòi h i ch t xám và áp l c nh ho t đ ng ki m toán nên đ m b o thu nh p h p lý cho nhân viên có tác d ng kích thích kh n ng làm vi c c a nhân viên đ ng th i giúp nâng cao ch t l ng d ch v .

- i v i ho t đ ng KSCL cho các công ty KT L: công ty nên t xây d ng vi c giám sát và đánh giá ho t đ ng ki m toán trong n i b công ty ki m toán, ho t đ ng qu n lý ki m toán c n th ng xuyên c i ti n và duy trì đ nâng cao ch t l ng ho t đ ng ngh nghi p c a công ty và mang l i hi u qu cho ho t đ ng. ây là yêu c u đ i v i đ i ng lãnh đ o, qu n lý c a công ty ki m toán. Công ty ki m toán c n rà soát, ch n ch nh quy trình so n th o và phát hành BCKT nh m đ m b o ch t l ng c a BCKT. Bên c nh đó ph i giám sát, t ch c ki m tra công vi c th c hi n theo quy trình.

- i v i đ i th c nh tranh trong cùng ngành: các công ty ki m toán nên gi m thi u s c nh tranh không lành m nh trong ngành v i nhau nh h th p giá phí ki m toán và s thõa hi p v i đ n v đ c ki m toán : N ng l c c nh tranh c a các công ty ki m toán đ c đánh giá b i các y u t n i t i bên trong công ty và các y u t tác đ ng bên ngoài công ty đó. Có th th y r ng n ng l c c nh tranh c a các công ty ki m toán Vi t Nam còn h t s c khiêm t n so v i các hãng ki m toán qu c t đã có b dày l ch s nh Big4. Trong th i gian g n đây nhi u công ty ki m toán đã h th p giá phí và thõa hi p v i đ n v đ c ki m toán đ có đ c khách hàng. có l i nhu n thì m t s th t c và quy trình ki m toán đã b c t gi m. i u này nh h ng r t l n đ n ch t l ng d ch v ki m toán. T đó làm gi m ni m tin c a ng i s d ng BCKT, uy tín các công ty ki m toán nói chung b s t gi m.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thông tin trên báo cáo kiểm toán của các công ty niêm yết ở việt nam (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)