Bộ máy quản lý, điều hành của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến tham mưu. Công ty tổ chức quản lý theo một cấp đứng đầu là Giám đốc, chịu trách nhiệm điều hành hoạt động chung của toàn công ty; giúp việc cho Giám đốc là các Phó giám đốc và các phòng ban chức năng.
Sơ đồ 2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý tại công ty
Ban Giám đốc gồm 1 Giám đốc và 2 phó giám đốc.
+Giám đốc: chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống công nhân viên toàn công ty
+1 Phó giám đố phụ trách kỹ thuật.
+1 Phó giám đốc phụ trách về kinh doanh và đấu thầu.
Các Phó giám đốc giúp việc cho Giám đốc từng mặt hoạt động của công ty. Ban Giám đốc giữ vai trò lãnh đạo toàn công ty, chỉ đạo trực tiếp đến từng tổ, đội sản xuất. Phó giám đốc KH-KT Phó giám đốc Kinh tế Phòng kinh doanh Phòng hành chính Phòng TC-KT Phòng kế hoạch Phòng kỹ thuật Giám đốc
+Phòng tổ chưc hành chính: tổ chức quản lý, thực hiện công tác hành chính, quản lý công ty, tổ chức điều động cán bộ nhân viên,tào điều kiện thuận lợi cho các phòng ban khác.
+Phòng tài vụ: Tổ chức thực hiện các công tác hạch toán kế toán tài chính thống kê theo quy định của Nhà nước. Chịu trách nhiệm thu nhận, xử lý và hệ thống hóa toàn bộ thông tin kế toán phục vụ cho quản lý kinh tế, tài chính của công ty, kiểm tra kiểm soát mọi họat động tài chính – kế toán của công ty. Xây dựng kế hoạch tài chính thống nhất, quản lý tập trung các nguồn vốn trong công ty và tham mưu cho Giám đốc trong lĩnh vực tài chính.
+Phòng kỹ thuật tổng hợp: Tính toán đấu thầu công trình, kiểm tra giám sát kỹ thuật tại công trường, tổ chức nghiệm thu, tính toán khối lượng hoàn thành với đối tác, lập kế hoạch, giải pháp, phương án thi công công trình…
+Các đội xây lắp:Hiện công ty có 3 đội xây lắp. Trong mỗi đội đều có một đội trưởng là kỹ sư phụ trách điều hành chung toàn công trình và quản lý công nhân viên trong đội mình và chịu trách nhiệm trước Công ty về mọi mặt.