Phơn tích đn bi n

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA ĐA DẠNG HÓA ĐẦU TƯ ĐẾN HIỆU QUẢ VÀ GIÁ TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 32)

Vi c phân tích đ n bi n các ch tiêu c a doanh nghi p đ n ngành so v i doanh nghi p đa ngành đ có cái nhìn t ng quát v hai hình th c kinh doanh này. Th ng kê mô t các bi n kh o sát, bao g m các ch tiêu t ng doanh thu, t ng tài s n,

đòn b y, chia c t c, biên đ , s ngành. B ng s li u đ c chia thành hai ph n, ph n A mô t s li u c a toàn doanh nghi p c a các ch tiêu trên, và ph n B mô t s li u riêng t ng ngành và ch xét riêng cho hai bi n t ng doanh thu và t ng tài s n. Các bi n này s đ c đ a ra đ so sánh gi a doanh nghi p đ n ngành và doanh nghi p đa

ngành.

B ng 4.3: Th ng kê mô t các bi n c a mô hình h i qui

n ngành a ngành

Trung bình Trung v Trung bình Trung v

A Theo doanh nghi p

T ng doanh thu (tri u đ ng) 4,327,848 1,237,743 3,305,369 1,734,038 T ng tài s n (tri u đ ng) 6,126,026 3,313,755 5,197,121 2,699,242

òn b y 0.4663 0.4471 0.4797 0.5117

Chi c t c 0.9250 1.0000 0.9500 1.0000

Biên đ l i nhu n 0.1621 0.1423 0.4432 0.1303

S quan sát 160 160 240 240

B Theo ngành

T ng doanh thu (tri u đ ng) 4,327,848 1,237,743 909,634 441,924 T ng tài s n (tri u đ ng) 6,126,026 3,313,755 1,517,958 843,486

(Ngu n: Th ng kê t m u nghiên c u)

S li u t b ng k t qu trên cho ta th y, khi xét trên góc đ toàn doanh nghi p, bình quân c a t ng tài s n và t ng doanh thu c a doanh nghi p đ n ngành l n h n so v i doanh nghi p đa ngành, do v y có th nói, k t qu kinh doanh và qui mô c a doanh nghi p đ n ngành l n h n so v i doanh nghi p đa ngành. Khi xét trên góc đ th ng kê theo ngành, t ng tài s n và doanh thu bình quân t ng ngành c a doanh nghi p đ n ngành l n h n c a doanh nghi p đa ngành. i u này cho th y r ng, m c dù qui mô và k t qu kinh doanh c a doanh nghi p đa ngành r t l n nh ng khi xét theo t ng ngành riêng l thì bình quân m i ngành kinh doanh ch đ c phân ph i m t l ng giá tr tài s n th p h n và k t qu kinh doanh mang l i c ng th p h n so v i các doanh nghi p

đ n ngành. K t qu này c ng phù h p v i k t qu nghiên c u c a Andre J.Bate (2007) khi so sánh giá tr c a doanh nghi p đ n ngành và doanh nghi p đ n ngành.

i v i ch tiêu đòn b y, bình quân c a doanh nghi p đa ngành l n h n so v i doanh nghi p đ n ngành, k t qu này phù h p v i mô hình c a Shleifer và Vishny (1992). K t qu này có đ c, có th là do các doanh nghi p đa ngành khai thác đ c nh ng ngu n tài tr n d i dào h n so v i doanh nghi p đ n ngành, m t ph n là vì doanh nghi p đa ngành th ng có qui mô l n nên có uy tín nhi u h n do v y d dàng

huy đ ng n h n, ho c có th là vì các doanh nghi p đa ngành s có nhi u c h i c ng nh kh n ng ti p c n đ đ u t vào các d án và đây là lý do đ các doanh nghi p này

đi vay n .

m t s li u thì bình quân c a doanh nghi p đa ngành l n h n so v i doanh nghi p đ n

ngành.

B ng 4.4: Mô t bi n giá tr v t tr i theo th i gian

Doanh nghi p đ n ngành Doanh nghi p đa ngành

Giá tr v t tr i trung bình

N m Doanh thu L i nhu n S quan sát Doanh thu L i nhu n S quan sát

2007 0.14083 0.21305 25 0.09833 0.505578 34 2008 0.44121 0.34782 27 0.24779 -0.14146 39 2009 -0.20964 -0.07378 27 -0.47578 -0.34696 40 2010 0.18974 -0.02673 27 -0.02633 -0.52735 42 2011 -0.02715 -0.0759 27 -0.40117 -0.38448 42 2012 -0.23392 -0.28968 27 -0.69392 -0.35275 43 2007-2012 0.00001 -0.03564 160 -0.3204 -0.33481 240

(Ngu n: Th ng kê t m u nghiên c u)

Nhìn vào b ng trên ta th y, trong giai đo n nh ng n m 2007-2008, n n kinh t

đang trên đà phát tri n m nh và nh t là s ki n gia nh p WTO 2007 khi n cho các nhà đ u t quá l c quan vào tình hình phát tri n kinh t . V i mong mu n đón đ u xu th phát tri n, h không ng ng m r ng và thâm nh p vào các ngành ngh kinh doanh khác nhau m t cho ngành đó không liên quan và không thu c s tr ng c a mình. Tuy nhiên, cu c kh ng ho ng kinh t 1 n m sau đó kéo theo tình tr ng t i t c a các doanh nghi p đ n ngành l n đa ngành, giá tr doanh nghi p liên t c b gi m xu ng. n n m 2012, giá tr v t tr i m c th p nh t. M t khác, trong su t giai

đo n 2007 - 2012, giá tr v t tr i tính theo bi n doanh thu c a doanh nghi p đ n

ngành luôn luôn l n h n so v i doanh nghi p đa ngành, và khi tính trung bình chung cho c giai đo n này, giá tr v t tr i c a doanh nghi p đ n ngành là t ng

0,001% trong khi c a doanh nghi p đa ngành là gi m 32%.

i v i tr ng h p giá tr v t tr i tính theo bi n l i nhu n tr c lãi vay và thu , tác gi c ng nh n th y giá tr bình quân c a các doanh nghi p đa ngành gi m nhi u h n so v i doanh nghi p đ n ngành (ch có m t tr ng h p ngo i l giá tr v t tr i c a doanh nghi p đ n ngành th p h n là c a n m 2007), và khi tính trung bình chung cho c giai đo n, giá tr v t tr i c a doanh nghi p đ n ngành là gi m 3,5% trong khi c a doanh nghi p đa ngành là gi m 33%.

K t qu trên cho th y r ng, vi c đa d ng hóa c a các doanh nghi p s làm cho giá tr doanh nghi p b gi m đi. K t qu này c ng phù h p v i các nghiên c u tr c đây các th tr ng khác, c th là đ i v i nghiên c u th tr ng các doanh nghi p c a New Zealand giá tr v t tr i tính theo doanh thu c a doanh nghi p đ n

ngành là t ng 11%, c a doanh nghi p đa ngành là gi m 32%, còn giá tr v t tr i tính theo l i nhu n đ i v i doanh nghi p đ n ngành là t ng 34%, c a doanh nghi p đa

ngành là gi m 83%.

Theo nghiên c u c a Berger và Ofeck (1995), khi tính ra k t qu c a giá tr v t tr i EXVAL, thì các ông cho r ng vi c đa d ng hóa s làm cho giá tr doanh nghi p b gi m đi t 13% đ n 15% so v i doanh nghi p đ n ngành.

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA ĐA DẠNG HÓA ĐẦU TƯ ĐẾN HIỆU QUẢ VÀ GIÁ TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(70 trang)