- Về sản phẩm : Trong những năm gần đây, Công ty đã có bước phát triển lớn trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm. Song nhìn chung thì chất lượng và mẫu mã sản phẩm của Công ty vẫn chưa đáp ứng tốt so với nhu cầu của khách hàng nước ngoài, nhất là những khách hàng khó tính như Mỹ, Nhật Bản, EU ...
- Chi phí nguyên vật liệu còn cao, ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm. Do vậy khả năng cạnh tranh và tạo lợi nhuận là thấp. Chính vì vậy đòi hỏi xí nghiệp phải có biện pháp nhằm giảm chi phí nguyên vật liệu.
- Do đặc thù của ngành may là cần sự khéo léo, chăm chỉ nên lực lượng lao động của Công ty chủ yếu là lao động nữ. Vì vậy, khó khăn của Công ty là hàng năm Công ty phải bỏ ra một lượng chi phí không nhỏ cho các chính sách, chế độ đối với lao động nữ.
- Vốn bằng tiền trong công ty còn thấp do đó khi cần thanh toán ngay bằng tiền thì công ty sẽ gặp khó khăn. Do đặc điểm của ngành kinh doanh may gia công các sản phẩm trả tiền sau, do đó có một số khách hàng đặt hàng gia công và nhận hàng thì không thanh toán ngay mà thanh toán chậm, do thủ tục chuyển tiền làm cho lượng tiền đang chuyển chưa kịp nhập quỹ tăng.
doanh nghiệp) dù tăng với tốc độ chậm hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần nhưng cũng nên xem xét, cắt giảm các khoản chi phí vẫn còn bất cập như tiền điện thoại, tiền điện, nước…Nên nâng cao ý thức tiết kiệm trong tập thể công nhân viên
- Các khoản phải thu dù giảm mạnh nhưng chủ yếu là do giảm khoản khách hàng trả tiền trước, còn khoản phải thu của khách hàng chỉ giảm nhẹ. Như vậy cần nhắc nhở khách hàng thanh toán đúng hẹn, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn.