M ts nguyên nhân gây lãng phí, t ht thoát

Một phần của tài liệu Đầu tư công và tăng trưởng kinh tế Nghiên cứu trường hợp của thành phố Hồ Chí Minh (Trang 48)

- V khách quan do xu t phát đi m và trình đ phát tri n c a n n kinh t

c n c nói chung và TP.HCM còn th p nên nhu c u v n đ u t l n, nh ng

kh n ng ngu n l c đáp ng cho nhu c u đ u t còn h n ch . Ngoài ra, do cùng lúc tri n khai xây d ng nhi u công trình d án d n đ n không đ c b o đ m đ v n, th i gian xây d ng kéo dài, ch m khai thác.

- V ch quan ph i nói đ n t duy phát tri n ch m đ i m i, t duy qu n

lý và đi u hành t m v mô còn nhi u b t c p. T duy nhi m k , mu n đ l i

d u n lãnh đ o d n đ n các d tính ch y u cho tr c m t, ít xem xét đ n

tính dài h n, hi u qu đ u t và tính s d ng c a các công trình h n ch .

- Ch a m nh d n thay đ i quan đi m đ u t công, hay là đ i m i c

ngân sách Nhà n c là ch y u, Nhà n c đ u t tr c ti p là chính, ch a có các c ch chính sách m nh d n thay đ i t o th tr ng phát tri n h th ng k t

c u h t ngđ thu hút các ngu n l c ngoài Nhà n c đ u t vào l nh v c k t

c u h t ng.

- Th t c hành chính ch m đ c c i cách, theo S K ho ch và u t

thành ph H Chí Minh, th i gian hoàn t t th t c k t khi có ch tr ng đ u t đ n khi kh i công công trình kéo dài h n 18 tháng đ i v i d án nhóm C và h n 28 tháng đ i v i d án nhóm B.

Ví d , d án đ u t xây d ng Tr ng trung h c ph thông chuyên n ng

khi u th d c th thao Nguy n Th nh (giai đo n 2), k t khi đ c UBND

Thành ph phê duy t, quá trình th c hi n các th t c th m đ nh thi t k k

thu t thi công công trình và t ng d toán, th t c đ u th u, đi u ch nh d án, đã có kho ng 40 v n b n ki n ngh và tr l i gi a ch đ u t và các s ngành ch c n ng trong th i gian g n 5 n m. Còn riêng d án khu tái đ nh c C ng sông Phú nh, th t c đ u t m t trên 2 n m và 108 v n b n g i cho các

ngành, các c p (L ng Thi n, 2010).

- Nguyên nhân khác là y u kém “h th ng”, buông l ng qu n lý, thi u

ki m tra, h ng d n qu n lý th ng nh t, d n t i tình tr ng lãng phí, nh câu

chuy n v a hè. Theo d lu n, vi c bê tông hoá v a hè làm cho cây xanh không ti p nh n đ c ngu n n c m a, nh h ng đ n quá trình sinh tr ng c a

cây; gây th t thoát l n ngu n n c ng m c a thành ph và d d n đ n s t lún đ t.

c bi t, nhi u tuy n v a hè còn t t, n u đào lên làm m i s r t lãng phí. Th nh ng, trong n m 2008 và 2009, các qu n, huy n đã ti n hành chnh

hè đ c nâng c p h u h t là k t c u v a hè lo i 1 (g ch terrazzo) và k t c u

va hè lo i 2 (bê tông xi m ng đá) (L ng Thi n, 2010).

M t trong nh ng khâu v ng m c làm đau đ u nh t là công tác gi i

phóng m t b ng. Các h dân b gi i t a không th ng nh t đ n giá đ n bù, d án càng kéo dài thì ti n đ n bù càng tr nên l c h u, do đó vi c di d i r t khó kh n. Tuy nhiên, theo Ban Kinh t Ngân sách, trên th c t có n y sinh b t h p

lý: khi ng i dân đ ng ý ph ng án đ n bù nh ng l i không có kinh phí đ

chi tr .

Nói chung, có r t nhi u nguyên nhân gi i thích lãng phí đ u t công, làm th t thoát lên đ n hàng ngàn t đ ng, ch a xác đ nh đ c trách nhi m cá nhân, t p th đ x lý. ó là h l y c a s trì tr , thi u ng i ch u trách

nhi m rõ ràng. N u không gi i phóng đ c rào c n thì ch c ch n vi c phát

tri n c a Thành ph s còn nhi u khó kh n.

K t lu n ch ng 2:

Qua đánh giá th c tr ng đ u t công và t ng tr ng kinh t trên đa bàn TP.HCM cho th y, TP.HCM luôn gi vai trò đ u tàu kinh t c a c n c. Tuy nhiên, trong giai đo n hi n nay, kinh t c n c nói chung và TP.HCM nói

riêng đang đ i di n v i m t s thách th c nh : t c đ t ng tr ng có chi u h ng ch m l i; c s h t ng không đáp ng nhu c u t ng tr ng kinh t ; s c ép c nh tranh khi m c a n n kinh t , trình đ phát tri n kinh t - xã h i nói chung còn th p. u t công luôn đ c xem là đ ng l c quan tr ng nh t cho s phát tri n c a n n kinh t . Bên c nh nh ng thành công và đóng góp

tích c c vào quá trình phát tri n, đ u t công còn có nhi u h n ch , nh t là v hi u qu đ u t . u t công luôn đi cùng v i lãng phí và th t thoát, th m chí v i m c đ ngày càng n ng n .

CH NG 3. PHÂN TÍCH TH C NGHI M

Một phần của tài liệu Đầu tư công và tăng trưởng kinh tế Nghiên cứu trường hợp của thành phố Hồ Chí Minh (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)