II. Cơ cấu tài sản
3.1.2 Mục tiêu và định hướng hoạt động của công ty trong thời gian tớ
Như chúng ta đã đề cập ở trên, năm 2012 được xác định là năm còn nhiều khó khăn do chịu ảnh hưởng của năm 2011. Nhiều thách thức đặt ra cho các doanh nghiệp nói chung và công ty cổ phần kinh doanh vật tư và xây dựng nói riêng. Các công trình, các dự án đầu tư bị cắt giảm do giá cả nguyên vật liệu biến động thường xuyên, lãi suất cao, cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng và bê tông thương phẩm ngày càng gay gắt, công ăn việc làm ngày càng khó khăn. Thêm vào đó, nguồn vốn vay hạn hẹp do chính sách thắt chặt của nhà nước, vốn huy động từ các cổ đông bị hạn chế do thị trường chứng khoán ảm đạm. Căn cứ vào tình hình thực tế, công ty đã đặt ra những mục tiêu và định hướng cụ thể cho hoạt động của mình trong thời gian tới như sau :
3.1.2.1 Mục tiêu hoạt động
Mục tiêu cụ thể năm 2012 của công ty thể hiện qua một số chỉ tiêu chủ yếu sau :
Bảng 13: Các chỉ tiêu chủ yếu của kế hoạch năm 2012
TT Chỉ tiêu chủ yếu ĐVT Kế hoạch năm 2012
I Tổng giá trị SXKD Trđ 318,000
1 Giá trị sản xuất xây lắp Trđ 240,000
2 Giá trị sản xuất công nghiệp, VLXD Trđ 74,500 3 Giá trị kinh doanh nhà và hạ tầng Trđ 120
4 Giá trị sản xuất khác Trđ 3,380
II Chỉ tiêu tài chính Trđ
1 Doanh thu Trđ 223,332.01
2 Lợi nhuận trước thuế TNDN Trđ 5,583.3
3 Lợi nhuận sau thuế TNDN Trđ 4,187.5
4 Nộp ngân sách nhà nước Trđ 5,976.13
5 Vốn chủ sở hữu Trđ 44,219.4
(Nguồn: Theo tài liệu phòng kế hoạch - kỹ thuật)
3.1.2.2 Định hướng hoạt động
- Tiếp tục giữ ổn định và bền vững
- Hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch đề ra, nhưng không bằng mọi giá chạy theo thành tích tăng sản lượng, mà mẫu chốt là phải tăng doanh thu, nâng cao tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu, bảo đảm việc làm và nâng cao đời sống người lao động.
- Tích cực chuyển đổi cơ cấu sản xuất kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm, đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sở hữu, tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật và kinh doanh có hiệu quả.