... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnhđạo ,tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... lợi của họ.5/ Lãnhđạo là phục vụ:+ Hãy xem lãnhđạo là một công việc như mọi công việc khác.1+ Lãnhđạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ.+ Khiêm tốn quan trọng cho ngườilãnhđạo ... mình.+ Ngườilãnhđạo quan tâm đến các biện pháp khả thi hơn là tới dư luậnngay cả của bản thân mình.+ Ngườilãnhđạo quan tâm đến sự thật hơn là một điều lý tưởng.+ Một ngườilãnhđạo khôn...
... khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnhđạo ,tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnhđạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc.+ Lãnhđạo ... tùy thuộc trên hết vào tinh thần củangười thamgia và tinh thần của họ luôn luôn phản ánh tinh thần củangườilãnh đạo. 3NHỮNG ĐIỀU TÂM NIỆM CỦANGƯỜILÃNH ĐẠO Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm ... gì?+ Ngườilãnhđạo chân chính không chạy theo thành công mà cũng không sợ thấtbại.+ Ngườilãnhđạo giỏi là người làm việc thông qua người khác và không làm trựctiếp.+ Ngườilãnhđạo quan...
... chức, các doanh nghiệp khác nhau.Đối với ngườilãnhđạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầmnhìncủangườilãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... lý củangườilãnhđạo có tác động như thế nào tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp?2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý?Bài làm:1. Ngườilãnh ... trò quản lý ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầmnhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnhđạo thể hiện được vai trò quản lý của mình trong tổ chức và đưa ra được những...
... này củangườilãnhđạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy ngườilãnhđạo không có cơ hội để hiểu họ. - Ngườilãnhđạo đừng ... con người, hơn nữa còn là văn hóa trong lối sống của đời sống xã hội. Nguồn: VHDN Phong cách làm việc củangườilãnhđạo Trong ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với những người ... quản lý củangườilãnhđạo doanh nghiệp thành công Bởi lẽ, hoạt động quản lý củangườilãnhđạo là một nghệ thuật – nghệ thuật thu phục con người, nghệ thuật ứng xử giữa con người với con người. ...
... mạnh của họ một cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn.Thói quen củangườilãnhđạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnhđạo ... phải thiết lập tầm nhìn, định hướng và các bước tiến. Bạn phải từ bỏ sự kiểm soát và sẵn Thói quen củangườilãnhđạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạo thay đổi ... gia về lãnhđạo Robert Karlsberg và Jane Adle đưa ra. 4. Đưa ra định hướngCác nhà lãnhđạo vĩ đại truyền đạt tầmnhìn và định hướng của tổ chức một cách rõ ràng, đảm bảo rằng mọi người cam...
... giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một ngườilãnhđạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng củangườilãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng đó ... Phẩm chất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. ... và là người cung cấp những lời khuyên hữu ích nhất cho những cộng sự hay thuộc cấp của mình. Không chỉ có một tầmnhìn xa, anh ta còn biết cách truyền đạt những ý tưởng của mình cho người...
... và xã hội. Ngườilãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnhđạo là những ... hướng hay không. Mọi người trông chờ ở bạn sự sáng suốt, tầmnhìn và sự nghị lực. Khi bạn thực hiện công việc của mình tốt đẹp, bạn sẽ càng thoải mái để sáng tạo, mở rộng tầmnhìn và sáng suốt ... điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh đạo năng động Tác giả: Michael Beck, Chủ tịch Hãng “Sự lãnhđạo phi thường” - công ty đào tạo và phát triển các vị trí lãnhđạo chất lượng cao bước tiến quan...
... 21. TẦMNHÌN • Tương lai thuộc về những người có thể nhìn thấy những khả năng trước khi nó hiện hữu rõ ràng. • Tầm nhìn xuất phát từ bên trong. • Tầm nhìn được rút ra từ kinh nghiệm của ... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnhđạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnhđạo ... tỏa. • Sự can đảm trong lãnhđạo thúc đẩy mọi người làm đúng. • Với lòng can đảm, cuộc sống của bạn sẽ rộng mở hơn. Nỗi sợ hãi hạn chế khả năng của nhà lãnh đạo. • Hãy rời khỏi vùng...
... nhiệm cá nhân củangườilãnhđạo Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5 nguyên tắc của một nhà lãnhđạo năng động, ... mọi người bằng chính khả năng và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnhđạo năng động. đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. ... hướng hay không. Mọi người trông chờ ở bạn sự sáng suốt, tầmnhìn và sự nghị lực. Khi bạn thực hiện công việc của mình tốt đẹp, bạn sẽ càng thoải mái để sáng tạo, mở rộng tầmnhìn và sáng suốt...
... trò củangườilãnhđạo như thuyền trưởng, chúng ta có thể xem xét sự thành công và phát triển của doanh nghiệp nhìn từ phương diện vai trò củangườilãnh đạo: • Định hướng tổ chức bằng tầmnhìn ... mà mỗi người có một toan tính riêng hong sự cảnh giác cao độ về nhau. Ngườilãnhđạo là người có ảnh hưởng trực tiếp và mạnh mẽ đến mọi ngườicủa tổ chức. anh ta là chỗ dựa, là nơi mọi người ... quỷ xui khiến. Vặn hóa củangườilãnhđạo lúc này như ánh sáng, như bó đuốc Đanko soi đường.cho tất cả. Vì cái Tài của con người có văn hóa khác với cái khả năng thiên phú của những sinh vật,...
... lý, lãnh đạongườilãnhđạo phải có những phẩm chất đặc biệt. Những phẩm chất này xuất phát từ đặc điểm lao động quản lý; từ vai trò vị trí củangườilãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh ... có cho người đó là một ngườilãnhđạo tốt không?2/ Người đó có đủ kiến thức lý luận không?3/ Người đó có đủ kiến thức thực tiễn không?4/ Người đó có năng lực tổ chức giỏi không?5/ Người đó ... không mệt mỏi mới đạt được thành quả .Người lãnhđạo phải làm gương cho cán bộ cấp dưới.3/ Lãnhđạo sản xuất trước hết là quản lí con người. Vì vậy, cán bộ lãnhđạo sản xuất phải xây dựng một tập...
... Tâm hồn của một lãnhđạo Đó là sự khác biệt, niềm đam mê, lạc quan, khả năng thích ứng, khả năng lãnh đạo, tham vọng. Sự khác biệt Tham vọng Một nhà lãnhđạo giỏi là một người có đầy ... phép con người có thể nhận ra và làm theo những cách mà trước đó họ không thể. Khả năng lãnhđạo Một lãnhđạo giỏi là một người có sức hút và uy tín với quần chúng, một ý thức đạo đức ... cho những nhà lãnhđạo được ngưỡng mộ nhất vì khả năng cân bằng giữa công việc và cuộc sống một cách thành công. Lạc quan Sự lạc quan và lòng tin tưởng giúp cho những nhà lãnhđạo vượt qua...
... tâm hồn của một lãnh đạo? Sự khác biệt Điều gì làm nên sự khác biệt củangườilãnhđạo so với những người khác? Tâm hồn lãnhđạo là một khả năng tự nhiên, truyền cảm hứng cho những người quanh ... khiến họ trở thành những người tốt nhất có thể. Niềm đam mê, sự quả quyết, khả năng lãnhđạo và tham vọng, đó là những phẩm cách tốt nhất làm lên tâm hồn củangườilãnh đạo. Niềm đam mê Không ... có những người mắc sai lầm nhiều hơn những người khác, cũng vì thế mà có người làm lãnhđạo và có người làm nhân viên. 4. Hiểu sai công việc: Có khi...
... nhà lãnhđạo khác, phương pháp lãnhđạocủa ông cũng hiệu quả không kém phương pháp của Winfrey. Ông có tầmnhìn và giữ cho tập đoàn của ông tập trung vào tầm Đã từ rất lâu rồi, những người ... vì sao trong số chúng ta có những ngườilãnhđạo giỏi, có những người không biết lãnh đạo. Thứ hai, ngườilãnhđạo còn phải biết xây dựng và sử dụng uy tín của bản thân. Phong cách đó được ... Dell. Bà đã viết về sự lãnhđạocủa rất nhiều người, từ Abraham Lincoln đến Henry Heinz và Oprah Winfrey. Vậy thì theo bà, một số quan niệm khác ngườicủa những nhà lãnhđạo kiệt xuất là gì Đầu...