... dịch có hiệu: “Don’t Let Another Good Banana Go Bad”, trang web giới thiệu nhiều đoạn video, máy sản xuất sticker, game động 3D gọi Banana Boogie Battle Chiến dịch bước mẻ khác biệt Chiquita giúp ... l a chọn thương hiệu, họ thường tìm kiếm lý thuyết phục để đ a định dễ dàng Sau khảo sát hàng ngàn thươnghiệu khắp giới, quan sát thấy thươnghiệu thành công có tính cách chung Những thươnghiệu ... năm sau, hiểu mức độ khác biệt thước đo tiềm phát triển quan trọng thươnghiệuThươnghiệu cảm nhận khác biệt có khả tăng trưởng tiềm cao hẳn thươnghiệu khác Một minh chứng cho điều v a nói Apple,...
... Khi hai cách tư tìm điểm chung, bạn xâydựng CHARISMATIC BRAND (thương hiệu lôi cuốn) … Một CHARISMATIC BRAND sản phẩm, dịch vụ, tổ chức làm cho Khách hàng tin thay QUIZ: CÓ BAO NHIÊU CHARISMATIC ... “What you feel” “Who are you” 1900 1925 1950 2000 Xâydựngthươnghiệu tạo thay thế: DRIVING VOLKSWAGEN READING COMPUTING AMAZON DELL SPORTS COOKING WILLIAMS-SONOMA BANKING TRAVEL ORBITZ CITIBANK ... ĐỊNH NGH A VỀ THƯƠNGHIỆU 2) QUY TẮC XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆU ARE YOU READY ? BẮT ĐẦU NHỮNG CÂU CHUYỆN THẦN THOẠI VỀ THƯƠNG HIỆU… TRƯỚC TIÊN THƯƠNGHIỆU KHÔNG PHẢI LÀ LOGO TIẾP THEO THƯƠNGHIỆU KHÔNG...
... bắt đầu trình xâydựngthươnghiệu mà công ty đảm bảo thươnghiệu có tiềm trở thành thươnghiệumạnh L a chọn tên gọi nhãn hiệu vốn thể mạnh mẽ bảo vệ Khi chọn l a tên gọi nhãn hiệu mới, công ... bị xáo trộn mạnh đối thủ cạnh tranh Nhờ việc l a chọn tên gọi thươnghiệu có sức mạnh, dành thời gian cho l a chọn thươnghiệu trình đăng ký nghiêm túc cân nhắc việc sử dụngthươnghiệu phi truyền ... thay đổi cho Thông thường, công ty l a chọn tên gọi thươnghiệu lý cảm xúc mà bỏ qua lời khuyên chuyên gia thươnghiệu tính bảo vệ đăng ký tên thươnghiệu yêu thích Nhờ lập kế hoạch trước đưa...
... giao hàng Ikea thực thao tác lắp ráp sản phẩm bạn v a mua, xin cam đoan bạn ấn tượng với ý tưởng lịch giản đơn Ikea Vì vậy, Ikea có lợi chi phí mang tính cấu trúc, điều mà đối thủ cạnh tranh ... mà v a nhắc đến phần đầu Chương thươnghiệu cạnh tranh giá họ nỗ lực xâydựngthươnghiệu d a vào lợi chi phí mang tính cấu trúc Xem xét lợi chi phí họ bạn nhận rằng: lợi có khác biệt h a! Dell ... mô lớn Khi Sam Walton khởi nghiệp, ông chọn chiến lược khai thác c a hàng Wal-Mart thị trấn có dân số 50,000 người Đó thị trấn nhỏ đối thủ lớn không để ý tới, cạnh tranh bắt đầu WalMart dễ dàng...
... 10 thươnghiệu toàn cầu mạnh bắt nguồn từ châu Á Các thươnghiệu Singapore Airlines, Shangri-La Hotels, Banyan Tree, Acer, HSBC, Shiseido khoảng số thươnghiệuthươnghiệu toàn cầu mạnh tiêu ... gian tư tưởng phổ biến châu Á trọng việc kinh doanh xâydựngthương hiệu, doanh thu lợi nhuận Tuy nhiên, khó để tạo chiến lược thươnghiệu hợp lý, rõ ràng mang tính khác biệt, xâydựngthươnghiệu ... thươnghiệu phát triển nhanh, đầy tham vọng đến từ Hàn Quốc: Sony, Honda, Toyota Samsung Một câu hỏi đơn giản đặt ra: Vậy thươnghiệu lại châu Á sao? Xem xét tổng thể khu vực này, có ch a đến 10 thương...
... tuyệt vời để xâydựngthương hiệu, điều quan trọng không bỏ qua việc xâydựngthươnghiệu thiết kế web bạn Hãy chắn sử dụng tất kỹ thuật khác để làm cho thươnghiệu bạn mạnh mẽ hiệu qu ... nhớ: Tổng kết Xâydựngthươnghiệumạnh quan trọng không cho tập đoàn lớn mà cho các công ty nhỏ, chí cá nhân Xâydựngthươnghiệu giúp trở nên khác biệt thời buổi cạnh tranh nhanh chóng đánh ... h a khác có liên kết màu sắc với ý ngh a khác nhau, đó, bạn nên kiểm tra xem màu sắc bạn có ý ngh a điều bạn nghĩ thị trường mà bạn kinh doanh hay không? VNPT sử dụng màu xanh màu c athương hiệu...
... phần lớn doanh nghiệp châu Á nhìn nhận việc xâydựngthươnghiệu đồng ngh a với quảng cáo thiết kế logo Nếu doanh nghiệp thật biết giá trị việc xâydựngthương hiệu, họ hiểu tác động mạnh mẽ tới ... lành mạnh Trên thực tế, đòi hỏi thay đổi rõ nét mức độ ưu tiên hàng đầu kh a cạnh hoạt động doanh nghiệp xoay quanh nhiều điểm tiếp xúc khách hàng Tuy vậy, trước tiến hành xâydựngthương hiệu, ... mức lợi nhuận khiêm tốn, họ gia tăng thu nhập cách đầu tư vào thươnghiệu Đó thay đổi lớn tư duy, giúp ban giám đốc công ty châu Á hướng tới việc tạo dựngthươnghiệu mạnh, tạo nên khác biệt hệ...
... trình xâydựngthươnghiệumạnh Với nhận thức giá trị dành cho khách hàng, bắt đầu thấy tầm quan trọng việc xâydựng phát triển thươnghiệu Tuy nhiên, để thấy rõ vai trò đặc biệt việc xâydựngthương ... nó, trung thành với thương hiệu, hay uy tín thươnghiệu lại yếu tố quan trọng hàng đầu làm cho thươnghiệu trở nên có sức mạnh - Góp phần làm cho sản phẩm/dịch vụ hay thươnghiệu trở nên tiếng, ... ký hiệu gắn với sản phẩm dịch vụ hay đối tượng Điều không sai, hiểuthươnghiệu nông cạn Xét chất, thươnghiệu sâu sắc nhiều Thương hiệu, bản, h a hẹn người bán, đảm bảo cung cấp cho người mua...
... gia Á Châu FT Consulting tham gia tư vấn cho nhiều công ty lớn nhỏ, từ doanh nghiệp đ a phương nhỏ trung, đến công ty a quốc gia HP, Siemens, Ascendas, NTUC, ComfortDelgro, Telekom Malaysia, ... tài d a sức mạnhthươnghiệuThươnghiệu khái niệm đánh giá & đo lường sức mạnh giá trị thông qua phương tiện truyền thông tiếp thị điểm tiếp xúc với đối tượng liên quan đến doanh nghiệp bao gồm ... cạnh tranh; • a dạng h a sản phNm/ngành nghề theo đuổi chiến lược athươnghiệu • Đánh giá & đo lường sức mạnhthương hiệu; • Tạo động lực thúc đNy đội ngũ nhân viên cam kết gắn bó với doanh nghiệp...
... thươnghiệu khó, tạo dựngthươnghiệumạnh khó nhiều Muốn thươnghiệu trở thành thươnghiệumạnh giới, công ty phải nhiều chục năm xây dựng, vun đắp, củng cố phát triển Trường hợp Coca – cola ... Và thật trớ trêu tất họ yên chí có thương hiệu, chí mơ thươnghiệumạnh Trên quan điểm Quản trị Marketing, cho rằng, trình xâydựngthươnghiệumạnh cho doanh nghiệp không đơn giản Dứt khoát ... Trường hợp Coca – cola điển hình Để có thươnghiệu Coca - Cola danh tiếng, đánh giá với mức xấp xỉ 70 tỉ USD thươnghiệu có giá trị lớn số 100 thươnghiệumạnh Thế giới vào năm 2002, Hãng phải...
... nghiệm xâydựngthươnghiệumạnh số doanh nghiệp nước 1.4.1 -Thương hiệu McDonald’s 1.4.2 -Thương hiệu Johnson’s Baby CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUMẠNH C A CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 2.1-Môi ... thức xâydựngthươnghiệumạnh Chương 2: Thực trạng trình xâydựngthươnghiệumạnh Doanh nghiệp Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp xâydựngthươnghiệumạnh cho Doanh nghiệp Việt Nam Hoàng Thanh ... GIẢI PHÁP XÂYDỰNGTHƯƠNGHIỆUMẠNH CHO CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 3.1-Định hướng xâydựngthươnghiệumạnh cho doanh nghiệp nói chung 3.2-Một số giải pháp xâydựngthươnghiệumạnh cho doanh nghiệp...
... phong phú kết cấu thươnghiệu trở nên có sức mạnh Phần phần cuối viết, trình bày Những biện pháp tạo giá trị lớn cho khách hàng để xâydựngthươnghiệumạnh Doanh nghiệp Từ quan niệm giá trị dành ... chuỗi giá trị doanh nghiệp qua sơ đồ sau: Từ sơ đồ trên, thấy rằng, để doanh nghiệp tạo giá trị lớn dành cho khách hàng làm sở cho việc xâydựngthươnghiệumạnh cần ý điểm sau: - Thứ nhất, cần ... trình bày tầm quan trọng đặc biệt giá trị dành cho khách hàng trình xâydựngthươnghiệumạnh Thông qua đó, thấy giá trị dành cho khách hàng coi nội dung, thực chất, linh hồn thươnghiệu giá trị...
... năm xây dựng, vun đắp, củng cố phát triển Trường hợp Coca – cola điển hình Để có thươnghiệu Coca - Cola danh tiếng, đánh giá với mức xấp xỉ 70 tỉ USD thươnghiệu có giá trị lớn số 100 thươnghiệu ... Và thật trớ trêu tất họ yên chí có thương hiệu, chí mơ thươnghiệumạnh Trên quan điểm Quản trị Marketing, cho rằng, trình xâydựngthươnghiệumạnh cho doanh nghiệp không đơn giản Dứt khoát ... phận khác thươnghiệu gắn cho sản phẩm dịch vụ sản xuất Tăng cường sức mạnh cho thươnghiệu thiết kế, xâydựng Trong phạm vi viết này, tập trung làm sáng tỏ giai đoạn đầu trình nêu Quan niệm giá...
... vị trí Dell thươnghiệumạnhxâydựng thành công từ công thức giá rẻ Amazon.com Giá rẻ amazon.com hình thành từ lợi chi phí mang tính cấu trúc Để tạo dựng nên c a hàng sách, người ta cần phải ... thành hiệu sách ảo đứng chen vào nhà xuất khách hàng mua sách Nhưng hai thươnghiệu loại phận cấu thành chi phí mô hình kinh doanh họ, amazon.com c a hàng sách kho ch a sách Tuy nhiên, Dell, amazon.com ... viên giao hàng Ikea thực thao tác lắp ráp sản phẩm bạn v a mua, xin cam đoan bạn ấn tượng với ý tưởng lịch giản đơn Ikea Vì vậy, Ikea có lợi chi phí mang tính cấu trúc, điều mà đối thủ cạnh tranh...
... bắt đầu trình xâydựngthươnghiệu mà công ty đảm bảo thươnghiệu có tiềm trở thành thươnghiệumạnh L a chọn tên gọi nhãn hiệu vốn thể mạnh mẽ bảo vệ Khi chọn l a tên gọi nhãn hiệu mới, công ... bị xáo trộn mạnh đối thủ cạnh tranh Nhờ việc l a chọn tên gọi thươnghiệu có sức mạnh, dành thời gian cho l a chọn thươnghiệu trình đăng ký nghiêm túc cân nhắc việc sử dụngthươnghiệu phi truyền ... thay đổi cho Thông thường, công ty l a chọn tên gọi thươnghiệu lý cảm xúc mà bỏ qua lời khuyên chuyên gia thươnghiệu tính bảo vệ đăng ký tên thươnghiệu yêu thích Nhờ lập kế hoạch trước đưa...
... bắt đầu trình xâydựngthươnghiệu mà công ty đảm bảo thươnghiệu có tiềm trở thành thươnghiệumạnh L a chọn tên gọi nhãn hiệu vốn thể mạnh mẽ bảo vệ Khi chọn l a tên gọi nhãn hiệu mới, công ... bị xáo trộn mạnh đối thủ cạnh tranh Nhờ việc l a chọn tên gọi thươnghiệu có sức mạnh, dành thời gian cho l a chọn thươnghiệu trình đăng ký nghiêm túc cân nhắc việc sử dụngthươnghiệu phi truyền ... thay đổi cho Thông thường, công ty l a chọn tên gọi thươnghiệu lý cảm xúc mà bỏ qua lời khuyên chuyên gia thươnghiệu tính bảo vệ đăng ký tên thươnghiệu yêu thích Nhờ lập kế hoạch trước đưa...
... bày thươnghiệu vai trò thươnghiệu DN, quy trình xâydựng phát triển thương hiệu, tình hình xâydựngthương hiệu; khó khăn thường gặp số giải pháp doanh nghiệp xâydựng phát triển thươnghiệu ... khái niệm cốt lõi thương hiệu, nhãn hiệu, thươnghiệu tập thể, thươnghiệu chứng nhận, thươnghiệu dịch vụ, dẫn đ a lý, thươnghiệu ngành, thươnghiệu quốc gia thươnghiệu đ a phương Làm rõ khái ... dựngthươnghiệumạnh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng xâydựngthươnghiệumạnh doanh nghiệp Việt Nam Chương 3: Giải pháp xâydựngthươnghiệumạnh cho DN Việt Nam 10 CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ XÂY...