H th ng khobãi ca Vit Nam

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ Logistics tại công ty TNHH một thành viên phát triển khu công nghiệp Sài Gòn giai đoạn 2011-2015 (Trang 39)

Theo c s b , Vi t Nam có kho ng 2 tri u m2

kho bãi cho thuê nh m ph c v cho các ho t đ ng logistics (ch a tính đ n kho c a các nhà máy xí nghi p s n xu t phân ph i), trong đó khu v c phía Nam chi m h n 80% t ng di n tích kho bãi. Bình D ng là khu v c có nhi u kho bãi l n nh t c n c (43%), r i đ n TP.HCM (41%) và ng Nai (5,4%). Khu v c mi n Trung và B c chi m t tr ng không đáng k . Các 3PL có kho ln hi n nay là Linfox/Unilever, APL Logistics, DHL, Logitem, Diethem và Schenker, t t c đ u là nh ng công ty đa qu c gia hàng đ u th gi i.

N u phân theo m c đích s d ng thì kho ph c v cho phân ph i chi m 65%, kho ngo i quan chi m 23% và kho CFS chi m 12%. Trong đó, kho l nh ch chi m 4%, ph n còn l i là các kho không ki m soát đ c nhi t đ .Các kho

31

lo i 1 có h th ng qu n lý WMS (Warehouse Management System) hi n đ i, đ c thi t k theo quy chu n, chi m t l th p, ph n l n là h th ng kho c , đ c s d ng cho nhi u m c đích.

Kho CFS 12%

Kho ngo衣i quan 23% Kho phân ph嘘i

65%

Kho CFS 12% Kho ngo衣i quan 23% Kho phân ph嘘i 65%

Hình 2.2 Bi u đ phân b theo lo i kho chính

Theo Vi n Nghiên c u phát tri n: Trên th c t , qu n lý Nhà n c hi n nay ch m i th c hi n trong ph m vi các doanh nghi p Nhà n c, t ch c và đ n v tr c thu c S , T ng công ty, y ban nhân dân qu n huy n; còn kho bãi c a các thành ph n kinh t khác ch a đ c qu n lý. Nh ng t n t i trong qu n lý Nhà n c kho bãi đã tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng nh sau:

- Tình tr ng chia c t trong qu n lý Nhà n c kho bãi đã d n đ n vi c s d ng kho bãi c ng đóng khung trong n i b ngành, ho c doanh nghi p.

- Do phát tri n thi u qui ho ch, m nh ai n y làm nên đ n nay kho bãi trên đ a bàn TP.HCM đang có nguy c v a th a l i v a thi u. Th a các c ng do các doanh nghi p c ng c nh tranh, đua nhau xây d ng kho bãi, trang b các ph ng ti n b c x p có n ng l c l n. Nh ng do n ng l c ch a tr b phân tán theo ngành, nên gây ra lãng phí trong đ u t .

- Không có m t qui ch ho t đ ng th ng nh t, đã n y sinh c nh tranh d ch v cho thuê kho bãi nh h giá thuê kho bãi gi a các doanh nghi p Nhà n c v i doanh nghi p t nhân, gi a các doanh nghi p có ch c n ng xu t

32

nh p kh u. Hi n nay, đang có tình tr ng c nh tranh gi a các doanh ng hi p c ng trên đ a bàn TP.HCM. Vi c h giá các d ch v c a kho bãi trong các c ng góp ph n làm cho hàng hóa t n c ngoài nh p vào th tr ng n i đ a thu n l i h n, nh ng l i gây thi t h i cho doanh nghi p c ng Vi t Nam và gi m thu Ngân sách Nhà n c.

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ Logistics tại công ty TNHH một thành viên phát triển khu công nghiệp Sài Gòn giai đoạn 2011-2015 (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)