BƠiăh căkinhănghi mănơngăcaoăkh ăn ngăsinhăl iăt iăcácăngơnăhƠngăth ngă

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng sinh lợi tại các ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam (Trang 27)

m i m t s n c trên th gi i

1.5.1.ăKinhănghi mănơngăcaoăkh ăn ngăsinhăl iăt iăcácăNHTM m t s n c trên th gi i

1.5.1.1.ăKinhănghi măt ăTrungăQu c

Các ngân hàng Trung Qu c đư th c hi n đ ng b nhi u gi i pháp đ nâng cao kh n ng sinh l i:

- C t gi m nhân l c và chi phí, c th trong giai đo n 1998 – 2002, b n ngân hàng l n nh t c a Trung Qu c đư ti n hành c t gi m 250 nghìn lao đ ng và gi i th kho ng 45 nghìn chi nhánh ho t đ ng kém hi u qu .

- Th c hi n xác đ nh giá tr doanh nghi p, m nh giá c phi u, th c hi n c ph n hóa và niêm y t c phi u trên th tr ng ch ng khoán. th c hi n chi n l c bán c ph n cho các nhà đ u t n c ngoài, các ngân hàng Trung Qu c đư t ng c ng tìm

ki m các đ i tác chi n l c n c ngoài danh ti ng nh m c i thi n c c u t ch c c đông, thu hút v n, chuy n giao công ngh , thúc đ y th ng m i qu c t . Bên c nh đó, các ngân hàng Trung Qu c đư phát hành c phi u l n đ u ra công chúng thông qua các

TTGDCK có uy tín và sau đó là phát hành trái phi u ra n c ngoài đ t ng v n.

- V x lỦ n x u, lành m nh hóa tài chính, các ngân hàng Trung Qu c đư khá thành công trong v n đ gi i quy t n khó đòi thông qua các công ty qu n lỦ tài s n.

- y m nh v n hóa kinh doanh trong ngân hàng c ng nh nâng cao trình đ

chuyên môn nghi p v k t h p v i t ng l ng h p lỦ cho cán b nhân viên ngân hàng.

- Hoàn thi n các quy ch qu n tr đi u hành, c c u t ch c theo các tiêu chu n qu c t , đa d ng hóa các d ch v ngân hàng ti n ích. Xây d ng h th ng qu n lỦ r i ro, h th ng k toán, h th ng thông tin qu n lỦ khác theo tiêu chu n qu c t .

1.5.1.2.ăKinhănghi măt ăM

T ng t nh Trung Qu c, các ngân hàng M c ng đư ti n hành c t gi m nhân l c và chi phí c a các chi nhánh ho t đ ng kém hi u qu .

Phát tri n m ng l i có Ủ ngh a quan tr ng trong vi c chi m l nh th ph n, nâng cao s c c nh tranh và t ng c ng s c m nh tài chính.

1.5.1.3.ăKinhănghi măt ăHƠnăQu c

C ng nh các ngân hàng Trung Qu c, các ngân hàng Hàn Qu c c ng nhanh chóng bán c ph n cho các nhà đ u t n c ngoài và m r ng th ph n, nâng cao ti m l c tài

chính.

u t và ng d ng thành công công ngh ngân hàng hi n đ i vào vi c phát tri n các s n ph m d ch v .

1.5.2.ăBƠiăh căkinhănghi măđ cărútăraăt ăvi cănơngăcaoăkh ăn ngăsinhăl iăt iăcácă

NHTM m t s n c trên th gi i

- Th c hi n c i cách khu v c tài chính ngân hàng: th c hi n c ph n hóa các

NHTM Nhà n c, t o đi u ki n đ các ngân hàng t ng v n phù h p v i s phát tri n và thông l qu c t ; thi t l p khuôn kh pháp lỦ và c ch giám sát h u hi u.

- Xây d ng các qui ch an toàn cho h th ng ngân hàng nh yêu c u v m c v n t i thi u, các gi i h n qui đnh v m c đ r i ro, chu n m c qu n lý r i ro, tiêu chu n

h ch toán k toán và thông tin báo cáo.

- T ng c ng công tác thanh tra, ki m tra, giám sát đ i v i các NHTM.

- T ng c ng n ng l c c nh tranh qua vi c c i cách toàn b ho t đ ng ngân hàng t khâu t ch c nhân s đ n qui trình nghi p v , t ng v n đ t p trung đ u t công

ngh hi n đ i, phát tri n và t ng tính đa d ng, ti n ích các s n ph m d ch v . Bên c nh

đó, các NHTM đ c bi t chú tr ng vào vi c đào t o đ i ng nhân viên chuyên nghi p, thành th o.

K t lu năch ngă1

Ch ng 1 đư h th ng nh ng lý lu n c b n v kh n ng sinh l i t i NHTM c ph n niêm y t và gi i thi u kinh nghi m nâng cao kh n ng sinh l i t i các NHTM m t s n c trên th gi i. Bên c nh đó, các nhân t nh h ng đ n kh n ng sinh l i t i NHTM c ph n niêm y t c ng đư đ c phân tích d a trên các nghiên c u th c nghi m tr c đây các n c trên th gi i. Nh ng c s lý thuy t này s đ c áp d ng

trong ch ng 2 đ phân tích kh n ng sinh l i và các nhân t nh h ng đ n kh n ng

CH NG 2

TH C TR NGKH N NG SINH L I T I

CÁC NGÂN HÀNG TH NG M I C PH N NIÊM Y T

TRÊN TH TR NG CH NG KHOÁN VI T NAM

2.1. Gi i thi u v các ngân hàng th ng m i c ph n niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

2.1.1. L chs hình thành và phát tri n

- Gi ithi uv TTCK Vi t Nam

TTCK Vi t Nam chính th c đi vào ho t đ ng vào n m 2000 v i vi cv n hành TTGDCK Thành ph H Chí Minh nay là S giao d ch ch ng khoán Thành ph H

Chí Minh vào ngày 20/07/2000 và TTGDCK Hà N i nay là S giao d ch ch ng khoán Hà N i vào ngày 08/03/2005. n nay, sau g n 14 n m đi vào ho tđ ng và phát tri n,

TTCK Vi t Nam đưđ tđ cm ts k tqu :

+ V khung pháp lý, th ch chính sách: k t khi Lu t ch ng khoán đ c Qu ch i ban hành ngày 29/06/2006 và có hi ul c thi hành k t ngày 01/01/2007, đư t ol pđ c khuôn kh pháp lý cao, đ ngb và th ng nh t cho ho tđ ng c a TTCK,

t ng b c lo i b nh ng mâu thu n v i các v n b n pháp lu t khác có liên quan; phù

h p h n v i lu t pháp, thông l qu c t , t o n n t ng cho TTCK Vi t Nam có kh n ng h i nh p v i các th tr ng v n qu c t và khu v c; t ng c ng tính công khai minh b ch cho th tr ng và nâng cao kh n ng qu n lý giám sát th tr ng c a c

quan qu n lý nhà n c.

+ V quy mô và hàng hóa c a th tr ng: quy mô th tr ng có b c t ng tr ng m nh m , v ngch c,t ng b c đóng vai trò là kênh d n v n trung và dài h n

quan tr ng, đóng góp tích c c cho s nghi p công nghi p hóa – hi n đ i hóa. Trong

n m 2006, có 44 công ty c ph n th c hi n vi c chào bán h n 203 tri u c phi u và

đ n n m 2007, ho t đ ng phát hành m i th c s bùng n , khi có g n 200 đ t phát hành c a 192 công ty và 4 NHTM đ c đ ng ký v i U ban ch ng khoán Nhà n c v i t ngl ngv n huy đ ng lên đ ng n 40.000 t đ ng. Trong n m 2008, do s suy

gi mc a TTCK, t ngs v n huy đ ngch đ t h n 14.300 t đ ng thông qua h n 100

đ t chào bán ch ng khoán ra công chúng. Th tr ng h i ph c vào n m 2009 đư t o đi uki n cho ho tđ ng phát hành TTCK, đ cbi t là phát hành c phi u. T ngs v n

huy đ ng qua phát hành c phi u n m 2009 đư t ng h n 50% so v i 2008, đ t 21.724

t đ ng. Và v i 200.000 t đ ng v n huy đ ng qua TTCK n m 2013, b ng 25% t ng đ ut xã h i, cho th y, TTCK đư th c s là kênh huy đ ng v n quan tr ng trong n n

kinh t ,đóng góp không nh vào s phát tri n chung c an n kinh t .

+ V niêm y t và giao d chch ng khoán: n m 2000, v i 2 công ty niêm y t khi

đ a TTGDCK Thành ph H Chí Minh vào ho t đ ng, TTCK đư có m c t ng tr ng

nhanh v giá do ngu n cung hàng hóa khan hi m, VN Index liên t c t ng và đ t t i đ nh đi m là 571,04 đi m ngày 25/06/2001. Sau đó, th tr ng đư liên t c s t gi m

trong su t 3 n m sau đó, tr c khi t ng m nh tr l i vào cu i n m 2003. N m 2005, sau khi TTGDCK Hà N i đi vào ho t đ ng, t ngs các công ty niêm y t trên c hai

th tr ng là 44 công ty v i t ng giá tr niêm y t là 4,94 nghìn t đ ng. Tuy nhiên, nhìn chung, giai đo n 2000 – 2005 là giai đo n ho t đ ng khá tr m l ng c a TTCK

Vi t Nam. K t n m 2006, TTCK Vi t Nam b t đ u kh i s c và đư có b c t ng tr ngm nh m c v s l ng công ty niêm y t l n doanh s giao d ch. TTCK đư có

s t ng tr ng không ch v quy mô niêm y t mà c v tính thanh kho n c a th tr ng. Tính đ ncu in m 2013, trên 2 SGDCK có 683 mã c phi u và ch ng ch qu

niêm y t v i t ng giá tr niêm y t theo m nh giá là 361 nghìn t đ ng, t ng 6,8% so

v in m 2012 và 517 mã trái phi u niêm y t v i giá tr niêm y t là 521 nghìn t đ ng, t ng 28% so v icu in m 2012.

+ V h th ngc s nhà đ ut : s l ng các nhà đ u t tham gia TTCK ngày càng đông đ o.S l ng nhà đ u t cá nhân và t ch c, trong n c và n c ngoài đư

gia t ng đángk . T kho ng g n 3.000 tài kho n nhà đ ut tham gia khi m im c a th tr ng vào n m 2000, tính đ n n m 2013 đư có trên 90.000 tài kho n giao d ch,

trong đó s nhà đ ut t ch c trong n c là 2.662, s nhà đ ut cá nhân trong n c

là 807.558, s nhà đ ut n c ngoài là h n 13.000 nhà đ ut .

ch c kinh doanh, d ch v ch ng khoán phát tri n nhanh v quy mô và n ngl cnghi p v , v i h th ng m ng l i chi nhánh, phòng giao d ch tr i kh p các t nh, thành ph l n trong c n c, góp ph n giúp công chúng đ ut ti p c n d dàng h nv i TTCK. Khi th tr ng b t đ u đi vào ho t đ ng, toàn th tr ng m i ch có 7 công ty ch ng

khoán và cho đ nn m 2004 v n ch a có công ty qu n lý qu . Sau 14 n mho tđ ng,

tính đ n n m 2013, đư có 105 công ty ch ng khoán và 46 công ty qu n lý qu đang ho t đ ng t i Vi t Nam. S thành viên l u ký c a Trung tâm l u ký ch ng khoán là 122 thành viên, trong đó, có 8 ngân hàng l u ký và 12 t ch cm tài kho ntr cti p.

+ V ho t đ ng qu n lý, giám sát th tr ng: thi t l p c ch giám sát TTCK chuyên sâu, chuyên nghi p theo thông l qu c t . Xây d ng c ch x ph t và c nh

báo các công ty có hành vi th c hi n các giao d ch gi , thao túng th tr ng. Công tác thanh tra, giám sát c a U ban ch ng khoán Nhà n ct p trung vào giám sát tuân th

các t ch c trung gian th tr ng; giám sát tuân th các t ch c phát hành, t ch c

niêm y t; giám sát tuân th c a các SGDCK, trung tâm l u ký ch ng khoán. Bên c nh đó, giám sát giao d ch trên TTCK nh m phát hi n các hành vi l m d ng th tr ng;

thanh tra th c hi n ch c n ng c ng ch th c thi. M c dù đư đ t đ c nh ng thành

t unh t đ nh trong vi cqu n lý, v n hành và giám sát th tr ng,nh ng công tác qu n

lý, đi u hành TTCK trong th i gian qua v n còn m t s t n t i và h n ch nh t đ nh nh công tác ban hành các v nb n pháp lu t, các chính sách đi u hành th tr ngch a

linh ho t, còn b đ ng và ch m so v i yêu c uth cti n phát tri nc a TTCK.

+ V đ nhh ng phát tri n TTCK Vi t Nam 2011 – 2020: (1) phát tri n TTCK

ph i d a trên chu n m c chung c a th tr ng và các thông l qu c t t t nh t, phù

h pv i đi u ki n th ct và đ nh h ng phát tri n kinh t – xã h i, tích c ch i nh p v i th tr ng tài chính khu v c và qu c t ; (2) phát tri n TTCK đ ng b , toàn di n, ho tđ nghi u qu ,v n hành an toàn, lành m nh,v a góp ph n huy đ ngv n cho đ u t phát tri n c a xã h i v a t o ra nh ng c h i đ u t sinh l i, góp ph n nâng cao

m cs ng và an sinh xã h i; (3) phát tri n TTCK nhi u c pđ , b o đ mch ng khoán

đ c t ch c giao d ch theo nguyên t c th tr ng, có s qu n lý, giám sát c a Nhà

tham gia th tr ng ch ng khoán; (4) đa d ng hóa các s n ph m, nghi p v c a th tr ng,đ mb o cho các t ch c kinh doanh, d ch v ch ng khoán ho t đ ng an toàn,

hi u qu d a trên n n t ng qu n tr r i ro và phù h p v i các chu n m c chung và thông l qu c t .T ng b c tái c c u h th ng các trung gian th tr ng trên nguyên

t c không gây xáo tr n l n và b o đ m quy n và l i ích h p pháp c a các thành viên

th tr ng; (5) phát tri n TTCK trong m i t ng quan v i vi c phát tri n th tr ng ti nt , th tr ng b ohi m, nh mt o ra m th th ng th tr ng tài chính th ng nh t, đ ngb có s qu n lý, giám sát c a nhà n c.Ho tđ ng qu n lý, giám sát, đi u hành và phát tri nc a các c quan qu n lý nhà n cph i th ng nh tv m c tiêu, m c đích, đnh h ng và gi i pháp th c hi n; (6) ch đ ngh inh p th tr ng tài chính qu ct ,

nâng cao kh n ng c nh tranh, t ng b c thu h p v kho ng cách phát tri n gi a

TTCK Vi t Nam so v i các th tr ng khác trong khu v c và trên th gi i.

- Các NHTM c ph n niêm y t trên TTCK Vi t Nam

C nh tranh là quy lu t kinh t khách quan t n t i trong n n kinh t th tr ng. C nh tranh trong l nh v c ho t đ ng ngân hàng c ng là m t t t y u khi Vi t Nam ch

tr ng phát tri n n n kinh t th tr ng có s qu n lý c a nhà n c. V n đ c nh tranh trong l nh v c ngân hàng tr nên nóng h i khi Vi t Nam chính th c gia nh p T ch c

Th ng m i Th gi i WTO và th c hi n các cam k t m c a th tr ng tài chính ngân hàng t ngày 01/04/2007. Do v y, các NHTM Vi t Nam ph i đ i m t v i nh ng khó

kh n, thách th c trong quá trình h i nh p kinh t qu c t ngày càng sâu r ng. S gia

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng sinh lợi tại các ngân hàng thương mại cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán việt nam (Trang 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(107 trang)