3. Kết cấu của luận văn
4.2.Phân tích các điều kiện thuân lợi, khó khăn khi triển khai MVNO tạ
4.2.Phân tích các điều kiện thuân lợi, khó khăn khi triển khai MVNO tại Việt Nam. tại Việt Nam.
Thuận lợi:
Các yếu tố để nảy sinh thị trƣờng MVNO đã chín muồi: nhƣ Tỷ lệ thuê bao di động cao, thị trƣờng tăng trƣởng chậm,cơ sở hạ tầng mạng đã đƣợc triển khai rộng rãi.
Các chính sách của nhà nƣớc khuyến khích nâng cao cạnh trạnh trong thị trƣờng viễn thông.
Khó khăn:
Các MNO của Việt Nam không có đủ hạ tầng và tài nguyên cho chính nhu cầu của họ nên khả năng họ có thể tạo điều kiện cho MVNO hoạt động gần nhƣ là không thể. Hệ thống hỗ trợ kinh doanh của các nhà khai thác cũng rất yếu kém, chƣa có hệ thống quản lý khách hàng và tính cƣớc phù hợp.
Hệ thống pháp lý tại Việt Nam cũng chƣa rõ ràng và đầy đủ để bảo vệ các MNO cũng nhƣ MVNO. (Ví dụ nhƣ chƣa có quy định về Chuyển mạng giữ nguyên số,..)
Thị trƣờng di động hiện nay của nƣớc ta cũng chƣa có việc phân khúc thị trƣờng. Thoại vẫn là dịch vụ cơ bản của tất cả mọi đối tƣợng ngƣời tiêu dùng (cả ngƣời giàu, ngƣời nghèo, cá nhân hay công ty, ngƣời trẻ và ngƣời già). Dịch vụ giá trị gia tăng cũng chỉ đơn thuần là SMS là phát
38
triển. Với một thị trƣờng nhƣ vậy thì một MVNO có ra đời thì cũng không thể cạnh tranh đƣợc với các MNO. Và giả sử có MVNO dự tính chỉ nhằm vào một số phân phúc thị trƣờng mà chƣa có nhà khai thác nào đụng vào thì cũng không dám chia sẻ ý tƣởng với cá nhà khai thác khác vì nếu họ lộ ra ý tƣởng này thì ngay lập tức các MNO sẽ tự làm.
ARPU của Việt Nam khá thấp, thuê bao chi tiêu khá ít cho di động do chủ yếu chỉ sử dụng các dịch vụ nghe, gọi, nhắn tin.
Các doanh nghiệp Viễn thông của Việt Nam vẫn tiếp tục chú trọng việc đầu tƣ cho máy móc hơn là đầu tƣ cho nguồn nhân lực. Đầu tƣ máy móc cũng rất quan trọng nhƣng có máy móc mà không biết quản lý, sử dụng nó một cách có hiệu quả thì rất lãng phí.
Chính những điều trên mà khi triển khai dịch vụ thông tin di động dựa trên mô hình MVNO gặp nhiều thách thức. Các thách thức chủ yếu bao gồm:
Triển khai sớm để giữ một vị trí quan trọng trong các phân đoạn thị trƣờng mới sắp bùng nổ khi dịch vụ dựa trên 3G,4G bắt đầu xuất hiện.
Ứng dụng các công nghệ tiên tiến vào vân hành và khai thác, giảm thiểu chi phí hoạt động.
Xây dựng một biểu đồ triển khai hợp lý.
Tạo sự khác biệt với các dịch vụ mới, thúc đẩy ngƣời dùng sử dụng nhiều hơn các dịch vụ giá trị gia tăng.
Theo kịp sự phát triển của công nghệ thông tin di động trong nƣớc và quốc tế.