Hìnhă7:ăBi uăđ t ngătàiăs năPGBăgiaiăđo nă

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP xăng dầu Petrolimex (Trang 38)

- Giám đc các nv thành viê nh ch toán đ cl p và h ch toán ph thuc chu trách nhi m trc Tng giám đc v vi c t chc, điu hành toàn b hot đng c a đ n

Hìnhă7:ăBi uăđ t ngătàiăs năPGBăgiaiăđo nă

2008 - 201091 91 230 292 0 50 100 150 200 250 300 350

N mă2008 N mă2009 N mă2010

đ

ng

Sau giai đo n chuy n đ i mô hình t ngân hàng nông thôn sang mô hình NHTM c ph n đô th, l i nhu n c a ngân hàng t ng tr ng v t b c. N m 2008 l i nhu n tr c thu c a PGB là 91 t đ ng thì đ n n m 2009 l i nhu n t ng g p 4 l n, đ t 230 t đ ng. T n m 2010, l i nhu n PGB t ng tr ng đ u đ n, n đ nh: đ t 292 t đ ng l i nhu n tr c thu .

Trong giai đo n 2008-2010, t c đ t ng tr ng PGB liên t c t ng cao, ch ng t s tín nhi m c a khách hàng dành cho PGB. N m 2008, t l n x u PGB là 2.19%. n n m 2010 đã qu n lý n t t, t l n x u xu ng 1.42% m c dù t c đ t ng tr ng d n là r t cao (t ng 360% trong vòng 3 n m).

Nhìn chung, tình hình tài chính c a PGB nh ng n m g n đây t ng đ i kh quan, n đnh và b n v ng. C c u v n t có c a PGB luôn luôn n đ nh và đáp ng t t yêu c u đ m b o thanh kho n c a toàn h th ng. N m 2010, PGB th c hi n l trình t ng v n đi u l lên 2.000 t đ ng; d ki n quý 3-2011, s t ng v n lên 3.000 t đ ng đáp ng t t yêu c u phát tri n m nh m c a ngân hàng. Bên c nh đó s l ng khách hàng c a PGB ngày m t t ng lên. i u này ch ng t s phát tri n không ng ng c a PGB và s tín nhi m c a khách hàng đ i v i các s n ph m và d ch v c a PGB. - 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000

N mă2008 N mă2009 N mă2010

2,365 6,267 6,267 10,886 đ ng

Hìnhă9:ăBi uăđ t ng tr ng cho vay

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP xăng dầu Petrolimex (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)