Bang 2.4: Ke't qua kinh doanh cua cac cong ty cho thue tai chinh

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM HIỆN NAY (Trang 40)

Ddn vi: tri~u ddng

Cong ty Nam2000 Nam2001 Nam2002

VILC 8.250 13.932 8.221 KVLC 5.181 -30.746 -9.633 ANZV-TRAC -696 -358 449 ICBLC 4.732 6.632 6.951 BIDVLC 6.611 5.730 11.606 VCBLC 5.340 6.823 6.122 ALCI 2.837 2.976 5.292 ALCII 6.333 5.546 7.004 T6ng c()ng 38.588 10.535 36.012

Ngu6n: Ngan himg Nha mtac Vi~t Nam

2.3.2. Nhilng tUn tg,i cua hog,t di)ng cho thue tai chinh Vi?t Nam thili gian qua

Ben c~nh nhil'ng k€t qua d~t dtt<;lc, thi tntong cho thue tai chinh Vi~t Nam con t6n t~i nhi€u vffn d€ cffn phai kh~c phvc d€ c6 slf phat tri€n ngang tffm voi

ti€m nang v6n c6 ciia n6. Nhil'ng t6n t~i ciia thi tntong cho thue tai chinh du'<;lc t6ng quat tren cac m~t chinh nhu' sau:

2.3.2.1. Dja ban hot;tt dqng cua cdc cong ty cho thue tai chfnh khong dU(Jc phan btl diu giila cdc vung, miin

Trong 08 cong ty cho thue tai chinh dang ho~t d()ng t~i Vi~t Nam thl c6 05

cong ty d~t trv sCi chinh t~i Ha N()i (Cong ty cho thue tai chinh Ngan hang Cong thu'dng Vi~t Nam, Cong ty cho thue tai chinh Ngan hang ngo~i thu'dng Vi~t Nam, Cong ty cho thue tai chinh Ngan hang Dffu tu' va phat tri€n Vi~t Nam, Cong ty cho thue tai chinh I Ngan hang Nong nghi~p va phat tri€n nong thon Vi~t Nam, Cong ty cho thue tai chinh ANZ V-TRAC) va 03 cong ty d~t trv sCi chinh t~i TP. Hd Chi Minh (Cong ty cho thue Uti chinh II Ngan hang Nong nghi~p va phat

tri~n nong thon Vi~t Nam, Cong ty cho thue tai chinh Qu6c te' Vi~t Nam, Cong ty cho thue tai chinh KEXIM Vi~t Nam). Ngoai ra, m<)t s6 cong ty da md r<)ng m~ng lttoi ciia mlnh thong qua vi~c md chi nhanh C1 cac dia phu'ong, cv th~: Cong ty cho thue tai chinh II Ngan hang nong nghi~p va phat tri~n nong thon Vi~t

Nam da md 02 chi nhanh t~i TP. Da Nang (nam 2001) va TP. C~n Tho (nam 2002); Cong ty cho thue tai chinh I Ngan hang nong nghi~p va phat tri~n nong thon Vi~t Nam da m<J 01 chi nhanh t~i HaiPhong (2002); Cong ty cho thue tai chinh Ngan hang d~u tu' va phat tri~n Vi~t Nam da m<J 01 chi nhanh t~i TP. H6 Chi Minh (2001).

Tu thlfc te' d6 cho tha'y dng, thi tru'ong cho thue tai chinh chua du'qc phan b6 deu giii'a cac khu vlfc trong ca nu'oc rna chi t~p trung chii ye'u d hai khu vlfc la TP. H6 Chi Minh va Ha N<)i. Phai chang cac doanh nghi~p d cac khu vlfc khac khong c~n de'n v6n d~ d~u tu' d6i moi day chuyen san xua't, cong ngh~ ?.

2.3.2.2. Cho thue tili chfnh hdu nhu con xa lt;t vtli cong chung va cdc nha ddu tu

Cac doanh nghi~p hi~n nay c6 nhu c~u d6i moi, tang cu'ong may m6c thie't hi phvc vv cho ho~t d<)ng san xua't kinh doanh h~u he't deu phai sii' dvng ngu6n vo'n tl,l' c6, ngu6n v6n vay ngan hang hay vay v6n tu thi tru'ong tl,l' do voi lai sua't cao d~ tlf mua siim ho~c mua tra ch~m. Cac nha d~u tu', dan chung chua du'qc bie't de'n hlnh thuc cho thue tai chinh m<)t each r<)ng rai nhu' Ia m<)t kenh huy d()ng v6n va tin dvng ngan hang truyen th6ng khac. Slf thie'u quang ba cua lo~i hlnh cho thue tai chinh d6i voi cong chung va cac doanh nghi~p, d~c bi~t la cac doanh nghi~p vua va nho cilng la m<)t trong nhii'ng nguyen nhan d~n de'n slf phat

tri~n ch~m ch~p ciia lo~i hlnh dich vv tai trq v6n nay.

2.3.2.3. Du n(l va thi phdn cua thi truimg cho thue tai chfnh con thdp

Ho~t d<)ng chinh ciia cac cong ty cho thue tai chinh la cho thue tai chinh nen cac cong ty cho thue tai chinh sii' dvng tri~t d~ m<;>i ngu6n v6n d~ tri~n khai

ho~t d()ng cho thue. Tuy nhien, du' nq va thi phffn cua thi tru'ong cho thue tai chinh con d muc thffp. Theo bao cao cua Ngan hang Nha nu'oc Vi~t Nam thi t6ng du' nq cho thue cua cac cong ty cho thue tai chinh nam 2000 la 804,4 ty d6ng, nam 2001la 1.535,2 ty d6ng va de'n cu6i nam 2002, du' nq cho thue tai chinh cua cac cong ty cho thue tai chinh d~t con s6 2.544,5 ty d6ng.

Bang 2.5: Dli n<! cho thue cua cac cong ty cho thue tai chinh

Bon vi tinh: ty d6ng, %

Congty Nam2000 Nam2001 Nam2002

Du'nf! Ty trQng Du'nf! Ty trQng Du'nf! Ty trQng

VILC 149,2 18,55 193,3 12,59 247,3 9,72 KVLC 147,6 18,35 197,0 12,83 295,7 11,62 ANZV-TRAC 7,2 0,90 17,4 1,13 27,0 1,06 ICBLC 90,8 11,29 198,0 12,90 289,0 11,36 BIDVLC 91,3 11,35 257,0 16,74 518,5 20,38 VCBLC 42,2 5,25 109,0 7,10 195,7 7,69 ALCI 98,6 12,25 229,3 14,94 387,2 15,22 ALCII 177,5 22,06 334,2 21,77 584,1 22,95 T6ng c()ng 804,4 100 1.535,2 100 2.544,5 100

Ngu6n: Ngan hlmg Nha mtoc Vift Nam

Tinh hinh du' nq tang d€u qua cac nam, trong s6 d6 du nq cua Cong ty cho thue tai chinh II Ngan hang Nong nghi~p va phat tri~n nong thon Vi~t Nam chi~m ty tn;mg cao nhfft trong 03 nam 1i€n voi 22,06% trong nam 2000; 21,77% trong nam 2001 va 22,95% trong nam 2002. Ben c~nh d6, Cong .ty cho thue tai chinh I Ngan hang Nong nghi~p va phat tri~n nong thon Vi~t Nam va Cong ty cho thue tai chinh Ngan hang Bffu tu va phat tri~n Vi~t Nam cling chie'm ty trQng IOn vi nhung cong ty nay c6lu'qng khach hang IOn, ben c~nh d6 du'qc ngan hang my h6 trq v€ v6n va c6 m~ng luoi r()ng khi1p. Cong ty cho thue tai chinh ANZ V-TRAC chi~m ty trQng du' n<J thffp nhfft la 1,06% vao nam 2002 trong t6ng du nq toan kh6i do Cong ty nay moi thanh l~p nam 2000.

Bi@u d6 2.2: TY trqng dt:l nc;l tirng cong ty cho thu~ tai chinh trong ca nt:l8c 9,72 20,38 •VILe .KVLC DANZV-TRAC DICBLC .BIDVLC IIIVCBLC .ALCI IIIALCII

Mij.c du c6 t6c dQ phat tri~n kha nhanh trong hai nam g~n day song ty trQng v6n d~u ttt qua kenh cho thue tai chinh v~n con qua nho trong t6ng mltc tin dvng cua toan bQ cac t6 chltc tai chinh, tin dvng cua ca h~ th6ng ngan hang thttong m~i dang ho~t dQng tren lanh th6 Vi~t Nam. Ty I~ dtt n<J khong vtt<Jt qua 1% so voi t6ng dtt n<J cua cac ngan hang trong nhung nam g~n day. Con khi xet rieng tren tieu chu~n dtt n<J trung va dai h~n thl dtt n<J cho thue tai chinh da d~t

tY 1~ Ia 1,76% trong nam 2001 va tang len 2,11% tren t6ng dtt n<J trung va dai

h~n trong nam 2002.

Bang 2.6: Ty trqng dti m/ cho thu@ tai chfnh so v6i toan h~ tho'ng ngin hang Don vi tinh: tY ddng STT Chi ti@u 2000 2001 2002 1 T6ng dtt n<J toan h~ th6ng 173.896 216.418 283.425 2 Dtt n<J trung va dai h~n 65.004 87.109 120.573 3 Dttn<JCTTC 804,4 1.535,2 2.544,5 4 Ty I~ dtt n<J CTTC/t6ng dtt n<J 0,46% 0,71% 0,90% 5 Ty I~ dtt n<J CTTC/dtt n<J trung va dai h~n 1,24% 1,76% 2,11%

Trong nam 2002, t6ng du' n<J ctia cac t6 chuc tin dtfng trong ca nu'oc la 283.425 ty ddng, du' n<J ctia cac cong ty cho thue tai chinh la 2.544,5 ty ddng, chie"m ty tn;mg 0,90% chi la m9t ph~n nho so voi 81,03% ctia ngan hang thttdng m;;ti qu6c doanh. So sanh voi cac cd ca'"u ctia cac t6 chuc ngan hang khac thl cho thue tai chinh chie"m thi ph~n tha'"p nha'"t.

Bang 2.7: T<ing dti m1 cho vay va cho thue ciia cac t<i chuc tin dQng

STT TencacTCTD 2001 2002

Dtim} Thfphan Dtinf} Thfphan

(ty d6ng) (%) (ty d6ng) (%)

1 Ngan h~mg TMQD 172.721,0 79,81 229.662,0 81,03

2 Ngan hang TMCP 19.755,0 9,13 26.372,0 9,30

3 N gan hang lien doanh 1.903,0 0,88 2.917,0 1,03

4 Ngan hang mtoc ngoai 20.182,0 9,33 21.560,0 7,61

5 Cong ty tai chinh c6 phffn 322,0 0,14 370,0 0,13

6 Cong ty cho thue tai chinh 1.535,2 0,71 2.544,5 0,90

Tclngcqng 216.418,0 100,00 283.425,0 100,00

Ngu6n: Ngan hcmg Nha nurJc Vi~t Nam

Qua cac s61i~u tren chota tha'"y thi ph~n cho thue tai chinh con qua nho, khong dang k~ so voi thi tru'ong v6n. Ho;;tt d<)ng cho thue tai chinh chua du'<Jc phat huy va md r<)ng, muc d<) h6 tr<J v6n d~u tu' dai h;;tn qua vi~c trang bi may m6c, thie"t bi cho doanh nghi~p chu'a d;;tt yeu c~u. chua dap ung du'<Jc ky VQng chung ctia giOi doanh nghi~p va xa h<)i.

2.3.2.4. Hinh thtic va tai s?m cho thue tai chfnh chua da dt;mg

Hlnh thuc cho thue tai chinh ph6 bie"n nha'"t hi~n nay la cho thue tai chinh thu~n tuc ben cho thue mua tai san tu nha cung ca'"p cho ben di thue thue con cac hlnh thuc khac nhu' mua rdi cho thue l;;ti, cho thue h<Jp tac ... v~n h;;tn che" ap d1:1ng. Tai san cho thue tai chinh chti ye"u v~n chi dung l;;ti C1 cac lo;;ti phu'dng ti~n v~n tai, may m6c thie"t bi Ie, ddn chie"c du'<Jc mua tu thi tru'ong trong nuoc ho~c nh~p kh5u nhung cha'"t lu'<Jng va muc d<) cong ngh~ trung blnh kha. Cac thie"t bi

hic$n d~i hay cac day chuy€n cong nghc$ cao thl v~n chua du'<;1c ben thue hay ben cho thue khai thac.

Thi tru'Cing cho thue tai chinh v~n con t6n t~i m<)t thlfc tr~ng khac la gia tq tai tr<;1 cho khach hang con tha"p. Cac h<;1p dcSng cho thue tai chinh hic$n nay c6 gia tq chi vai ty dcSng, it h<;1p d6ng c6 gia tq cao do bi kh6ng che' v€ h~n muc tai tr<;1

tren v6n tlf c6 cua cac cong ty cho thue tai chinh.

2.3.2.5. Nang lT!c cqnh tranh cua cdc cong ty cho thue tili chfnh chua cao

Hic$n nay, ca nu'oc c6 08 cong ty cho thue tai chinh dang ho~t d<)ng bao g6m 05 cong ty thu<)c cac Ngan hang thu'ong m~i qu6c doanh, 01 cong ty cho thue tai chinh lien doanh va 02 cong ty cho thue tai chinh c6 100% v6n dff u tu' nu'oc ngoai.

Cac cong ty cho thue tai chinh c6 v6n nu'oc ngoai du'<Jc dff u tu' tu'ong d6i IOn, v6n di€u 11$ m6i cong ty khoang 10 tric$u USD. Tuy nhien, muc d<) phat tri~n cua cac cong ty nay chu'a cao, doanh thu chu'a dang k~ va chi nhiim vao d6i tu'<;1ng khach hang la cac doanh nghic$p c6 v6n dffu tu' nu'oc ngoai cJ nhung thanh ph610n.

Cac cong ty cho thue tai chinh trong nu'oc d€u trlfc thu<)c ngan hang thu'dng m~i qu6c doanh nen phl,l thu<)c hffu nhu' toan b<) vao chie'n lu'<jc chung cua ngan hang mtt, phong each quan ly di€u hanh v~n mang n~ng ye'u t6 qu6c doanh, thie'u tinh d<)c l~p, ho~t d<)ng cho thue tai chinh v~n chua du'<jc quan tam dung muc, co che' ho~t d<)ng con nhi€u ba"t c~p, thie'u dcSng b<) .... Chinh do slf phlJ thu<)c v€ scJ huu cfing nhu' chu'a c6 m<)t chie'n lu'<jc phat tri~n t6ng th~, lau dai lam cho thi tru'Cing cho thue tai chinh nu'oc ta con nho be, manh mun, chu'a thlfc sl;t c~nh tranh l~n nhau d~ t~o ra nhung san phffm cho thue tai chinh c6 gia ca va cha"t lu'<;1ng t6t d~ thu hut khach hang, chu'a dap ung yeu cfiu v6n dfiu tu' cua nhi€u thanh phfin, nhi€u khu vt;tc kinh te' trong ca nu'oc.

2.4. Nguyen nhan ho~t d()ng cho thue tai chinh ch~m phat tri~n

Thi tntong cho thue ati chinh Vit%t Nam con nhi€u t6n t~i, chua phat tri€n tudng xung voi nhu cffu cao v€ vO'n dffu tu dai h~n cho n€n kinh te' do nhi€u nguyen nhan khac nhau, sau day la nhii'ng nguyen nhan chinh d§:n de'n thgc tr~ng tren cua ho~ t d<)ng cho thue tai chinh.

2.4.1. Moi trllllng phap lj chua hoan thi?n

Ho~t d<)ng cho thue tai chinh cua Vit%t Nam du<;1c thlfc hit%n theo Nghi dinh 16/CP cua Chinh Phu. Nghi dinh nay ra doi da thao go ra't nhi€u nhii'ng kh6 khan v€ ho~t d<)ng cho thue tai chinh hit%n nay. Tuy da c6 quy dinh moi song cfing chi moi dung l~i d muc d<) la Nghi dinh cua Chinh Phu chu chua phai la lu~t v€ cho thue tai chinh. Do v~y, vit%c thlfc hit%n, tri€n khai nghi dinh 16/CP v§:n con nhi€u kh6 khan, thie"u slf d6ng b<), thie"u slf di€u chinh kiP thoi tu cac ban nganh, cac b<) c6 lien quan. Nhii'ng vuong ma:c va h~n che' trong cac van ban phap lu~t dO'i voi ho~ t d<)ng cho thue tai chinh c1,1 th€ nhu:

- Theo Nghi dinh 16/CP, cac cong ty cho tque tai chinh du<;1c phep nh~p

kh~u trlfc tie"p cac tai san d€ cho thue tai chinh. Nhung tren thlfc te", cac cong ty cho thue tai chinh v§:n g~p khuc ma:c trong qua trlnh nh~p kh~u hang h6a. Cac cong ty v§:n hi doi hoi xua't trlnh gia'y phep nh~p kh~u cho tung lffn nh~p kh~u.

B<) thudng m~i chua xac dinh dUQC rna sO' nh~p kh~u trlfc tie"p cho cac cong ty cho thue tai chinh do cac cong ty cho thue tai chinh khong trlfc tie"p sll' d1,1ng cac tai san nay

- v€ cong tac huy d<)ng vO'n, theo quy dinh hit%n hanh, cac cong ty cho thue tai chinh chi du<;1c phep huy d<)ng ti€n gll'i va phat hanh gia'y tO c6 gia c6 ky

h~n tu 12 thang trd len. Tuy nhien, de"n thoi di€m nay, Ngan hang nha nuoc v§:n chua c6 huong d§:n c1,1 th€ v€ vit%c phat hanh gia'y tO c6 gia.

- Cac cong ty cho thue tai chinh du'<Jc thlfc hi~n cho thue hQp v6n d6i voi cac nhu C~U thue Vu'Qt qua 30% v6n dieu ~~ CUa cac cong ty cho thue tai chinh. Be"n thoi di~m hi~n nay, vi~c cho thue hQp v6n v~n chua du'Qc hu'ong d~n c1;1 th~,

quy che" d6ng tai trQ moi du'Qc ban hanh g~n day cling chua de c~p de"n vi~c cho thue hQp v6n.

- Thong tu' 08/2001/TT-NHNN da quy dinh vi~c cho thue tai chinh b[ing ngo<,ti t~ c~n du'Qc thlfc hi~n theo quy dinh hi~n hanh cua Ngan hang Nha nu'oc ve qmin ly ngo<,ti h6i. Tuy nhien, cac cong ty cho thue tai chinh v~n chu'a du'QC ca'p gi(y phep cho ho<,tt d<)ng ngo<,ti h6i. Vi~c chua du'Qc phep ho<,tt d<)ng ngo<,ti t~ cua cac cong ty cho thue tai chinh da lam anh hu'dng ra't nhieu de"n vi~c phat tri~n quy mo va hi~u qua ho<,tt d<)ng. Nhieu cong ty cho thue tai chinh da gi_ip rui rove ty gia, khong CO du hoi_ic khong mua du'QC ngo<,ti t~ d~ thanh toan tien nh~p kh~u tai san ... :

2.4.2. Doz tll(lng va tai san cho thue tili chinh con h{ln che'

Nghi dinh 16/CP da md r<)ng du'Qc d6i tu'Qng tham gia thue tai chinh d6 Ia

t6 chuc va ca nhan ho<,tt d<)ng t<,ti Vi~t Nam, tnfc tie"p sii' d1;1ng tai san thue cho m1;1c dich ho<,tt d<)ng cua mlnh. Tuy nhien, d6i tu'<;jng thue tai chinh Nghi dinh chi n6i chung va Thong tu' hu'ong d~n s6 08/2001/TT-NHNN cua Ngan hang nha nu'oc l<,ti h<,tn che" di~n ca nhan c6 dang ky kinh doanh va h9 gia dlnh ca th~ do d6 h<,tn che" d6i tu'Qng khach hang de"n voi cong ty cho thue tai chinh.

Hi~n nay, theo quy dinh cua Nghi dinh 16/CP thl cac Cong ty cho thue tai chinh chi du'Qc phep cho thue d<)ng san. Tuy nhien, Lu~t cac T6 chuc tin d1;1ng quy dinh d6i tu'<;lng cho thue tai chinh la tai san n6i chung, tuc Ia ca d<)ng san va bfft d<)ng san. Vffn de nay cling phu h<;1p vOi quy dinh chung cua qu6c te". Do v~y, khong nen h<,tn che" d6i tu'<;jng cho thue d6i voi cac cong ty cho thue tai chinh nhu'

2.4.3. Von hogt dl)ng cila cac cong ty cho thue tai chinh con qua it

Cac cong ty cho thue Uti chinh hi~n nay chu ye'u sil' d1,mg cac ngu6n vo"n chu sCJ hfi'u rna ngu6n vo"n nay hi~n nay ra't it oi. Trong khi d6, kha nang thu hut v6n cua cac cong ty cho thue tai chinh chu'a da d1;tng do chi du'QC phep phat hanh trai phie'u va ngu6n vo"n vay cua cac t6 chuc tin dt:~ng trong nu'oc. Vi~c phat hanh trai phie'u cho de'n nay chi c6 duy nha't m()t cong ty thl,l'c hi~n trong t6ng so" 08 cong ty, d6 la cong ty cho thue tai chinh quo"c te' Vi~t N am, con l1;ti cac cong ty thu hut vo"n bAng each vay ttl' ngan hang my. Ngoai ra, cac cong ty cho thue tai chinh chu'a nh~n du'<;fc sl,l' h6 tr<j nao v€ v6n tu phia Chinh phu hay cua Ngan hang Nha nu'oc.

Ben c1;tnh h1;tn che' v€ vo"n, muc tai tr<;f cho m9t khach hang ding bi h1;tn che' Ia khong du'<;fc vu'<;ft qua 30% v6n tl,l' c6 cua mlnh. Chinh vl v6n kinh doanh qua nho, di€u ki~n huy d()ng vo"n va muc tin dt;mg bi hl;ln che' d§:n de'n thl,l'c trl;lng la cac cong ty cho thue tai chinh chua tai tr<;f nhi€u cac h<;Jp d6ng c6 gia tq Ion

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH Ở VIỆT NAM HIỆN NAY (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)