tổ chức và điều hành cuộc họp nhóm

... TEAMWORK Vai trò trưởng nhóm • Làm rõ vấn đề • Hướng dẫn thảo luận vào trọng tâm • Tạo môi trường, khuyến khích trao đổi nhóm • Giúp nhóm giải mâu thuẫn • Giúp nhóm định • Giúp nhóm hành động Huong WRU.09 ... bảo thành viên cam kết hướng mục tiêu Có khen thưởng phù hợp Giúp nhóm giải vấn đề Điều chỉnh công việc, trách nhiệm cho phù hợp Phản hồi thời gian Tổ chức nhóm tốt Hiểu điểm mạnh, điểm yếu thành ... đẩy người khác theo hướng • Lãnh đạo nhóm trình gây ảnh hưởng tích cực đến thành viên khác nhóm • Lãnh đạo nhóm trình thúc đẩy thành viên tiến tới mục tiêu nhóm Huong WRU.09 TEAMWORK Phân biệt...

Ngày tải lên: 29/07/2014, 03:20

... Điều hành Sự linh hoạt Muốn trì Các mối quan hệ Sự tín nhiệm Thành công Địa vị Họ muốn bạn ủng hộ Các cảm giác họ Các ý nghĩ họ Các mục tiêu họ Các ý tưởng họ Sự thích nghi Sự xác Sự trung thành ... Công kích/ Châm biếm Tìm kiếm Sự ý Sự xác Hiệu Sự công nhận Cần biết lợi ích? Lợi ích tác động vào hoàn cảnh tài họ Làm để họ chứng minh lợi tức cách logic Lợi ích gì? Khi có? Đáng giá bao nhiêu? ... Nhận trách nhiệm Được ngưỡng mộ Không hiệu Sự buồn tẻ Lệ thường Không đoán Các kết Lời cảm ơn Thành tích Sự công nhận Sự đắn Sự tiến đo lường Sự tích cực Lời ca tụng Thận trọng Tự phát Quyết...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... đốc kinh doanh, tổng giám đốc nội chính, tổng giám đốc đầu tư… E Thực chất tổng giám đốc giữ chức phó tổng giám đốc ông Bình thực tế năm quyền điều hành tổng giám đốc E Khi đương chức, ông Phạm ... điều lệ Các đơn vị nghiệp 2.1.2.2 Cơ cấu quản lý điều hành Cơ cấu quản lý điều hành tập đoàn Thủ tướng Chính phủ định gồm: Hội đồng quản trị, chủ tịch tập đoàn, ban kiểm soát, tổng giám đốc điều ... Bình tiếp tục giữ chức tổng giám đốc Công việc chủ tịch tổng giám đốc khác nhau, có ý kiến nên tìm cán có lực để phân công, phân nhiệm chức tổng giám đốc, ông Bình xin ý kiến lập điều lệ tập đoàn,...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 08:49

... Không xem người tài sản quý tổ chức * Không biết cách dung hoà đa dạng khác biệt tổ chức * Không gần gũi, thân thiện, hành vi lãnh đạo không hợp với lời nói * Hoạt động tổ chức trì trệ, luân phiên ... cạnh đó, có rào cản thuộc tổ chức mà bản, chúng cách lãnh đạo quản lý chi phối Đó là: * Cấu trúc bó hẹp, đóng kín, khoá chặt người bên * Văn hoá tổ chức khuyến khích ý đến điều tầm thường, nhạt nhẽo ... thức rõ ràng cho thành công Do vậy, vai trò lãnh đạo, việc xác định đặt chiến lược đương đầu với rào cản cá nhân quan trọng ngang với việc xác định đương đầu với rào cản chung tổ chức Nguyệt Ánh...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 18:15

... "ngôi sao" ông ta Nhưng bạn giống mẫu hình đừng tham công tiếc việc lao đầu vào cạnh tranh khốc liệt Người trung thành với mẫu Donald Trump, CEO hệ thống Trump HotelsMột CEO "siêu sao" trung ... "ngôi sao" ông ta Nhưng bạn giống mẫu hình đừng tham công tiếc việc lao đầu vào cạnh tranh khốc liệt Người trung thành với mẫu Donald Trump, CEO hệ thống Trump Hotels Casino Resorts Ông "bói" ... theo mẫu quản lý đừng quên giấc mơ tương lai phải dựa vào tảng thực tế Mọi kế hoạch tương lai dù vĩ mô hay vi mô cần có quy trình chuẩn bị vững vàng "Quả bóng lửa" Lúc ông ta sùng sục để làm việc...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 13:16

... Họ cần nhà lãnh đạo thực hành nghệ thuật lắng nghe, người thực hành câu nói Peter Drucker "nghĩ trước tiên, nói cuối cùng" Các nhà lãnh đạo ... hết nhân viên cần nhà lãnh đạo chia sẻ thành công cách khôn ngoan đồng thời chấp nhận trách nhiệm , hạn chế thất bại họ Các nhà lãnh đạo nhận thức ngôn ngữ, hành vi họ đo lường dựa giá trị nguyên ... tảng chung Họ cần nhà lãnh đạo cố gắng để cân công việc sống tạo cân sông người khác Nếu bạn nghĩ điều lí tưởng không thực tế giới khắc nghiệt ngày hôm nay, thử so sánh hiệu tinh thần lực lượng...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... cho tổ chức Lãnh đạo thuê người giỏi nhất, thông minh để đảm bảo tổ chức họ phát triển Họ nhận thức cách tập hợp xung quanh người giỏi, họ có tổ chức người khổng lồ, công ty lùn Lãnh đạo hiểu tổ ... ta lệnh điều hành, ngăn cản hành động độc lập Lãnh đạo chia sẻ Họ quản lý nhiều cách quản lý Bằng cách khuyến khích người phát hiện, dám thử thách, sáng tạo tiến phía trước, toàn tổ chức hưởng ... người khổng lồ, công ty lùn Lãnh đạo hiểu tổ chức phát triển, họ phát triển Về cách mạng tổ chức Ông chủ cứng nhắc Tiêu chí họ là: “đây cách mà thành công” Họ không nhìn thấy sóng thay đổi việc...

Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15

... chia sẻ thành công nhân lên * Nhóm: Một nhóm người chia sẻ trách nhiệm nhiệm vụ gọi kiểu lãnh đạo nhóm Nhóm cho phép người phát huy khiếu, tài khả để làm việc mà cá nhân không làm Thường nhóm có ... cách hài hoà * Người điều khiển: Kiểu lãnh đạo người điều khiển cách trao quyền Người điều khiển giúp người khác nhận khả tiềm ẩn họ Họ tin vào khả vốn có người mang lại điều tốt cho người khác ... Các kiểu lãnh đạo Các kiểu lãnh đạo đa dạng vai trò chức năng, người ta mang lại lãnh đạo cho nhóm, tổ chức cộng đồng Có nhiều phong cách lãnh đạo khác Mỗi kiểu có điểm tích...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... yêu cầu, đừng ngần ngại ứng tuyển vào vị trí Hầu hết doanh nghiệp không bỏ qua trường hợp bạn họ tuyển nhân tài với mức lương thấp Với ứng viên, điều có nghĩa chức danh bạn nghe hấp dẫn Tuy nhiên, ... quan trọng Với người bên cạnh mình, giữ chữ tín giúp bạn có trung thành họ Với đối tác, chữ tín sở để tạo hợp tác tốt đẹp lâu dài Điều giống quy luật nhân quả: bạn cho nhận lại nhiều theo thời gian, ... mật để công việc tiến hành thuận lợi Chính thân thiện bạn thúc đẩy tiến độ công việc Hơn nữa, cách cư xử nhà lãnh đạo điều mà đối tác quan tâm, vậy, bạn thân thiện với...

Ngày tải lên: 23/03/2014, 13:20

... với người Họ có hoài bão làm việc hợp tác với người làm khác để hoàn thành nhiệm vụ Họ nhạy cảm với người khác làm việc theo nhóm tốt Tuy nhiên họ trích cách cá nhân gặp khó khăn để có quyền với ... hỏi ý kiến, Vì theo quan điểm họ, người quan trọng hành động, “ Mục đích không biện minh cho phương tiện” Thực chất, họ có xu hướng ổn định, điều khiến họ tỏ chậm chạp Họ cổ vũ người khác ... đến mức không tưởng nhìn thấy khía cạnh tốt người hoàn cảnh Họ thường chuyển sang kết luận tán thành mà đầy đủ thông tin Họ tỏ không chắn mắt người khác Sự giám sát dân chủ giúp họ phát triển...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:20

... is simple, stupid) Đưa thêm phức tạp không cần thiết vào tình tiêu hủy tập trung vào điều quan trọng Vị giám đốc bán hàng phải tập trung vào mục tiêu truyền đạt nó, sợi dây căng khó khăn để vị ... khủng hoảng Điều coi "giữ cho thản nhiên lúc áp lực mạnh khủng hoảng Người lãnh đạo thành công không hoảng hốt Người lãnh đạo có hiệu đánh giá tình hình lặng lẽ, lập kế hoạch định thi hành kế hoạch ... diện vấn đề nhận xét sẵn lòng đổi họ Người đại diện tin thất bại nhỏ làm hỏng nghề nghiệp họ trở thành chuyên viên nhút nhát lý Là chuyên gia Lãnh đạo phải biết hiểu công việc Các đại diện bán hàng...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 06:20

... Copyright: www.dalecarnegie.com.vn www.cafechiase.net | Page NHÓM NGUYÊN T C 2: NGH THU T ð T ðƯ C S S N LÒNG H P TÁC C A NGƯ I KHÁC Copyright: www.dalecarnegie.com.vn ... www.dalecarnegie.com.vn www.cafechiase.net | Page Copyright: www.dalecarnegie.com.vn www.cafechiase.net | Page NHÓM NGUYÊN T C 3: NGH THU T LÃNH ð O Copyright: www.dalecarnegie.com.vn www.cafechiase.net | Page...

Ngày tải lên: 10/06/2014, 19:58

... Giám đốc Điều hành công ty Đó thất bại ông thời gian không công ty, ông giúp công ty tạo lại lòng tin công ty Apple cuối hồi phục Jobs phát triển sau trở thành hệ điều hành X, xương sống thành công ... phần lớn tài sản cho tổ chức từ thiện Mặc dù tính thời điểm Jobs qua đời, giá trị tài sản ông lên đến tỷ đô la Jobs đặt sản phẩm có chất lượng cao lên tất Và dù vị Giám đốc Điều hành Facebook trở ... "chỉ tập trung làm cho Facebook thành công với sứ mệnh công ty Zukerberg khoan nhượng với cảm xúc người khác hoàn thành mục tiêu công ty” Những khác biệt Thất bại thành công kiểm soát được: Sau...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 09:20

... lập mục tiêu rõ ràng: Khi bạn biết điều bạn cần phải hoàn thành, giúp bạn biết bạn muốn làm Vạch mục tiêu bạn giấy chắn người nhóm bạn có phôtô 13 Tổ chức nhóm: Nhiều nhân viên bạn có điểm mạnh ... nhiều thói quen đơn giản Nâng cao hiệu 44 Tận dụng hiệu họp: Tổ chức chuẩn bị cho họp để tăng hiệu tiết kiệm thời gian 45 Tập trung lượng vào việc quan trọng: Đừng để việc lặt vặt chiếm thời gian ... chế đóng góp vào lợi nhuận bạn 59 Tìm nguồn lực thay tài chính: Đôi khi, chí tổ chức thành công cần đến giúp đỡ Các công ty cho vay nhà đầu tư giúp bạn 60 Trung thực với hợp đồng: Điều bạn không...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 09:20

... hài hòa hoạt động tránh lãng phí thời gian vào hoạt động chiếm 80% tạo thỏa mãn cho thân Thông điệp đơn giản: Hãy tập trung vào hoạt động tạo thành tốt Điều áp dụng cho công việc/đời sống bạn đời ... chung xác trở thành tỉ lệ 80/20 tiếng lịch sử Tuy vậy, số trường hợp tỉ lệ cao nhiều, lên tới 99/1: 99% kết thu xuất phát từ 1% công sức bỏ ra! Bạn đưa số vào “công thức” này, điều quan trọng ... phúc bạn tiền bị tác động mối quan hệ 80/20, thành phần tạo nên toàn giàu có niềm hạnh phúc - mối quan tâm bạn Các ví dụ quy tắc 80/20 Trong nhiều điều kiện kinh tế khác nhau, ví dụ trình phân...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20

... người cần thiết thành công tổ chức Bạn lãnh đạo tốt bạn điều quan trọng, điều liên hệ khách hàng với tổ chức Thể can đảm Cho dù điều không dễ dàng cho tất phụ nữ, nhà lãnh đạo nữ thành công thường ... biết hai điều quan trọng để tập trung năm, tuần, Các nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm cho việc tạo tầm nhìn chia sẻ tập trung vào Các nhà lãnh đạo vĩ đại hiểu sức mạnh đơn giản, giữ cho tổ chức tập ... nhạy cảm hành động không lời Phụ nữ sử dụng nhạy cảm họ để phát triển sức mạnh tận dụng điều tốt cho tổ chức - hành vi có lợi cho họ Chia sẻ tìm kiếm thông tin Phụ nữ người truyền đat tốt cách tự...

Ngày tải lên: 09/07/2014, 10:21

... tiến hành thuận lợi Chính thân thiện bạn thúc đẩy tiến độ công việc Hơn nữa, cách cư xử nhà lãnh đạo điều mà đối tác quan tâm, vậy, bạn thân thiện với đối tác, đối tác khác tìm đến bạn Điều quan ... tưởng đối tác Sự tin tưởng lẫn cách tốt để việc làm ăn thành công - Thân thiện Những nhà lãnh đạo tài ba giới thường dễ gần với người Điều cần thiết công việc Khi làm việc với đối tác, bạn cho ... quan trọng Với người bên cạnh mình, giữ chữ tín giúp bạn có trung thành họ Với đối tác, chữ tín sở để tạo hợp tác tốt đẹp lâu dài Điều giống quy luật nhân quả: bạn cho nhận lại nhiều theo thời gian,...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 02:21

... gọi thực đơn, họ không bỏ sót cử ứng viên, từ tửu lượng cách chọn ăn Và ứng viên kẻ "rượu vào, lời ra" chắn không mời vào chức vụ liên quan đến thông tin bảo mật Chuyên viên nhân Hewlett Packard ... phá sản công ty, liên tiếp kể thành tích Rõ ràng, top manager ích kỷ, biết đến thân không dám phản ứng với phê bình, trích, người không xứng đáng để tiến cử vào chức vụ lãnh đạo Nói chung, có ... nghiệp tâm lý, ông chủ doanh nghiệp thường sử dụng gọi "liệu pháp sốc" Một ứng viên tiến cử vào chức vụ Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng có phải trải qua tình gay cấn "khó chịu": mời đến vấn với hai vị...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 03:21

... biết hai điều quan trọng để tập trung năm, tuần, Các nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm cho việc tạo tầm nhìn chia sẻ tập trung vào Các nhà lãnh đạo vĩ đại hiểu sức mạnh đơn giản, giữ cho tổ chức tập ... nhạy cảm hành động không lời Phụ nữ sử dụng nhạy cảm họ để phát triển sức mạnh tận dụng điều tốt cho tổ chức - hành vi có lợi cho họ Chia sẻ tìm kiếm thông tin Phụ nữ người truyền đat tốt cách tự ... chức tập trung vào điều quan trọng nhất, truyền đạt cách có ý nghĩa, dễ nhớ Đừng để khả làm nhiều việc lúc bạn hủy hoại khả tập trung Nhạy cảm Phụ nữ có xu hướng lợi nhạy cảm hành động không...

Ngày tải lên: 23/04/2015, 04:00