Nhó ăgi iăphápăđ ă tă Ơăphátăt in

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG THU HÚT KHÁCH DU LỊCH QUỐC TẾ ĐẾN ĐÀ NẴNG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 59)

B ng 3.4: Hin tr ng nhân lc d ul c ht iă ƠăN ng

4.2.5. Nhó ăgi iăphápăđ ă tă Ơăphátăt in

h ănh t, k u g i h tr đ u t phát tri n t chính ph vào h th ng k t c u h t ng du l ch, c ng nh thu hút đ u t c a khu v c t nh n Trong đ , ng n sách h tr đ u t c a chính ph t p trung vào c s h t ng các đ a bàn c ti m n ng phát tri n thành khu du l ch qu c gia, c th nh Khu du l ch à Nà, khu du l ch bán o S n Trà, khu du l ch Ng Hành S n Tuy nhi n, c n l u Ủ các ho t đ ng đ u t này ph i phù h p v i đ nh h ng các ho t đ ng khuy n khích đ u t c a các thành ph n kinh t trong và ngoài n c, nh m x y d ng các khu du l ch ngh d ng c ch t l ng cao, s n ph m đa d ng và phù h p v i nhu c u c a các th tr ng tr ng đi m

h ăhai ăkhuy n khích đ u t t m i thành ph n kinh t vào l nh v c đào t o và phát tri n du l ch, t o ti n đ cho vi c phát tri n và n ng cao ngu n nh n l c ph c v du l ch

h ă a ăchú tr ng c ng tác b o t n và t n t o Khai thác tài nguy n thi n nhi n du

l ch sinh thái sông và bi n c n ph i đi đ i v i công tác qu n lý, b o t n và có các

chính sách phát tri n b n v ng, đ m b o qu n lý t t v sinh các bãi t m và khu v c

ven sông.

h ăt thu hút đ u t t các thành ph n kinh t trong và ngoài n c đ x y d ng các khu ngh d ng và th thao tr n bi n, các khu ngh d ng núi, các khu du l ch t ng h p k t h p trung t m th ng m i, mua s m, h i ngh , h i th o c t m v c qu c t

4.2.6. H ngăphátăt i năch ăcácă anhănghi păt ngăngƠnhă ă chă

Th nh t, các doanh nghi p l hành c n chú tr ng vi c ph i h p v i các vùng và đ a ph ng trong n c và khu v c nh m xây d ng các tour và s n ph m du l ch đáp

ng nhu c u k t h p tham quan nhi u đi m c a du khách qu c t i u này giúp à

N ng t n d ng tài nguyên di s n v n h a c a các đ a ph ng l n c n và các thành

ph khác trong c n c. Ngoài ra, k t h p tour v i các công ty du l ch trong khu v c c ng giúp thành ph t n d ng đ c l i th c nh tranh c a n c b n trong vi c

thu hút khách qu c t đ n đ a ph ng mình

Th hai, phát tri n theo đúng đ nh h ng, chi n l c chung c a toàn ngành. C n ph i h p ch c ch v i c quan qu n lý trong công tác nghiên c u th tr ng, xúc ti n và qu ng bá du lch à N ng. Bên c nh đ , cùng v i s h tr c a c quan qu n lý, thành l p m ng l i v n ph ng đ i di n n c ngoài, tích c c tham gia

các h i ch , tri n lãm qu c t v du lch đ tìm ki m và m r ng th tr ng.

Th ba, đa d ng hóa s n ph m du l ch, khai thác, thi t k và đi u ch nh các s n

ph m hi n c theo đ nh h ng ngành, t p trung khai thác các tour l h i, h i ngh

và du l ch bi n, đi kèm v i các d ch v khác nh mua s m, m th cầ

Cu i cùng, các doanh nghi p s n xu t s n ph m l u ni m, đ c s n t i đ a ph ng

c n chú tr ng h n n a vi c t o d ng th ng hi u ri ng đ đáp ng nhu c u mua

ă Nă ăH NGăNGHIểNăC ă I Pă HE

Xét v m c ti u đ t ra t ban đ u c a đ tài Gi i pháp t ng c ng và thu hút khách du l ch qu c t đ n à N ng đ n n m ”, th ng qua vi c thu th p, t ng

k t d li u, kh o sát th c th , đ tài đư hoàn thành m t s n i dung sau đ y

Th nh t, gi i thi u t ng quan v du l ch và th tr ng du d ch, c ng nh lỦ thuy t

v Marketing đ a ph ng v i nh m đ i t ng m c tiêu là khách du l ch qu c t .

Bên c nh đ , đ tài ch ra đ c bài h c kinh nghi m trong phát tri n du l ch c a m t

s qu c gia.

Th , tr n c s phân tích th c tr ng du lch à N ng ( ~ 1 ), đ tài ch ra

đ c nh ng l i th c ng nh h n ch c a thành ph trong ho t đ ng Marketing đa

ph ng, l n l t theo b n ph ng th c Marketing hình t ng đ a ph ng, Marketing đ c tr ng đ a ph ng, Marketing c s h t ng và Marketing con ng i. Theo đ , thành ph ch a c m t hình t ng th ng nh t đ gi i thi u và thu hút du

khách, m t s n t đ c tr ng c a đ a ph ng v n là th m nh nh ng ch a đ c t p

khai thác và qu ng bá, Marketing con ng i c n t ng đ i m i m và c s h t ng

phát tri n nhanh đáp ng nhu c u đ n khách

Th , đ tài c ng đi s u vào tìm hi u và kh o sát khách du l ch qu c t đ n à

N ng nh m mô t l i nh ng đ c tính c a phân khúc th tr ng này và thu th p đánh

giá c a nhóm khách này khi tham quan thành ph . C th , bên c nh nh ng thông tin

c b n v đ c tính, m t s k t lu n đ c rút ra t kh o sát nh sau (1) à N ng đư

tr thành đi m đ n quen thu c c a du khách khu v c Châu Á (2) S đ m l u l i c a

khách qu c t ch a cao (1 ) ( ) M c chi ti u ch a cao; ( ) Nhu c u tr i nghi m

các gói du l ch đ c thù nh du l ch m o hi m, khám phá, homestayầ t ng đ i l n

(5) Các ho t đ ng tham gia à N ng không nhi uầ

Th t , tr n c s phân tích th c tr ng và k t qu kh o sát th c t , tác gi i th c hi n ph n tích SWOT, đi vào ph n tích th m nh, đi m y u, th i c và đe d a c a ngành.

Cu i cùng, tác gi đ xu t m t s gi i pháp marketing du l ch n m thu hút khách du

H n ch Ơăh ng nghiên c u ti p theo

Bên c nh nh ng n i dung đư hoàn thành nh đư đ c p tr n, đ tài không tránh

kh i nh ng h n ch nh t đnh do y u t th i gian, không gian và kinh phí th c hi n

nghiên c u. C th nh sau

Th nh t, đ y là m t đ tài t ng đ i r ng, do v y, c n có nh ng th ng k đ y đ

và chi ti t h n v du khách.

Th hai, đ tài m c ph i m t s h n ch v m u. Kh o sát ch đ c th c hi n trong

kho ng th i gian ng n trong n m ( 1 1 ~10/1013) nên k t qu kh o sát có th b

nh h ng b i y u t th i v trong du l ch. C n th c hi n kh o sát trong su t n m

đ lo i b nh h ng c a y u t này.

Nh ng h n ch tr n c ng là nh ng h ng nghiên c u trong t ng lai khi tác gi có

đi u ki n. Ngoài ra, m t s nghiên c u, kh o sát đ đo l ng m c đ nh n bi t th ng hi u, nghiên c u phân khúc th tr ng khách qu c t thành t ng nhóm

khách m c ti u đ đáp ng t t h n nhu c u c a h , nghiên c u sâu v nhu c u c a

t ng lo i hình du l ch (homestay, Du l ch m o hi mầ) c ng là nh ng h ng nghiên

c u k th a và th c s c n thi t trong vi c phát tri n du l ch thành ph đ n n m 2020.

DANH M C TÀI LI U THAM KH O

1. Thanh Hoa( ), Nghiên c u các đ xu t đ y m nh ho t đ ng tuyên truy n qu ng bá du l ch Vi t Nam t i m t s th tr ng du l ch qu c t tr ng đi m, tài nghi n c u khoa h c c p b , Vi n nghi n c u phát tri n du l ch, T ng c c Du l ch

2. Hoàng Tr ng và Chu Nguy n M ng Ng c, 2008. Phân tích d li u

nghiên c u v i SPSS. NXB H ng c

3. Hong Kong the Fact (Sep. 2012) – Information Services Department

HongKong Special Administrative Region Government at www.gov.hk 4. H c Hùng ( ), Marketing đ a ph ng c a thành ph Chí

Minh, NX V n H a Sài G n

5. H c Hùng, Marketinng đ a ph ng c a Tp. H Chí Minh, NX V n

Hóa Sài Gòn

6. Lê Anh Tu n (1999), M t s nghiên c u v qu ng bá xúc ti n c a Vi t

Nam h ng t i th tr ng Nh t B n 7. Lu t Du l ch Vi t Nam ( )

8. Nguy n ình Th , 2011. Ph ng pháp nghiên c u khoa h c trong kinh

doanh. Nhà xu t b n Lao đ ng xã h i.

9. Nguy n V n Hùng ( 1 ), Phát tri n th tr ng khách du l ch qu c t tr ng đi m Thành Ph à N ng, Báo Phát tri n kinh t Xã h i à N ng 10.Nguy n V n L u (1 , h r ng u ch, N i c Qu c ia

à N i

11.Philip Kotler, Michael Alan Hamlin, Irving Rein, Donald H. Haider

(2002), Marketing Asian Places: Attracting Investment, Industry and Tourism to Cities, States and Nations, NXB John Wiley & Son (Asia)

12.Reddy& Campbell, 1994, Marketing’s Role in Economics evelopment,

13.S V n h a, Th thao và Du lch à N ng, Báo cáo k t qu ho t đ ng c a ngành V n hóa h Thao và Du l ch n m 2011, ph ng h ng nhi m v n m 2012; n m 2012 và ph ng h ng nhi m v n m 2013

14.Ti n Ti n - Phát tri n du l ch Malaysia và Indonesia v i kinh nghi m cho Vi t Nam, V n H a Th D c Th Thao, T ng C c Du L ch Vi t Nam

15.T ng c c Du L ch ( ) áo cáo t ng k t ch ng tr nh hành đ ng Qu c gia v du l ch 2000-2005

16.Tr n Minh o, Giáo trình Marketing, i h c Kinh t qu c d n, NX Th ng K , Hà n i

17.Tr n Th Ph ng Th y (2010), Marketing du l ch đ a ph ng, th c tr ng

và gi i pháp, NX Lao ng

18. y an Nh n D n Tp à N ng (2011), K ho ch tri n khai th c hi n

ch ng tr nh phát tri n du l ch thành ph giai đo n (2011~2015)

19.Vi n nghiên c u phát tri n du l ch (2000), Th tr ng du l ch Asean và

M C L C

Dear Sir/ Madam,

We are a group of students of University of Economics HCMC. In the recent time, we are doing the thesis to evaluate tourist s satisfaction in Da Nang city which aims to show the objective assessments of the reality as well as offer a number of

solutions to improve the quality of tourism services. Therefore, we are in deep need of your opinions and information to complete this research.

We are committed to using the provided information for study only. Thanks so much for your time and your kind support,

Nguyen Thi Phuong Trang

QUESTIONNAIRE

1. Your nationality ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

2. Who are you travelling with:

[ ] Family [ ] Friends [ ] Colleagues [ ] Alone

[ ] Otherầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

3. How many times to travel to Da Nang?

[ ] This is the first time [ ] This is the 2nd time [ ] This is the 3rd time

[ ] Usually travel to Da Nang (more than 3 times)

4. How many person you are travelling with?...

5. Reason for your trip to Da Nang:

[ ] Travel purpose only [ ] Travel and Work (MICE) [ ] Visit friend/ relatives

[ ] On the way to another places [ ] Work purpose only

[ ] Other reason ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

6. If you are on the way to another place, your next destination is ầầầầầ 7. Number of nights you spent in Da Nang ầầầầầầầầầầầầầầ

8. Your accommodation

[ ] 4 ~ 5 Star hotel [ ] 2~3 Star hotel [ ] Lodging House [ ] Luxury resort

[ ] Relative friend s house

[ ] Othersầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

9. Which activity you joined in Da Nang city?

[ ] Meeting and exhibition [ ] Bar and club

[ ] Sea and island tour

[ ] Take part in local festival and international even [ ] Try local cuisine

[ ] Shopping

[ ] Volunteer activities

[ ] Sight seeing

[ ] Others ầầầầầầầầầầầầầ

10. Which activities you WANT to take part in but it is not AVAILABLE in Da

Nang?

[ ] Meeting and exhibition [ ] Bar and club

[ ] Sea and island tour

[ ] Take part in local festival and international even [ ] Try local cuisine

[ ] Shopping

[ ] Volunteer activities

[ ] Riverine and trade village tour [ ] Exploration and adventure tour

[ ] Others ầầầầầầầầầầầầầ

11. Did you use high-grade services package at your current accommodation at

Da Nang? [ ] Yes [ ] No

12. How much you spent in Da Nang? (NOT including traveling expense to Da

Nang air ticket, train ticketầ) [ ] under 500 USD

[ ] 500USD~1000USD [ ] upper 1000USD

13. You spent most of your money on:

[ ] Accommodation fee [ ] For meals

[ ] Shopping

[ ] Ticket

[ ] Other ầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

14. You want to buy most:

[ ] Clothing and footwear [ ] Food

[ ] Jewelry

[ ] Silk fabric and brocade [ ] Souvenir

[ ] Do not want to buy anything

[ ] Otherầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

15. You heard about Da Nang City through:

[ ] Relatives and friends [ ] Promotion activities [ ] Media Chanel [ ] Press and Magazine [ ] Internet

[ ] Travel Agent

[ ] Othersầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

16. When coming to Da Nang, you received travel instruction from

[ ] Information desk at the airport [ ] Travel note book

[ ] Local people [ ] Travel Agent [ ] Internet

[ ] You did not receive any support

[ ] Others ầầầầầầầầầầầầầ ầầầầ

18. What make you disappointed when travelling to Da Nang [ ] Unfriendly people

[ ] Shortage of tourism information [ ] Tour guide s knowledge of language [ ] Price

[ ] State of environment [ ] Accommodation [ ] Food and Cuisine

Excellent Good Average/ No

idea Poor Terrible

Public architecture

Travel information/ help desk People s friendliness

People knowledge of language Hotel and other available

accommodation Many kind of activities Service

Shopping

Food and cuisine restaurant Safety of Tourism

Transport

[ ] Safety for the tourist [ ] Shopping place

[ ] Others ầầầầầầầầầầầầầầ

19. Do you enjoy your trip to Da Nang?

[ ] Yes [ ] No

20. Do you intend to come back to Da Nang province?

[ ] Yes [ ] No

21. Do you intend to introduce Da Nang to your relatives and friends?

[ ] yes [ ] no

22. Do you have any suggestion that we can consider to improve our ability to

provide a relaxing atmosphere?

ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

1. Your nationality ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

quoc tich

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid Anh 12 11.9 11.9 11.9 Ao 1 1.0 1.0 12.9 Canada 5 5.0 5.0 17.8 Chile 1 1.0 1.0 18.8 Dai Loan 2 2.0 2.0 20.8 Duc 4 4.0 4.0 24.8 Han Quoc 8 7.9 7.9 32.7 Hong Kong 1 1.0 1.0 33.7 Lao 2 2.0 2.0 35.6 My 9 8.9 8.9 44.6 Myanma 1 1.0 1.0 45.5 Nga 7 6.9 6.9 52.5 Nhat 7 6.9 6.9 59.4 Phap 11 10.9 10.9 70.3 Singapore 5 5.0 5.0 75.2

Tay Ban Nha 1 1.0 1.0 76.2

Thai Lan 15 14.9 14.9 91.1

Trung Quoc 5 5.0 5.0 96.0

Uc 4 4.0 4.0 100.0

2. Who are you travelling with

3. How many person you are travelling with?

dicung

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1 18 17.8 17.8 17.8 2 42 41.6 41.6 59.4 3 35 34.7 34.7 94.1 4 6 5.9 5.9 100.0 Total 101 100.0 100.0

4. How many times to travel to Da Nang?

so lan den

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid 1 74 73.3 73.3 73.3 2 21 20.8 20.8 94.1 3 6 5.9 5.9 100.0 Total 101 100.0 100.0

5. Reason for your trip to Da Nang: muc dich Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid du lich 52 51.5 51.5 51.5

du lich + cong tac

(MICE) 24 23.8 23.8 75.2

tham than nhan 10 9.9 9.9 85.1

tram dung chan den

noi khac 13 12.9 12.9 98.0

Chi cong tac 2 2.0 2.0 100.0

Total 101 100.0 100.0

6. If you are on the way to another place, your next destination is ầầầầầ

diem den tiep theo

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent Valid back 5 5.0 5.0 5.0 HCM 28 27.7 27.7 32.7 HN 21 20.8 20.8 53.5 HOIAN 14 13.9 13.9 67.3 HUE 24 23.8 23.8 91.1 NHATRAN G 9 8.9 8.9 100.0 Total 101 100.0 100.0

7. Number of nights you spent in Da Nang ầầầầầầầầầầầầầầ

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

so ngay luu tru 101 1 5 1.94 .892

Valid N (listwise) 101 8. Your accommodation CSLT Frequenc y Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 4 5 star 30 29.7 29.7 29.7 2 3 star 29 28.7 28.7 58.4 nha nghi 9 8.9 8.9 67.3 resort 30 29.7 29.7 97.0 nha ban/nguoi than 3 3.0 3.0 100.0 Total 101 100.0 100.0

9. Which activity you joined in Da Nang city?

$activity Frequencies

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG THU HÚT KHÁCH DU LỊCH QUỐC TẾ ĐẾN ĐÀ NẴNG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)