Ki năngh đ iăv iănhƠăn că:

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Lotte Cinema Việt Nam đến năm 2018 (Trang 90)

- Giám sát các khâu trung gian trong phát hành phim: làm ph đ phim, làm trailer film, các ho t đ ng xu t nh p kh u phim, xin gi y phép ph bi n phim,

3.Ki năngh đ iăv iănhƠăn că:

Có chính sách pháp lý rõ ràng đ i v i ngành đi n nh, vì hi n t i B v n hóa thông tin luôn theo dõi ch t ch đ i v i các ngành v n hóa, đi u này đôi lúc khi n các ho t đ ng qu ng bá phim ch m, nhh ng đ n doanh thu c a các công ty chi u phim.

Hi n nay, các nhà phát hành phim và ch s h u R p đ u là m t, đi u này d n đ n s đ c quy n trong vi c phân ph i phim, nh t là nh ng b phim “bom t n”, khi n s c nh tranh không đ c lành m nh, s li u doanh thu không rõ ràng, khó ki m soát. Do v y nhà n c c n ban hành đi u lu t phù h p v i các lu t chung c a ngành đi n nh trên th gi i đó là tách h n nhà phát hành riêng, ch s h u R p riêng.

Vi c ki m soát n i dung phim trình chi u đ b o đ m phù h p v i v n hóa, chính tr , l a tu i c a khán gi xem phim là đi u hoàn toàn c n thi t, tuy nhiên c n th c hi n vi c ki m tra nhanh đ b phim có th nhanh chóng phát hành.

C n có chính sách t ng c ng h tr , chính sách khuy n khích tr giúp đ nâng cao s c c nh tranh gi a các doanh nghi p. c bi t là vi c h tr c p phép xây d ng m t c m r p chi u phim m i.

Nhà n c c ng c n có các chính sách h tr , đào t o đ i v i các trung tâm d y ngh c ng nh các tr ng đ i h c đ đào t o chuyên sâu chuyên ngành v đi n nh nh chi u phim, qu n lý R p chi u phim. Qua đó đào t o ra m t l c l ng lao đ ng có tay ngh cao, các nhà qu n lý chuyên ngành đ đáp ng nhu c u ngày càng gia t ng c a ngành.

82

TÀIăLI UăTHAMăKH O

1. Công ty TNHH Lotte Cinema Vi t Nam, Báo cáo tài chính các n m 2008, 2009,

2010.

2. Nguy n Th Liên Di p & Ph m V n Nam (2006), Chi n l c & chính sách kinh

doanh, Nhà xu t b n lao đ ng –xã h i, TP. H Chí Minh.

3. Tr n Kim Dung (1998), Qu n tr ngu n nhân l c, Nhà xu t b n giáo d c, trang 140-189.

4. D ng Ng c D ng (2008), Chi n l c c nh tranh theo lý thuy t Micheal

E.Porter, Nhà xu t b n t ng h p TP.H Chí Minh.

5. Nguy n Thanh H i (2005), Qu n tr nhân s , Nhà xu t b n Th ng kê.

6. ào Duy Huân (2006), Qu n tr h c trong toàn c u hoá, Nhà xu t b n Th ng kê, trang 78-108.

7. ào Duy Huân (2007), Qu n tr chi n l c trong toàn c u hoá, Nhà xu t b n Th ng kê, trang 7-15, 33-57.

8. Ngô Quang Huân, Võ Th Quí, Nguy n Quang Thu, Tr n Quang Trung (1998),

Qu n tr r i ro, Nhà xu t b n giáo d c.

9. ng Th Thanh Ph ng & Nguy n Khoa Khôi (2007), Qu n tr chi n l c, Nhà xu t b n Th ng kê, trang 43-55, 85-92.

10.Nguy n ình Th (2008), Nghiên c u cho lu n v n t t nghi p ngành qu n tr kinh

doanh –Th c tr ng và gi i pháp, Nhà xu t b n V n hóa –Thông tin.

11.Nguy n Ng c Th (2007), Tài chính doanh nghi p hi n đ i, Nhà xu t b n Th ng kê, trang 9, 119-143.

12.Thùy Trang (2007), “Môi tr ng kinh doanh; Vi t Nam nhìn t 10 tiêu chí”, T p chí VnEconomy.

13.Hoàng Tr ng & Chu Nguy n M ng Ng c (2005), Phân tích d li u nghiên c u v i SPSS, Nhà xu t b n Th ng kê, trang 9, 174-176, 254-256.

14.Nguy n Qu c Tu n (2006), Qu n tr ngu n nhân l c, Nhà xu t b n Th ng kê, trang 191- 217.

83

PH L C S :01

PHI UăXINăụăKI NăCHUYÊNăGIAă(M u)

Kính th a quí ông bà, tôi là h c viên cao h c hi n đang th c hi n Lu n v n Th c s kinh t v đ tài “Xây d ng chi n l c kinh doanh công ty X (ngành chi u phim )...” t i Tr ng i h c kinh t TP. H Chí Minh. V i m c đích nghiên c u khoa h c, không nh m m c đích kinh doanh. Kính mong quí ông bà vui long dành chút th i gian quí báu c a mình đ tr l i giúp tôi m t s câu h i sau:

Sau đây là các phát bi u liên quan đ n các v n đ : S nh h ng đ n k t qu s n xu t kinh doanh; và n ng l c c nh tranh c a các doanh nghi p ngành chi u phim t i th tr ng Vi t Nam. Xin quí v tr l i b ng cách đánh d u khoanh tròn 1 con s t ng dòng, th hi n s l a ch n c a quí v theo tiêu chu n d i đây. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Hoàn toàn không

quan tr ng ệt quan tr ng Quan tr ng trung bình Khá quan tr ng R t quan tr ng

Ch nă1 Ch nă2 Ch nă3 Ch nă4 Ch nă5

Cácăy uăt L aăch n

a1 K n ng đi u hành c a đ i ng lãnh đ o 1 2 3 4 5 a2 Ch t l ng ngu n nhân l c 1 2 3 4 5 a3 S l ng c m R p 1 2 3 4 5 a4 Ch t l ng R p 1 2 3 4 5 a5 Th ng hi u 1 2 3 4 5 a6 N ng l c s n xu t và phát hành phim 1 2 3 4 5 a7 Ch t l ng phim 1 2 3 4 5 a8 N ng l c tài chính 1 2 3 4 5 a9 Kh n ng c nh tranh giá vé 1 2 3 4 5 a10 V trí 1 2 3 4 5 b1 S n đ nh v CT-XH 1 2 3 4 5 b2 T c đ t ng tr ng GDP 1 2 3 4 5 b3 T l l m phát 1 2 3 4 5

b4 Suy thoái kinh t toàn c u 1 2 3 4 5 b5 H th ng pháp lu t 1 2 3 4 5 b6 Quan h h p tác Hàn Qu c - Vi t Nam 1 2 3 4 5 b7 Các b t đ ng trong trách ch p lãnh th . 1 2 3 4 5 b8 Các YT V n hóa-Xã h i, - Giáo d c 1 2 3 4 5

84

b9 i u ki n t nhiên - V trí đ a lý. 1 2 3 4 5 b10 S phát tri n c a khoa h c - công ngh 1 2 3 4 5 c1 N ng l c c a ban lãnh đ o 1 2 3 4 5 c1 Qui mô, n ng l c s n xu t kinh doanh 1 2 3 4 5

c3 Th ph n 1 2 3 4 5

c4 N ng l c ti p th và bán hàng 1 2 3 4 5 c5 L i th v trí, đ a đi m kinh doanh 1 2 3 4 5 c6 Ch t l ng phim trình chi u 1 2 3 4 5 c7 Thái đ ch m sóc, ph c v khách hàng 1 2 3 4 5 c8 S l ng phim phong phú, đa d ng 1 2 3 4 5 c9 Giá vé xem phim 1 2 3 4 5 c10 Ch t l ng th c n nhanh ngon. 1 2 3 4 5 c11 Qui trình s n xu t, phát hành phim 1 2 3 4 5 c12 Nhân viên đ c h ng d n , đào t o 1 2 3 4 5 c13 Ch đ ti n l ng, khen th ng h p lý 1 2 3 4 5 c14 C c u v n/lao đ ng h p lý 1 2 3 4 5 c15 T n kho h p lý 1 2 3 4 5 c16 Kh n ng tài chính 1 2 3 4 5 c17 Ho tđ ng nghiên c u, phát tri n 1 2 3 4 5 c18 Xây d ng môi tr ng v n hóa doanh

nghi p 1 2 3 4 5 d1 Th tr ng s n xu t phim trong n c 1 2 3 4 5 d2 Th tr ng s n xu t phim th gi i. 1 2 3 4 5 d3 Nh ng công ty gia nh p th tr ng. 1 2 3 4 5 d4 Các lo i hình gi i trí thay th 1 2 3 4 5 d5 M c đ thâm d ng/v n lao đ ng 1 2 3 4 5 d6 Th lo i phim trình chi u 1 2 3 4 5 d7 S l ng c m R p trong n c 1 2 3 4 5 d8 Th i đi m phát hành phim 1 2 3 4 5

Xin vui lòng cho bi t quí v hi n đang là

1- Nhà qu n lý DN 3- Nghiên c u sinh kinh t

2- Gi ng viên H, cao đ ng. 4 –Khác ... Xin trân tr ng c m n s giúp đ c a quí v !

85

PH L C S :02

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Lotte Cinema Việt Nam đến năm 2018 (Trang 90)