... các bệnh viện.
Tuy nhiên, xét về cơ bản, lòng trung thành của khách hàng phải dựa trên dịch
vụ ưu việt của OEM so với đốithủcạnh tranh. Lòng trung thành không thể dựa trên
giá thấp hay chất ... trở thành đốithủcạnhtranh
(Phần cuối)
Ngày nay xuất hiện một làn sóng các công ty sản xuất theo đơn đặt hàng
(contract manufacturer - CM) muốn tạo lập ra thương hiệu riêng của mình, ... làm chủ công
nghệ. Điều này đồng nghĩa với việc tạo điều kiện cho các CM trở thành một đốithủ
cạnh tranh nguy hiểm. Hơn nữa, khi một công ty tiến hành tận dụng nguồn linh kiện từ
hãng khác...
... marketing của các OEM. Những nhà sản xuất theo hợp
đồng nếu đã có thương hiệu riêng cũng chịu sức ép lớn khi sản phẩm của mình bị cạnh
Khi nhà cung cấp nguồn trở thành đốithủcạnhtranh
(Phần ... Automotive
của Phần Lan lắp ráp các xe hiệu Boxster của Posche và nhà máy Magna Steyr của
Australia lắp ráp các ô tô của Mercedes, BMW và Saab.
Đối với một số ngành công nghiệp, quá trình chuyển ... thế cạnh
tranh bền vững bằng cách mở rộng các hoạt động gia tăng giá trị mà các OEM đang
nắm giữ như hoạt động R&D hay marketing. Từ đây, các CM sẽ dần trở thành OEM.
Các công ty của Trung...
... đồ của một đốithủ
cạnh tranh nhất định thì mới có thể dự đoán được cách đốithủ có thể hành
động.
Sau đây là những cách phản ứng phổ biến của các đốithủcạnh tranh:
Đối thủcạnhtranh điềm ... ứng của một đốithủcạnhtranh chủ chốt thì công ty sẽ có những căn cứ
để hoạch định hướng tấn công khả thi nhất.
Đối thủcạnhtranh hung dữ
Đánh giá cách phản ứng của
đối thủcạnhtranh ... có thể tạo
ra một ưu thế thì càng có nhiều đốithủcạnhtranh có thể cùng tồn tại.
Tất cả các đốithủcạnhtranh đều có một lĩnh vực cạnhtranhcủa mình,
nơi mà họ tạo được sự cân bằng các...
... báo
Quản lý
Đối thủcạnhtranhcủa chúng ta là ai? Trong tương lai họ là ai?
Năng lực và khó khăn của các đốithủcạnhtranh là gì?
Cácphương án chiến lược của các đốithủcạnhtranh là gì? ... tranh và chiến lược
CÁC ĐỐITHỦCẠNHTRANH
Nhận diện: Đốithủcủa chúng ta là ai? Ai sẽ là đốithủcủa chúng ta trong tương
lai?
Thuật ngữ đốithủ cạ
nh tranh có thể được định nghĩa ... tập hợp các đốithủ truyền thống, hiện trạng cạnh tranh. Tuy nhiên, ngoài các đốithủ
cạnh tranh truyền thống, còn có một số áp lực cạnhtranh khác tạo nên thực tế cạnhtranh
mới của doanh nghiệp....
... công của chiến lợc cạnhtranhcủa doanh nghiệp. ở đây đòi hỏi doanh nghiệp
8
Đối thủcạnhtranhcủa Doanh nghiệp bao gồm đốithủ trong nớc và đốithủ
ngoài nớc. Khi xây dựng chiến lợc cạnh tranh, ... thay đổi
của Doanh nghiệp.
II. Những thay đổicủađốithủcạnh tranh.
1. Khái niệm đốithủcạnh tranh.
Đối thủcạnhtranh là những tổ chức hay cá nhân có khả năng thoả mÃn nhu
cầu của khách ... tác động của môi tr ờng bên ngoài & bên trong Doanh nghiệp. 2
II. Những thay đổicủađốithủcạnh tranh. 2
1. Khái niệm đốithủcạnh tranh. 2
2. Những thay đổicủađốithủcạnh tranh. 3...
... – QTKD1 K3 - ĐHCNHN
NỘI DUNG CHÍNH
Phân tích hành vi người tiêu dùng đối với mì Hảo Hảo
Phân tích đốithủcạnhtranhcủa mì Hảo Hảo
Nhóm 5 – QTKD1 K3 - ĐHCNHN
J.,-j$3"#1
xôi
cháo
Bánh ... phối)F6F?G,
H,I3+,:
F'&
Nhóm 5 – QTKD1 K3 - ĐHCNHN
Đốithủcạnhtranhcủa mì Hảo Hảo
J8F,
J8F
J8F?L,
Nhóm 5 – QTKD1 ... mì nổi
tiếng, cạnhtranh với mì Hảo hảo cả về chất lượng, bao bì,
mẫu mã Nhưng mì hảo hảo vẫn được nhiều khách hàng
tin dùng và lựa trọn.
Tuy vậy để giữ vững được vị trí của mình trên thị...
... nghiệp cạnhtranh không lành mạnh,
nhiều thủ đoạn gây tổn thất cho khác hàng, cho Doanh nghiệp cùng ngành. Đó là
mặt trái củacạnh tranh. Nhng cạnhtranh là động lực thúc đẩy sự phát triển của ... hoá.
d. Các đốithủcạnhtranh :
Trong cơ chế thị trờng thì cạnhtranh là một quy luật tất yếu để tồn tại và
phát triển, các Doanh nghiệp phải đơng đầu với cạnhtranh khi môi trờng cạnh
Nguyễn ... trên thị trờng. Đây là một lợi thế cạnhtranh giúp cho Doanh
Nghiệp có thể thu hút đợc cả khách hàng của các đốithủcạnh tranh, từ đó dẫn đến
sự thành công của doanh nghiệp trên thị trờng.
Nguyễn...
... đối mặt khi
lập chiến lược cạnhtranh là xác định “đấu trường”: Bạn đang
cạnh tranh ở đâu? Ai là đốithủcạnhtranhcủa bạn? Đấu
trường cạnhtranh đó hấp dẫn như thế nào?”. Đốithủcạnh
tranh ... hoạt động
Marketing của họ có ảnh hưởng
trực tiếp đến kết quả hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp
Có hai loại đốithủcạnh
tranh chủ yếu:
Cạnhtranh hiện hữu.
Cạnhtranh tiềm tàng
11
... đó môi doanh nghiệp cần
phải thận trọng. Chỉ cần lơ là một chút là doanh nghiệp của
bạn có thể bị đốithủcạnhtranh “bóp chết” bất cứ lúc nào. Hãy
thật sáng suốt, tỉnh táo để vượt qua nó, đương...
... cạnh
tranh B
30% 34% 37% 30%
31%
35%
44%
47%
53%
Đối thủcạnh
tranh C
20% 19% 19% 10%
11%
11%
11%
11%
11%
Cuối cùng, khi tìm hiểu các mặt yếu kém của các đốithủcạnh ... phẩm củađốithủcạnhtranh B. Thứ ba là khách hàng cũng
cần đánh giá các biến khác, như giá, chất lượng quản trị và năng lực sản xuất.
Đánh giá mặt mạnh và mặt yếu
của các đốithủcạnh ... thiện vị thế cạnhtranhcủa
mình (xem khái niệm và công cụ Marketing trong dưới đây).
trình bày những kết quả của một công ty khi yêu cầu khách hàng đánh giá ba
đối thủcạnhtranhcủa mình A,...
... Dornbusch cũng cho cạnhtranh là
cạnh là cạnhtranh hoàn hảo, các tác giả này viết. Một cạnhtranh hoàn hảo, là nghành trong
- Cạnhtranh không lành mạnh. Là cạnhtranh dựa bào kẽ hổ của luật pháp, ... CÁC PHƯƠNG PHÁP SỬ DỤNG
ĐỐI VỚI CÁC ĐỐITHỦCẠNH TRANH
1. Khái niệm cạnhtranh
Cạnh tranh nói chung, cạnhtranh trong kinh tế nói riêng là một khái niệm có nhiều ... chiến thắng trong cuộc cạnhtranh các doanh
nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành hoặc làm khác biệt hoá sản phẩm của
mình so với các đốithủcạnh tranh.
- Cạnhtranh không hoàn hảo...
... đoạn cạnhtranh gay gắt, để bắt tay hợp tác vì lợi ích chung phía trước.
Định nghĩa lại từ đốithủ .
Phần lớn các công ty, ngay sau khi loan báo về việc hợp tác với đốithủ
cạnh tranhcủa ... phải
công khai cách nhìn nhận mới về “cựu” đốithủ và nay là đối tác để thuyết phục
các khách hàng vốn hay đa nghi.
Biến đốithủcạnhtranh thành
đối tác chiến lược
Cách quản lý và xây dựng ... về ưu thế củađốithủ và phân công
đúng trách nhiệm với họ khi hợp tác kinh doanh. Một liên minh giữa các cựu đối
thủ, chuyện thành hay bại nhiều khi lại nằm trong những yếu điểm củađối tác....