tầm nhìn của lãnh đạo

Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết

Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết

Ngày tải lên : 22/10/2013, 09:15
... Tầm nhìn của lãnh đạo: 3 điều cần biết Lãnh đạo là quá trình tác động và truyền cảm hứng lên những người khác nhằm chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt họ thực hiện công việc để đạt được tầm nhìn ... đạt được tầm nhìn đó. Dưới đây là 3 điều lãnh đạo cần biết khi đặt ra tầm nhìn cho bản thân nói riêng và cho cả tổ chức nói chung. Các thuộc tính: - Nhìn các khó khăn như là những cơ hội - Đặt ... làm sáng tỏ và đề ra các giá trị và các đức tin - Tạo nhiệt huyết, truyền cảm hứng và bảo vệ tầm nhìn đã được chia sẻ - Truyền đạt về kế hoạch chiến lược ở tất cả các cấp độ trong tổ chức - Nhận...
  • 2
  • 402
  • 0
Đặc điểm tâm lý của lãnh đạo

Đặc điểm tâm lý của lãnh đạo

Ngày tải lên : 19/12/2013, 10:09
... người lãnh đạo đc mọi người thừa nhận là phù hợp, xứng đáng với chức vụ đc giao. Chương 3: Đặc điểm tâmcủa lãnh đạo 3.1.Nhân cách người lãnh đạo 3.1.1.Kn: Ng lãnh đạo có vai trò lãnh đạo tập ... trong hđ lãnh đạo (nếu mọi quýet định là đúng đắn) 3.3.Phong cách lãnh đạo 3.3.1.Kn: Phong cách lãnh đạo là hệ thống các quy tắc tiêu chuẩn, phương pháp và các phương tiện của người lãnh đạo qua ... , luôn lắng nghe ý kiến phê bình của cấp dưới để điều chỉnh thích hợp . Vị trí của người lãnh đạo là ở trong nhóm *Phong cách lãnh đạo tự do: tđ của người lãnh đạo hầu như ko có -Ko quan tâm...
  • 8
  • 1.3K
  • 8
Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo

Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo

Ngày tải lên : 28/10/2013, 04:15
... thức của các cá nhân mà còn là động lực cho việc không ngừng học hỏi của từng nhân viên. Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo Tri thức - tài sản của công ty nếu không được nhìn ... phát triển thiếu bền vững không dễ gì lấp đầy. Tri thức là tài sản Rất nhiều lãnh đạo đã nhìn nhận được giá trị của công ty nằm ở chính mỗi nhân sự giỏi mà họ có chứ không phải những cỗ máy ... thông tin của riêng họ và chỉ có người đó mới sử dụng được. Không ai ở bên ngoài có thể vận dụng tri thức đó nếu họ không chia sẻ. Để tri thức của mỗi cá nhân biến thành tài sản tri thức của tổ...
  • 4
  • 456
  • 0
Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo potx

Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo potx

Ngày tải lên : 28/06/2014, 00:20
... Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo Tri thức - tài sản của công ty nếu không được nhìn nhận và quản lý tốt sẽ vô tình thất thoát, tạo những ... phát triển thiếu bền vững không dễ gì lấp đầy. Tri thức là tài sản Rất nhiều lãnh đạo đã nhìn nhận được giá trị của công ty nằm ở chính mỗi nhân sự giỏi mà họ có chứ không phải những cỗ máy ... hơ n, tri thức (knowledge) của mỗi nhân sự mới thực sự là tài sản quan trọng nhất của công ty. Tri thức, ở đây là sự hiểu biết, kiến thức, kỹ thuật cá nhân và kinh nghiệm của nhân sự trong công...
  • 4
  • 245
  • 0
Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo doc

Quản trị tri thức – Tầm nhìn lớn của lãnh đạo doc

Ngày tải lên : 03/07/2014, 00:21
... Điều khó khăn nhất để triển khai KM có lẽ chính là vấn đề nhận thức. Chỉ khi nhìn nhận tri thức là tài sản thì lãnh đạo tổ chức đó mới có ý thức bảo vệ, giữ gìn, đầu tư và tôn tạo chúng thành ... thông tin của riêng họ và chỉ có người đó mới sử dụng được. Không ai ở bên ngoài có thể vận dụng tri thức đó nếu họ không chia sẻ. Để tri thức của mỗi cá nhân biến thành tài sản tri thức của tổ ... kiến tạo, lưu giữ, chia sẻ, phát triển trong mỗi tổ chức. Để thực hiện điều này, vai trò của người lãnh đạo có ý nghĩa cực kỳ quan trọng. Không chỉ khuyến khích, ghi nhận việc chia sẻ tri thức,...
  • 7
  • 411
  • 0
Tài liệu Diện mạo thứ nhất của lãnh đạo: Người nhìn xa trông rộng ppt

Tài liệu Diện mạo thứ nhất của lãnh đạo: Người nhìn xa trông rộng ppt

Ngày tải lên : 09/12/2013, 18:15
... được đặt trên đôi vai của nhà lãnh đạo và không có nhà lãnh đạo nào hoạt động một mình. Lãnh đạo cấp cao chỉ có thể tạo ra một "bản phác thảo thô" về kế hoạch của tổ chức và phải "làm ... Nhưng trừ khi lãnh đạo có một tầm nhìn rõ ràng về nơi mà anh ta đang đi tới, bản kế hoạch thô đó gần như chỉ cần có vậy. Lãnh đạo phải là người hướng dẫn cho cả quá trình. Khi mà tầm nhìn đó được ... các lãnh đạo nội bộ - chẳng hạn: nhà quản lý tầm trung, người đứng đầu các bộ phận - được trình bày với một mục tiêu xác định. Nhưng quá trình khớp nối tầm nhìn và chỉ đạo phần còn lại của...
  • 3
  • 585
  • 0
Văn hóa đọc của lãnh đạo ngày nay

Văn hóa đọc của lãnh đạo ngày nay

Ngày tải lên : 22/08/2012, 00:53
... việc của họ. Khi đọc nhiều nhà lãnh đạo cũng thấy sách hỗ trợ, thậm chí khẳng định thêm quan điểm riêng, cách nhìn nhận vấn đề. Việc đọc cũng giúp các nhà lãnh đạo hiểu những lo âu và vấn đề của ... 6X. Các lãnh đạo nhóm lứa tuổi 7x, 8x thường đọc sách trên mạng, trong khi các lãnh đạo nhóm 6x, 5x,… thường mua sách quyển, sách in trên giấy về đọc. Tuyệt đại đa số các nhà lãnh đạo thế ... tôi thấy: Các nhà lãnh đạo không nằm ngoài tổng kết chung về văn hóa đọc của người Việt chúng ta: Ít đọc sách. Cũng theo nghiên cứu trên khi có thời gian rảnh rỗi, các lãnh đạo ưu tiên thời...
  • 5
  • 904
  • 13
Thủ tục xem xét của lãnh đạo

Thủ tục xem xét của lãnh đạo

Ngày tải lên : 17/10/2012, 11:35
... 6. Phụ lục:  Thông báo họp xem xét của lãnh đạo (Biểu mẫu mã số: 0022)  Biên bản họp xem xét của lãnh đạo (Biểu mẫu mã số: 0023)  Báo cáo xem xét của lãnh đạo (Biểu mẫu mã số: 0024) Câu lạc ... contact@cpoclub.net THỦ TỤC XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO 1. Mục đích: Thủ tục này quy định cách thức tổ chức các cuộc họp xem xét của lãnh đạo định kỳ để đánh giá sự phù hợp và hiệu quả của các Hệ thống quản lý ... mẫu Báo cáo xem xét của lãnh đạo, thời gian và danh sách người tham dự trình TGĐ phê duyệt. 4.2.3 TGĐ triệu tập và chủ trì cuộc họp xem xét của lãnh đạo. 4.2.4 Nội dung của cuộc họp xem xét...
  • 4
  • 2.1K
  • 28
Năng suất doanh nghiệp: Vai trò của lãnh đạo đối với năng suất người lao động

Năng suất doanh nghiệp: Vai trò của lãnh đạo đối với năng suất người lao động

Ngày tải lên : 08/11/2012, 15:09
... nghiệp: Vai trò của lãnh đạo đối với năng suất người lao động Mỗi cán bộ lãnh đạo đều mong muốn có một đội ngũ cán bộ, công nhân viên làm việc có hiệu quả. Vậy vai trò của lãnh đạo quan trọng ... tự trọng của mỗi cá nhân. 2. Trao đổi với nhân viên về những mong muốn của mình. Lãnh đạo tổ chức nên trao đổi với cán bộ công nhân viên về những mong muốn của mình đối với công việc của tập ... thường". Người nắm giữ vai trò lãnh đạo không bao giờ được quên câu ngạn ngữ này và phải làm sao để nhân viên của mình có điều kiện làm việc tốt hơn. Người lãnh đạo tốt cũng cần nên ghi nhớ...
  • 7
  • 735
  • 2
Ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc

Ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc

Ngày tải lên : 08/11/2012, 18:51
... hạng của 4 lãnh đạo cao nhất về phong cách lãnh đạo hấp dẫn, lãnh đạo tạo sự thay đổi (Charismatic - Transformational Leadership) lại thuộc về phụ nữ. Vậy lãnh đạo nữ có phong cách lãnh đạo ... (1): ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn Lãnh đạo Hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) Lãnh đạo Hấp dẫn bằng hành vi (IB) Lãnh đạo Quan tâm cá nhân (IC) Lãnh đạo Kích thích ... thành phần. Lãnh đạo Hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) Lãnh đạo Hấp dẫn bằng hành vi (IB) Lãnh đạo Quan tâm cá nhân (IC) Lãnh đạo Kích thích sự thông mình (IS) Lãnh đạo Truyền cảm hứng...
  • 115
  • 655
  • 11
Ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc.pdf

Ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn với công việc.pdf

Ngày tải lên : 11/11/2012, 17:35
... thang đo lãnh đạo tạo sự thay đổi (trong mô hình lãnh đạo toàn diện của Bass) phù hợp như thế nào? - Mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi (trong mô hình lãnh đạo toàn diện của Bass) ... (1): ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn Lãnh đạo Hấp dẫn bằng phẩm chất (IA) Lãnh đạo Hấp dẫn bằng hành vi (IB) Lãnh đạo Quan tâm cá nhân (IC) Lãnh đạo Kích thích ... hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên. Từ đó lãnh đạo có thể hoàn thiện phong cách lãnh đạo của mình để nâng cao sự thỏa mãn và lòng trung thành của...
  • 115
  • 982
  • 8
Tóm tắt Luận án Năng lực lãnh đạo - nghiên cứu tình huống của lãnh đạo các doanh nghiệp nhỏ và vừa việt nam

Tóm tắt Luận án Năng lực lãnh đạo - nghiên cứu tình huống của lãnh đạo các doanh nghiệp nhỏ và vừa việt nam

Ngày tải lên : 22/01/2013, 21:37
... thành công của lãnh đạo. Tóm tắt chương 1 Năng lực lãnh đạo là sự tổng hợp của kiến thức, kỹ năng và tố chất của một nhà lãnh đạo. Tuy nhiên, năng lực lãnh đạo của một nhà lãnh đạo còn có ... giá năng lực lãnh đạo nói chung của một nhà lãnh đạo. Từ phân tích thực trạng năng lực lãnh đạo của lãnh đạo các doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt nam, có thể kết luận rằng, các lãnh đạo doanh nghiệp ... luận) về lãnh đạo, năng lực lãnh đạo, cũng như lãnh đạo hiệu quả đang thịnh hành trên thế giới.  Đi sâu luận giải và áp dụng các học thuyết về lãnh đạo, năng lực lãnh đạo, cũng như lãnh đạo hiệu...
  • 27
  • 1.9K
  • 33