Khu yn khích, to đi u kin cho các thành p hn kin ht ti pc n thông tin v xu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Ứng dụng công cụ phái sinh vào hoạt động kinh doanh xăng dầu tại Việt Nam (Trang 88)

h ng giá c x ng d u thông qua công tác d báo mang tính đ nh h ng. Xây d ng kênh thông tin qu c gia v x ng d u d i hình th c trang thông tin đi n t hay kênh truy n hình. ó s là m t đa ch đ đ a ra phân tích thông tin v tình hình bi n

đ ng c a giá c x ng d u trên th gi i, các chính sách x ng d u c a các n c, các t ch c, giá c x ng d u c a các TTHH trên th gi i, k p th i c p nh t nh ng y u t có th d n đ n s thay đ i c a giá c x ng d u.v.v.

Hi n t i chúng ta không thi u nh ng kênh thông tin v giá c x ng d u, nh ng

nh ng kênh thông tin chuyên sâu, v i nh ng bài vi t, phân tích chuyên sâu còn r t thi u và h n ch . Ngay c vi c tìm ki m d li u giá c x ng d u trong n c trong m t kho ng th i gian nào đó c ng là m t s khó kh n l n. Do đó, vi c ra đ i c a m t kênh thông tin thu n Vi t v x ng d u s có r t nhi u l i ích cho c Nhà n c, DN và ng i tiêu dùng. Giúp các thành ph n tham gia th tr ng có cái nhìn đ y đ và chính xác h n v di n bi n tình hình c a TTXD, có c s đ đ a ra nh ng quy t

đnh chính xác k p th i.

V i kênh thông tin th tr ng hi u qu và minh b ch s góp ph n nâng cao tính d báo, d đoán c a t t c các thành ph n tham gia th tr ng. C ng là n i mà các

chuyên gia có nhi u kinh nghi m trong l nh v c có th chia s kinh nghi m hay cho nh ng l i khuyên có c s , mang tính đ nh h ng cho th tr ng. Và kênh thông tin

v x ng d u mang t m c qu c gia này c ng s là b c đ m đ có th chu n b cho

s ra đ i c a m t TTKH, giao sau v hàng hóa trong đó có x ng d u, góp ph n phát tri n th tr ng CCPS còn nhi u m i m Vi t Nam.

3.2.1.5.B o hi m giá x ngăd u

- Nhà n c c n t o đi u ki n, khuy n khích các thành ph n kinh t và công ty b o hi m r i ro xúc ti n ký k t các h p đ ng b o hi m cho giá c x ng d u. S d có đ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Ứng dụng công cụ phái sinh vào hoạt động kinh doanh xăng dầu tại Việt Nam (Trang 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)