Khái quát về Ngân hàng thương mại cổ phần quân độ

Một phần của tài liệu Tín dụng Ngân hàng đối với Doanh nghiệp nhỏ và vừa (Trang 37)

Trong những năm đầu thập kỷ 90, nhu cầu vốn và các dịch vụ tài chính cho hoạt động kinh tế quốc phòng nhằm thực hiện những công tác quốc phòng của các doanh nghiệp quân đội là rất lớn. Tuy nhiên việc áp dụng những nhu cầu này của các ngân hàng còn hạn chế. Chính vì vậy, ngày 4-11- 1994, Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội đã chính thức đi vào hoạt động theo quyết định số 00374/GP-UB ngày 30-12-1993 của UBND thành phố Hà Nội và giấy phép số 0054/NH-GP ngày 14-9-1994 của ngân hàng Nhà nước Việt Nam với thời gian hoạt động là 50 năm. Mục tiêu ban đầu của Ngân hàng là đáp ứng nhu cầu của các dịch vụ tài chính của các doanh nghiệp Quân đội. Tuy nhiên cùng với sự phát triển của nền kinh tế đất nước, Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội đã không ngừng lớn mạnh, không những đáp ứng tốt nhu cầu của các doanh nghiệp quân đội mà còn đáp ứng các nhu cầu khác của xã hội, góp phần quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế đất nước.

Trong 15 năm qua nền kinh tế tài chính Việt nam đã có những biến đổi to lớn. Việt nam có những thời kì tăng trưởng mạnh mẽ, đồng thời cũng có những giai đoạn khó khăn do ảnh hưởng từ nền kính tế tài chính quốc tế, mà đặc biệt là phải kể đến cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997 và mới đây là cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới 2008.

Trong bối cảnh đó, MB đã có những bước đi đúng đắn, có những điều chỉnh thích hợp với thị trường. 15 năm qua MB luôn vững vàng ở top 5 ngân hàng có mức lợi nhuận trước thuế cao nhất trong hệ thống ngân hàng TMCP ở Việt Nam. Đặt mục tiêu ”chuyên nghiệp, tận tâm” lên hàng đầu, trong bất

cứ hoàn cảnh, tình huống nào, gần 2950 nhân viên MB luôn sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Đội ngũ chuyên gia xuất sắc trong lĩnh vực đánh giá rủi ro dịch vụ tài chính đem đến cho khách hàng những giải pháp tài chính ngân hàng khôn ngoan. 111 điểm giao dịch trải rộng trên toàn quốc cùng trung tâm dịch vụ khách hàng MB247 và hệ thống ATM, POS trải rộng mang lại những dịch vụ ngân hàng tối ưu cho khách hàng, cùng với đó là sự thuận tiện trong giao dịch và sự yên tâm tuyệt đối. Đó là lí do vì sao chỉ sau 15 năm, từ 1 ngân hàng non trẻ MB đã tăng vốn điều lệ lên 5300 tỷ đồng và dự kiến con số này sẽ tăng lên đến 7.300 tỷ đồng vào năm 2010, trở thành địa chỉ thân thuộc với mỗi khách hàng, người dân Việt Nam.

Tên gọi của Ngân hàng: Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội Tên viết tắt là: Ngân hàng TMCP Quân đội

Tên đầy đủ bằng tiếng anh: Military commercial Joint Stock Bank Tên viết tắt bằng tiếng anh: Military Bank hay MB

Trụ sở chính: Từ năm 1994 đến 2004 đặt tại 28A Điện Biên Phủ, phường Điện Biên, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội . Đến năm 2005 thì chuyển về số 3 Liễu Giai, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội.

Điện thoại giao dịch: 04.6 266 1088 Website: www.militarybank.com.vn

NHTMCP Quân đội_ phòng giao địch Đống Đa được thành lập

tháng 6 năm 2005 lấy tên là Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội- Phòng giao dịch Đống Đa (hay còn gọi là MB Đống Đa). Từ khi bắt đầu thành lập cho đến cuối năm 2009 hoạt động kinh doanh của MB Đống Đa luôn khiến cán bộ nhân viên tự hào về hoạt động tín dụng của mình. Được đánh giá là tập thể hoạt động kinh doanh giỏi, quản lý lãnh đạo xuất sắc, là chi nhánh phát triển toàn diện…MB Đống Đa luôn được tin cậy và được giao những kế hoạch phát triển của ngân hàng Quân đội. Thời gian vừa qua

chứng kiến sự phát triển của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (MB), cơ cấu tổ chức có sự thay đổi do đặc trưng trong hệ thống MB. Là một chi nhánh cấp 2 nằm trong khối chi nhánh Điện Biên Phủ, MB Đống Đa cùng với các chi nhánh khác nằm trong hệ thống chi nhánh Điện Biên Phủ (như chi nhánh Lý Nam Đế, chi nhánh Hoàn Kiếm, chi nhánh Giảng võ…) có sự thay đổi lớn về cơ cấu tổ chức. Cuối tháng 3 năm 2009, các chi nhánh nằm trong hệ thống chi nhánh Điện Biên Phủ được chuyển thành phòng giao dịch do đặc trưng của hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội. Do vậy cho đến nay, chi nhánh Đống Đa được chuyển thành Phòng giao dịch Đống Đa (và gọi là MB Đống Đa) thể hiện cơ cấu đặc trưng trong hệ thống ngân hàng Quân đội nói chung và chi nhánh Điện Biên Phủ nói riêng. Tuy là một chi nhánh cấp 2 nằm trong khối chi nhánh Điện Biên Phủ nhưng quá trình hoạt động kinh doanh và hoạt động tín dụng của MB Đống Đa cũng tương xứng với những chi nhánh khác nằm ngoài hệ thống ngân hàng Quân đội.

Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức MB Đống Đa Giám đốc Phòng giao dịch Phòng kế toán và dịch vụ khách hàng Phó giám đốc phòng giao dịch Phòng Quan hệ khách hàng

Giám đốc: ông Nguyễn Ngô Thành. Giám đốc chi nhánh chịu trách nhiệm điều hành chung về mọi mặt hoạt động của chi nhánh, đảm bảo chi nhánh hoạt động an toàn, hiệu quả, hoàn thành kế hoạch kinh doanh được Tổng giám đốc giao.

- điều hành và quản lý công tác hành chính.

- xây dựng chiến lược phát triển theo từng giai đoạn - triển khai thực hiện chiến lược đã được phê duyệt

- chịu trách nhiệm trước Pháp luật, Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị về mọi mặt hoạt động của đơn vị.

Phó giám đốc là bà: Nguyễn Thị Thu Hường. Giúp Giám đốc điều phối công việc hàng ngày của chi nhánh, phụ trách điều hành một số nghiệp vụ hoạt động kinh doanh của chi nhánh, tổ chức và thực hiện công tác ngoại giao hội họp.

Phó Giám đốc chịu trách nhiệm trước giám đốc, trước pháp luật về việc thực hiện các nghiệp vụ được phân công.

Được thành lập trong một khu vực tương đối sầm uất, đông dân cư do đó MB Đống Đa có được mặt thuận lợi trong công tác huy động tiền gửi đặc biệt là nguồn tiền gửi tiết kiệm của dân cư. Thêm vào đó MB Đống Đa cũng tạo dựng được rất nhiều mối quan hệ tốt với nhiều khách hàng truyền thống nên quá trình huy động tiết kiệm từ dân cư rất thuận lợi cho dù năm vừa qua có sự biến động lớn về kinh tế, do đó khó khăn gặp phải trong quá trình huy động vốn không đáng kể. MB là một thương hiệu mạnh và có uy tín trên thị trường do vậy tạo được lòng tin từ khách hàng cá nhân cho đến khách hàng doanh nghiệp và các tổ chức kinh tế khác. Hoạt động huy động vốn trong các kỳ của năm 2008,2009 tương đối ổn định mặc dù gặp rất nhiều khó khăn

do việc thị trường tiền tệ biến động mạnh mẽ. Mặc dù nền kinh tế gặp nhiều khó khăn nhưng với những chính sách phát triển phù hợp với nền kinh tế do vậy mức huy động vốn vẫn tăng so với kế hoạch đề ra. Kế hoạch huy động vốn trong năm 2010 là tăng cường công tác tiếp thị nguồn vốn nhàn dỗi trong dân cư và trong các tổ chức kinh tế cũng như trong các đoàn thể xã hội khác.

Các doanh nghiệp trên địa bàn tương đối nhiều và đa dạng về các ngành nghề. MB nói chung và MB Đống Đa nói riêng là đơn vị có thương hiệu và có uy tín trên thị trường cho nên việc tiếp thị các sản phẩm cũng thuận lợi hơn so với các tổ chực tín dụng khác cùng hoạt động trên địa bàn. Với đội ngũ nhân viên nhiệt tình với công việc, tận tình chăm sóc khách hàng với chất lượng dịch vụ đưa tới tay khách hàng tốt nhất, với sự quan tâm của ban lãnh đạo MB tạo điều kiện thuận lợi cho MB Đống Đa luôn là một con chim đầu đàn trong chi nhánh Điện Biên phủ nói chung, và trên địa bàn hoạt động kinh doanh nói riêng. Do đó hoạt động tín dụng tại MB Đống Đa tương đối ổn định, nợ quá hạn phát sinh không đáng kể do các doanh nghiệp cũng bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng kinh tế vừa qua

Nhìn chung những năm qua mặc dù nền kinh tế có những khó khăn nhất định, nhưng quá trình hoạt hoạt động kinh doanh của MB Đống Đa vẫn đạt được những kết quả khả quan, vẫn vượt qua kế hoạch mà Hội sở chính giao cho phòng giao dịch. Kế hoạch năm tới sẽ khả thi hơn so với năm 2009, với những bước phát triển mới của nền kinh tế và của toàn hệ thống Ngân hàng.

Chức năng nhiệm vụ của MB_Đống Đa:

MB_Đống Đa thực hiện tất cả các nghiệp vụ của NHTMCP Quân đội

- Huy động vốn bằng đồng VND và ngoại tệ với nhiều hình thức: Tiền gửi tiết kiệm; tiền gửi thanh toán; phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi...

- Thực hiện nghiệp vụ cho vay bằng đồng VND và ngoại tệ: Cho vay ngắn-trung-dài hạn; chiết khấu giấy tờ có giá; cho vay đồng tài trợ với các NHTM khác; cho vay tài trợ xuất nhập khẩu; cho vay các chương trình chỉ định, uỷ thác của Chính phủ...

- Thanh toán quốc tế bằng đồng VND và ngoại tệ: thanh toán chuyển tiền điện tử trong cả nước; thanh toán quốc tế qua mạng SWIFT, Telex.

- Bảo lãnh: bảo lãnh vay vốn; bảo lãnh đấu thầu; bảo lãnh thanh toán; bảo lãnh thực hiện hợp đồng; bảo lãnh bảo hành...

- Dịch vụ thanh toán, chuyển tiền, dịch vụ ngân quỹ, dịch vụ kiều hối, thẻ ATM...

- Tư vấn tài chính.

- Kinh doanh tiền tệ tín dụng.

Một phần của tài liệu Tín dụng Ngân hàng đối với Doanh nghiệp nhỏ và vừa (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w