Hiệu quả mang lạ

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực tại Công ty CP Phát triển Phần mềm và Hỗ trợ Công nghệ MISOFT (Trang 26)

Với việc mở lại trung tâm đào tạo các chứng chỉ bảo mật cho các sản phẩm mà Công ty phân phối tại Việt Nam sẽ mang lại những hiệu quả sau.

- Nâng cao uy tín của Công ty trong mắt đối tác và khách hàng, việc tiếp đón và giới thiệu cho khách hàng về giải pháp, công nghệ. Cũng có thể là trực tiếp đào tạo cho khách hàng khi có yêu cầu, việc mà trước đây Công ty vẫn thực hiện nhưng là chỉ tại phòng học hoặc sang trực tiếp khách hàng nơi mà việc giảng dạy cũng như thực hành khó khăn hơn.

- Giảm thiểu tốn kém trong việc cử người sang đào tạo tại hãng, điều mà Công ty vẫn thực hiện hàng năm nhằm khuyến khích cán bộ công nhân viên phấn đấu trong công việc. Thay vào việc cử người sang hãng và coi đó là một phần thưởng thì có thể có những giải pháp khác để khuyến khích cán bộ công nhân

viên nỗ lực hơn trong công việc. Tại sao việc mở trung tâm lại có thể giảm được hình thức cử người sang hãng. Bởi vì để có thể mở được trung tâm thì về cơ sở vật chất cũng như con người phải đạt được những tiêu chuẩn nhất định.

- Sẽ xây dựng được các quy trình đào tạo bài bản hơn, chuyên nghiệp hơn trong việc đào tạo cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. Việc những người có trình độ đào tạo lại cho những người khác hoặc cho những nguồn nhân lực mới theo một giáo trình bài bản, một quy chuẩn đã được kiểm định sẽ nâng cao khả năng nắm bắt được những kiến thức cơ bản về bảo mật an toàn an ninh và nâng cao khả năng nắm bắt về sản phẩm của Công ty một cách sâu hơn nữa. Việc được đào tạo tại các phòng học chuẩn thì việc thực hành trên các thiết bị thực tế sẽ tốt hơn giúp cho việc phát hiện và khắc phục các sự cố khi đi hỗ trợ khách hàng.

- Sẽ có cơ chế và giải pháp cho việc phát triển nguồn nhân lực cho các sản phẩm còn lại mà Công ty đang phân phối cũng như các sản phẩm mà Công ty đang có dự định phân phối. Với chính sách phát triển nguồn nhân lực hiện tại thì các sản phẩm không phải là thế mạnh của Công ty ít có điều kiện được đào tạo chuyên sâu, việc này chịu tác động của nhiều nguyên nhân. Do không phải là sản phẩm thế mạnh nên về uy tín và chất lượng sản phẩm chưa được kiểm chứng nhiều trên thị trường, cũng như về giá thành cho các sản phẩm bảo mật nói chung là khá cao nên dẫn tới chưa có được sự đầu tư đúng mức từ khách hàng. Với cán bộ công nhân viên trong công ty việc được chuyên gia của hãng sang đào tạo thường xuyên là rất ít nên chủ yếu là tự nghiên cứu, tìm hiểu và có thể liên hệ trực tiếp với hãng bằng email, điện thoại.

- Do vậy với việc mở trung tâm, xây dựng một quy trình chuẩn sẽ có nhiều thuận lợi cho việc đào tạo về sản phẩm, cũng như thuận lợi hơn trong việc liên hệ với hãng để xin cử chuyên gia sang.

- Ngoài những lợi ích về công nghệ cho cán bộ công nhân viên, Công ty cũng sẽ có một nguồn thu đáng kể cho việc đào tạo cho các đối tượng bên ngoài. Đào tạo cho sinh viên, cán bộ của các công ty làm về lĩnh vực an toàn an ninh.

Để có thê mở được một trung tâm đào tạo. Ngoài những thuận lợi mà Công ty đang có như con người, trang thiết bị, việc học tập những trung tâm khách thì vô cùng khó khăn.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Đào tạo và phát triển Nguồn nhân lực tại Công ty CP Phát triển Phần mềm và Hỗ trợ Công nghệ MISOFT (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(33 trang)
w