Kinhănghi măt ăch căc măR păchi uăphimăt iăHƠnăQ uc

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Lotte Cinema Việt Nam đến năm 2018 (Trang 36)

C ngăs ăđi măh pă

1.7Kinhănghi măt ăch căc măR păchi uăphimăt iăHƠnăQ uc

Hình th c kinh doanh c m R p chi u phim t i Hàn Qu c b t đ u ph bi n t th p niên 90, th k 20. n nay, các c m R p chi u phim hi n đ i, ch t l ng cao đã thay th nh ng r p chi u phim c k , k thu t l c h u đ đ a hình th c gi i trí b ng cách đi xem phim t i tr thành m t ph n không th thi u trong đ i s ng v n hóa tinh th n c a ng i dân Hàn Qu c. đ t đ c k t qu này, m t s kinh nghi m t ng quát đ c ch ra nh sau:

1.7.1 V trí:

Các c m R p chi u phim đ c xây d ng trong các Trung tâm th ng m i đ khách hàng có th k t h p mua s m và vui ch i gi i trí.

H th ng giao thông công c ng Hàn Qu c phát tri n r t hi n đ i nên đa ph n ng i dân s d ng xe buýt và tàu đi n ng m đ di chuy n, do đó các R p chi u phim th ng đ c xây d ng g n các Tr m tàu đi n ng m, xe buýt, tr ng

i h c.

Lotte Group là m t t p đoàn đa ngành, do v y Lotte Cinema k t h p v i các công ty con cùng t p đoàn nh Lotte mart, Lotteria, Lotte Department Store, Lotte Chilsung, v…v.. đ qu ng bá th ng hi u.

1.7.2 Công ngh , k thu t:

Các phòng chi u phim đ c nh p kh u t M qua công ty Unitek là công ty cung c p các lo i máy chi u phim hàng đ u t i th tr ng M , Châu âu và Châu á, do v y h th ng luôn đ c nâng c p th ng xuyên.

Các công ty cung c p các thi t b cho r p chi u phim nh th m, gh , thi t b đèn LED, v..v.. đã có th i gian ho t đ ng khá lâu nên s n ph m t o ra đ t ch t l ng cao, b o đ m đ c tính th m m và đ b n.

1.7.3 S n xu t và phát hành phim

Các công ty phát hành phim t i Hàn Qu c ký h p đ ng phát hành phim v i các đ i tác n c ngoài đ quy đnh s l ng phim phát hành trong n m đó, ngh a là s n sàng ch p nh n r i ro đ i v i ch t l ng c a phim, vì t i th i đi m ký h p đ ng các nhà s n phát hành c ng ch a đ c bi t đ n n i dung c a phim.

28

Tómăt tăch ngă1:

M c đích c a ch ng này là đ a ra m t cái nhìn t ng quát v chi n l c kinh doanh, đ nh ngh a các thu t ng và các h at đ ng c b n trong quá trình xây d ng, th c hi n, và ki m tra đánh giá m t chi n l c kinh doanh c p công ty m t cách hoàn ch nh, m t mô hình h p nh t th c ti n c a các quá trình qu n tr chi n l c. Có th nói vi c v n d ng các ki n th c, công c , và các mô hình lý thuy t đ xây d ng chi n l c kinh doanh đ i v i m t doanh nghi p là vi c không th thi u, nh t là trong giai đo n hi n nay.

29

CH NGă2

MÔIăTR NGăKINHăDOANHăC AăCÔNGăTYăTNHHă

LOTTEăCINEMAăVI TăNAM

đ a ra chi n l c phù h p v i đi u ki n và môi tr ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a đ n v , tr c h t tác gi c n phân tích môi tr ng kinh doanh và th c tr ngc a công tyTNHH Lotte Cinema Vi t Nam.

2.1ăGi iăthi uăcôngătyăTNHHăLotteăCinemaăVi tăNam

2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n.

Công ty TNHH LOTTE CINEMA đ c thành l p ngày 09-09-1999 t i th đô SEOUL, Hàn Qu c, hi n nay đang chi m th ph n th 2 sau công ty đi n nh CVG v i 70 c m r p và 500 phòng chi u kh p t t c thành ph l n Hàn Qu c.

Công ty TNHH LOTTE CINEMA VI T NAM đ c thành l p sau khi sáp

nh p công ty TNHH Diamond Cineplex ( DMC ) vào tháng 5 n m 2008 theo gi y phép đ u t s : GCN T 41112000048, ngày 02/5/2008 c a UBDN TP HCM v i t ng v n đ u t ban đ u là 4,000,000USD.

Do công ty TNHH Diamond Cineplex (DMC ) là công ty liên doanh v i Fafilm Vi t Nam v i 90% v n s h u, 10% còn l i thu c s h u c a công ty Fafilm Vi t Nam nên Công ty TNHH Lotte Cinema Vi t Nam hi n t i c ng là công ty liên doanh v i Fafilm Vi t Nam v i v n c ph n không đ i.

Hi n t i công ty có 2 c m r p chi u phim tiêu chu n qu c t thành ph H Chí Minh, và 1 c m R p t i th đô Hà N i.

2.1.2. Thông tin c b n c a doanh nghi p

Tên công ty : Công ty TNHH LOTTE CINEMA VI T NAM.

a ch tr s chính : L u 13, Diamond Plaza, 34 Lê Du n, Qu n 1, Thành ph H Chí Minh.

30

i n tho i : 084 – 8 – 37752524 – Fax : 084-8-37752526 Logo đ c s d ng : (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

V n đi u l : 4,000,0000 USD

Ngành ngh kinh doanh : R p chi u phim, nh p kh u và s n xu t, phát hành phim t i th tr ng Vi t Nam và qu c t .

Hình 2.1 S ăđ ăt ăch căc aăcôngătyăTNHHăLotteăCinemaăVi tăNam

PhóăGiámă că

Giámă că

PhòngăK ăToán Phòngăk ăho ch &

Phátătri n PhòngăMarketingvƠăKinhădoanh PhòngăHƠnhă

chánh

Lotte Cinema Diamond H ăChíăMinhă Lotte Cinema Q.7 H ăChíăMinhă V n phòng: 15 ng i R p: 80 ng i T ng: 105 ng i Lotte Cinema Landmark HƠăN i

31

2.1.3. N ng l c chi u phim và phát hành n m 2010

Phát hành phim : 10 phim Hàn Qu c. S l ng phim trình chi u : 124 phim.

2.2.ăMôiătr ngăkinhădoanhăc aăcôngătyăTNHHăLotteăCinemaăVi tăNam

2.2.1 Môi tr ng kinh t V mô

2.2.1.1 Các y u t chính ph và chính tr

Vi t Nam là m t trong nh ng qu c gia có n n chính tr n đ nh, đang m r ng quan h đ i ngo i theo h ng “đa d ng hóa, đa ph ng hóa’, quan h kinh t ngày càng m r ng, tham gia vào nhi u các t ch c kinh t qu c t c ng c v th c a Vi t nam trên tr ng qu c t . ng và Nhà n c ta đã và đang có nh ng chính sách phù h p đ t p trung phát tri n kinh t - xã h i v i s tham gia c a các thành ph n kinh t theo đ nh h ng XHCN, nh m duy trì t l t ng tr ng GDP v i t c đ cao trong th i gian t i.

Qu c h i và Chính ph đang đi u hành n n kinh t m t cách n ng đ ng và hi u qu , cam k t m nh m đ i v i ti n trình c i cách hành chính, c i cách toàn di n n n kinh t – xã h i, xây d ng môi tr ng kinh doanh ngày càng hoàn thi n, hi u qu h n. H th ng pháp lu t ti p t c đ c xây d ng và s a đ i hoàn ch nh. Tuy nhiên tình tr ng suy thoái v đ o đ c, l i s ng, tình tr ng tham nh ng, lãng phí trong m t b ph n cán b công ch c còn t n t i, vi c đ u tranh v i các t n n này còn g p nhi u khó kh n th thách.

Trong các quan h song ph ng và khu v c bên c nh nh ng y u t tích c c v n còn t n t i m t s b t đ ng; Tranh ch p khu v c Bi n ông còn ti p t c di n bi n ph c t p, liên quan đ n nhi u n c, ch quy n lãnh th qu c gia v n ti m n nh ng nguy c b đe d a. trong n c s ch ng phá c a các th l c thù đ ch ch a ph i đã ch m d t. Bên c nh nhi m v phát tri n kinh t chúng ta v n c n ph i ti p t c xây d ng quân đ i chính qui, hi n đ i đáp ng đ c yêu c u xây d ng và b o v t qu c.

32

2.2.1.2 Các y u t kinh t

N c ta đang ngày càng h i nh p vào n n kinh t khu v c và th gi i. Vi c Vi t Nam tr thành thành viên chính th c c a T ch c th ng m i th gi i (WTO) đã và đang t o nhi u c h i và thách th c cho các doanh nghi p. Tình hình suy thoái kinh t th gi i đã có tác đ ng tr c ti p đ n các n n kinh t trong đó có Vi t Nam. N n kinh t Vi t Nam hi n đang là n n kinh t có đ m l n và t c đ m nhanh, do đó d b nh h ng t nh ng bi n đ ng c a th tr ng th gi i.

Báo cáo môi tr ng kinh doanh n m 2010 c a Ngân hàng th gi i (WB), môi tr ng kinh doanh c a Vi t Nam đ c xêp h ng 71 trong 187 n n kinh t đ c kh o sát, và th ng h ng 18 b c so v i n m tr c. B ng x p h ng g m 125 n n kinh t trên th gi i, riêng th h ng c a các qu c gia ASEAN đ c Di n đàn Kinh t Th gi i (WEF) đ c p qua b n báo cáo v thúc đ y th ng m i trong ASEAN, công b ngày 3-6-2011

Ch s thúc đ y th ng m i (ETI) đ c WEF đánh giá qua các tiêu chí v ti p c n th tr ng, qu n lý biên gi i, th t c h i quan, d ch v v n chuy n, c s h t ng, thông tin liên l c và môi tr ng kinh doanh, v i s tham v n các công ty hàng đ u trong l nh v c d ch v h u c n và v n t i, cùng các chuyên gia th ng m i hàng đ u th gi i. Ngoài Singapore gi nguyên v trí d n đ u b ng x p h ng (6,06 đi m), Vi t Nam (3,96 đi m) là qu c gia duy nh t trong sáu qu c gia thành viên ASEAN còn l i đ c x p h ng có s th ng h ng trong n m 2010.

Trong đi u ki n kinh t toàn c u h u kh ng ho ng ph c h i ch m, nh ng kinh t Vi t Nam đã s m ra kh i tình tr ng suy gi m, t ng b c ph c h i và t ng tr ng khá nhanh. GDP quý I t ng 5.84%; quý II t ng 6.44%; quý III t ng 7.18% và quý IV t ng 7.34% (bi u đ 4). Tính chung c n m, GDP t ng 6.78%, cao h n ch tiêu Qu c h i đ ra (6.5%), v n thu c nhóm có m c t ng tr ng khá cao trong khu v c và trên th gi i, trong đó, t t c các ngành, l nh v c đ u đ t t c đ t ng tr ng cao h n so v i n m tr c. Trong 6.78% t ng chung c a n n kinh t , khu v c nông, lâm nghi p và th y s n t ng 2.78%, đóng góp 0.47 đi m ph n tr m; công nghi p

33

xây d ng t ng 7.7%, đóng góp 3.20 đi m ph n tr m; d ch v t ng 7.52%, đóng góp 3.11 đi m ph n tr m (Hình 2.3).

Hình 2.2:ăT ngătr ngăGDPăVi tăNamătheoăquỦ

Ngu n: T ng c c Th ng kê

Hình 2.3 ăT ngătr ngăGDPăvƠăcácăkhuăv căkinhăt ăgiaiăđo nă2 - 2010

Ngu n: T ngc c Th ng kê 3.14% 4.46% 6.04% 6.90% 5.84% 6.44% 7.18% 7.34% 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 6.00% 7.00% 8.00% Quý I/2009 Quý II/2009 Quý III/2009 Quý IV/2009 Quý I/2010 Quý II/2010 Quý III/2010 Quý IV/2010 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

34

M c dù sau kh ng ho ng, kinh t toàn c u ph c h i ch m, nh ng kinh t n c ta đã s m ra kh i tình tr ng suy gi m và có m c t ng tr ng khá cao. GDP c n m 2010 t ng kho ng 6.7%, cao h n ch tiêu Qu c h i đ ra. Khu v c nông nghi p t ng 2.6%, công nghi p và xây d ng t ng 7.6%, d ch v t ng 7.5%. V i k t qu này, t ng tr ng GDP bình quân giai đo n 5 n m 2006 - 2010 đ t kho ng 7%/n m. GDP bình quân đ u ng i n m 2010 đ t kho ng 1,160 USD( Hình 2.4).

Hình 2.4 GDPăbìnhăquơnăđ uăng iăgiaiăđo nă2 ă- 2010

Ngu n: IMF Country Report No 06/52, February 2006 IMF Country Report No 10/281, September 2010 Báo cáo Th t ng Chính ph v tình hình kinh t - xã h i n m 2010 và nhi m v n m 2011

V n đ u t phát tri n n m 2010 c t ng 12.9% so v i n m 2009 và b ng kho ng 41% GDP. K t qu gi i ngân v n Nhà n c khá cao và có ti n b trong đi u hành, đ n h t tháng 9, đ t kho ng 70% và d ki n c n m s đ t k ho ch; nh đó s m hoàn thành nhi u công trình k t c u h t ng và t o thêm c s s n xu t m i, góp ph n thúc đ y chuy n d ch c c u kinh t và ph c h i t ng tr ng GDP bình quân đ u ng i (USD) 402 413 440 492 553 639 724 835 1024 1100 1160 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

35

N m 2010, có kho ng 85 nghìn doanh nghi p doanh thành l p m i v i s v n đ ng ký kho ng 500 nghìn t đ ng; bình quân đ t g n 6 t đ ng/doanh nghi p, t ng 125% so v i n m 2009, góp ph n quan tr ng phát tri n s n xu t kinh doanh và t o thêm nhi u vi c làm m i.

2.2.1.3 Các y u t t nhiên - xã h i

Vi t Nam có v trí t i trung tâm giao l u v n hóa, kinh t B c- Nam, và ông – Tây, có v trí chi n l c đ c bi t quan tr ng trong khu v c ông Nam Á, lãnh th có b bi n dài, có ti m n ng kinh t bi n to l n. Các y u t t nhiên c a Vi t Nam đ c đánh giá là khá thu n l i đ phát tri n n n kinh t b n v ng trong th k 21. i u ki n t nhiên, v trí đ a lý phù h p cho vi c phát tri n công nghi p, nông nghi p, d ch v .

Xã h i Vi t Nam v i n n t ng v n hóa Á- ông đang chuy n bi n theo h ng k t h p hài hòa gi a hi n đ i và đ m đà b n s c dân t c. S giao l u h c h i v i th gi i bên ngoài ngày càng đ c r ng m . S phát tri n m nh m c a k thu t –công ngh , đ c bi t trong l nh v c công ngh thông tin thúc đ y xã h i Vi t Nam ngày càng hòa nh p vào c ng đ ng qu c t . V i qui mô dân s trên 86 tri u ng i, c c u dân s tr , thông minh và tràn đ y nhi t huy t, t l dân s trong đ tu i lao đ ng cao h a h n m t th tr ng tiêu th ti m n ng.

2.2.2 Môi tr ng kinh t Vi mô

2.2.2.1 T ng quan ngành R p chi u phim - Cineplex Vi t Nam

Mô hình Cineplex – C m r p chi u phim đa ch c n ng xu t hi n vào n m 1957 khi Nathan Taylor mua l i m t R p chi u phim Ottawa và sau đó chia tòa nhà thành hai r p : R p l n dành cho phim n khách và r p nh dành cho phim ngh thu t, ho t đ ng hoàn toàn đ c l p. Tuy nhiênph i đ i hai m i n m sau, t m nhìn c a Taylor m i thành hi n th c khi c m Cineplex đ u tiên trên th gi i v i 18 phòng chi u ra đ i Toronto, ghi danh mình vào sách K l c Guinness. Cineplex tr nên ph bi n vào th p k 90 và đây đ c coi là l n tái c u trúc l n th ba c a

36

không gian đi n nh (l n th nh t là s ra đ i c a phim câm, l n th hai là đ t c i t o đ a âm thanh vào phòng chi u).

Tuy nhiên, Cineplex c a Taylor vào nh ng n m 70 v n còn r t khác so v i nh ng gì đ c bi t qua các c m r p c a MegaStar, Galaxy, và Lotte Cinema Hà N i hay Thành ph H Chí Minh. Ngày nay m t Cineplex hi n đ i bu c ph i h i t đ y đ ba y u t : nhi u phim m i; h th ng hình nh, âm thanh ch t l ng cao; các d ch v đi kèm phong phú. M c đích c a Cineplex là đem đ n cho khán gi m t tr i

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Lotte Cinema Việt Nam đến năm 2018 (Trang 36)