tầm nhìn chiến lược và sứ mạng kinh doanh

... dùng chuyên môn bên ngoài 4. Tình chất của sứ mạng kinh doanh a. Bản tuyên bố thái độ Bản sứ mãng tốt cho nhiều mục tiêu khả thi, tính sáng tạo lớn Bản sứ mạng rộng cho phép điều hoà các cổ đông ... biểu có giá trị lâu dài về mục đích. Là đặc điểm để phân biệt các doanh nghiệp, triết lý kinh doanh, nguyên tắc kinh doanh của doanh nghiệp. Bc u tiờn ca qun tr chin lc. 2. Vai trũ ã Bo m ng ... tố trong, ngoài có thể làm cho mục tiêu lỗ thời. Cảnh giác và cập nhật hoá khi cần. Chương năm: Xác định sứ mạng và mục tiêu I. Sứ mạng của tổ chức Lý do tồn tại, ý nghĩa tồn tại, hoạt động...

Ngày tải lên: 17/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 04/07/2014, 11:20

... cho th y l i nhu n do doanh thu tiêu th và doanh thu đ u tấ ợ ậ ụ ầ ư L i nhu n biên t g p – l i nhu n biên t ho t đ ng – doanh l i c a toàn b v n –ợ ậ ế ộ ợ ậ ế ạ ộ ợ ủ ộ ố doanh l i c a c ph ... tin, nh ng gi đ nh, và nh ng bi u t ngứ ợ ủ ữ ị ữ ề ữ ả ị ữ ể ượ nó xác đ nh cách th c trong đó công ty ti n hành ho t đ ng kinh doanh, nh hu7 ngị ứ ế ạ ộ ả ỏ đ n các m c tiêu và chính sách. ế ... tạ đ ng đ uộ ầ vào V n hànhậ Các ho tạ đ ng đ uộ ầ ra Marketing và bán hàng D ch vị ụ Ph nầ l iờ I. Marketing Chúng ta không gì h n là dùng chuyên ngành marketing vào nh hình nh...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 14:16

... Chu kyứ kheựp kớn của chiến lược: Hình thành, phân tích và chọn lựa Kiểm tra và thích nghi chiến lược Triển khai chiến lược Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh Chương: Dẫn Nhập Gới ... hình của quản trị chiến lược Bạn biết cấp độ rồi chứ ! 1. Quản trị chiến lược cấp coâng ty 2. Quản trị chiến lược cấp kinh doanh 3. Quản trị chiến lược cấp chức năng ... trị chiến lược toàn diện Nói chung quá trình hình thành, thực thi, và đánh giá được quá trình quản trị chiến lược. Có sơ đồ, đường dẫn và các thành phần tác động lẫn nhau. 3. Các loại chiến lược Phạm...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 09:03

... của chiến lược: Hình thành, phân tích và chọn lựa Kiểm tra và thích nghi chiến lược Triển khai chiến lược IV. Quản trị Không gì hơn là hoạch định, tổ chức, điều khiển và ... chứ ! 1. Quản trị chiến lược cấp coâng ty 2. Quản trị chiến lược cấp kinh doanh 3. Quản trị chiến lược cấp chức năng 1. Các giai đoạn và hoạt động trong ... để có nội dung và nhiệm vụ 2. Phát triển quyết định 3. Đánh giá các quyết định 4. Lựa chọn quyết định 5. Thực thi và theo dõi II. Khái niệm QT chiến lược Tầm nhìn: tầm nhìn bao hàm một...

Ngày tải lên: 11/10/2012, 11:39

... chính sách kinh doanh công ty tnhh tuyết nga I.Quản trị và công nghệ Marketing mặt hàng kinh doanh . 1. Số lợng và tỷ trọng nhÃn hiệu sản phẩm -mặt hàng trong danh mục mặt hàng kinh doanh Với ... đắn , đảm bảo cho kinh doanh phát triển và mang lại hiệu quẩ kinh tế nhằm khẳng định vị thế của loại hình doanh nghiệp trong hệ thống nền kinh tế quốc dân . Với đặc trng là doanh nghiệp sản ... *Phòng máy và thiết bị công nghiệp : -Kinh doanh các mặt hàng máy và thiết bị công nghiệp -Đáp ứng nhu cầu của khách hàng về các sản phẩm nhập ngoại và sản xuất trong nớc *Phòng đồ chơi và thiết...

Ngày tải lên: 20/11/2012, 16:23

... môn: Chiến lược & chính sách kinh doanh GVHD: Nguyễn Thị Hạnh Tâm Chương 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯC & CHÍNH SÁCH KINH DOANH CÔNG TY CPTVXDCT 625 I –TẦM NHÌN, SỨ MẠNG, MỤC TIÊU NGÀNH NGHỀ KINH ... NGÀNH NGHỀ KINH DOANH 1. Tầm nhìn Mỗi doanh nghiệp muốn xây dựng chiến lược đầu tiên phải có tầm nhìn rõ ràng từ đó làm nền tảng để xác định sứ mạng và mục tiêu của tổ chức. Là một doanh nghiệp ... trường? Bản sứ mạng kinh doanh là một bản tuyên bố lý do tồn tại của doanh nghiệp. Một bản sứ mạng rõ ràng là một điều hết sức can thiết để lập các mục tiêu và soạn thảo các chiến lược một cách...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 16:35

... 10 2. Chiến lược và kế hoạch kinh doanh của công ty bánh kẹo Hải Hà 11 2.1. Về chiến lược kinh doanh: 11 2.1.1 Các loại chiến lược công ty đang áp dụng: 11 2.1.2. Các căn cứ để xây dựng chiến lược: ... lễ chùa cho cán bộ công nhân viên. 2. Chiến lược và kế hoạch kinh doanh của công ty bánh kẹo Hải Hà 2.1. Về chiến lược kinh doanh: 2.1.1 Các loại chiến lược công ty đang áp dụng: Đối với bất ... định chiến lược kinh doanh luôn là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh thường được áp dụng trong thời gian dài và thường ít thay đổi. Chính vì thế trước khi đưa ra một chiến...

Ngày tải lên: 23/04/2013, 08:48

... 63 3.2.9. Nâng cao vai trò của hiệp hội chế biến và xuất khẩu thủy sản Việt Nam VASEP 64 3.2.10. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh xuất khẩu của doanh nghiệp trên thị trường Nhật Bản 66 3 ... gây ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh sản xuất. Vì vậy để kinh doanh xuất nhập khẩu hiệu quả, doanh nghiệp phải quan tâm đến hai loại tỷ giá, đó là tỷ giá xuất khẩu và tỷ giá nhập khẩu. Tỷ giá ... 3,4% (năm 2000) và đạt 3,93% vào năm 2003. Từ cuối thập kỷ 80 đến năm 2000, ngành thuỷ sản đã có những bước tiến không ngừng. Các chỉ tiêu chủ yếu đề ra trong Chiến lược Phát triển Kinh tế - Xã...

Ngày tải lên: 23/04/2013, 20:15

... Chung Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh Chương: Dẫn Nhập Gới thiệu về quản trị chiến lược Tại sao phải quản trị chiến lược? Ý nghĩa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? Chiến lược là gì? ... để có nội dung và nhiệm vụ 2. Phát triển quyết định 3. Đánh giá các quyết định 4. Lựa chọn quyết định 5. Thực thi và theo dõi II. Khái niệm QT chiến lược Tầm nhìn: tầm nhìn bao hàm một ... ra, thực hiện, và kiển tra việc thực hiện các quyết định nhằm đạt mục tiêu trong mụi trng hin ti v tng lai ã Hỡnh thnh c chin lc kinh doanh l li th cnh tranh ã Chiến lược kinh doanh là sản phẩm...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:40

... lc: Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh Chương: Dẫn Nhập Gới thiệu về quản trị chiến lược Tại sao phải quản trị chiến lược? Ý nghĩa, mục đích tồn tại của tổ chức là gì? Chiến lược là gì? ... hình của quản trị chiến lược Bạn biết cấp độ rồi chứ ! 1. Quản trị chiến lược cấp công ty 2. Quản trị chiến lược cấp kinh doanh 3. Quản trị chiến lược cấp chức năng ... để có nội dung và nhiệm vụ 2. Phát triển quyết định 3. Đánh giá các quyết định 4. Lựa chọn quyết định 5. Thực thi và theo dõi II. Khái niệm QT chiến lược Tầm nhìn: tầm nhìn bao hàm một...

Ngày tải lên: 09/11/2013, 03:15

... thuộc vào các yếu tố Có thể kiểm soát và có thể điều chỉnh được 6 Nhận xét chung Chiến lược được hình thành có tính dài hạn hơn – chú trọng đến các dự báo dài hạn – ảnh hưởng đến chiến lược ... trường quốc tế Xem xét bối cảnh toàn cầu và môi trường nước sở tại, văn hoá chính trị và pháp luật… Sự khác biệt giữa môi trường tổng quát và môi trường kinh doanh Các i th m i ti m đố ủ ớ ề nẩ Người ... của mục tiêu và chiến lượ của đối th cnh tranh Tr li cho cỏc cõu hi sau: ã Điểm mạnh, yếu, mục tiêu chiến lược chủ yếu của i th cnh tranh? ã Lm sao i th cú nhiều khả năng ứng phóvề kinh tế, xh,...

Ngày tải lên: 09/11/2013, 03:15

Ngày tải lên: 07/12/2013, 13:50

... của doanh nghiệp mỡnh. ã Tieỏn ủoọ kinh doanh vaón an toaứn, naốm trong vùng an toàn và vùng rủi ro thấp nhất Chiến Lược và Chính Sách Kinh Doanh Chương: Dẫn Nhập Gới thiệu về quản trị chiến ... trị chiến lược toàn diện Nói chung quá trình hình thành, thực thi, và đánh giá được quá trình quản trị chiến lược. Có sơ đồ, đường dẫn và các thành phần tác động lẫn nhau. 3. Các loại chiến lược Phạm ... để có nội dung và nhiệm vụ 2. Phát triển quyết định 3. Đánh giá các quyết định 4. Lựa chọn quyết định 5. Thực thi và theo dõi II. Khái niệm QT chiến lược Tầm nhìn: tầm nhìn bao hàm một...

Ngày tải lên: 10/12/2013, 10:57

... các chuyên viên tham gia sự kiện và tinh lọc ở mức cao nhất để nhận định, suy xét và đánh giá Lực lượng bán hành hoạt giám đốc điều hành: họ có kinh nghiệm và bám sát được tính huống Phỏng vấn ... chuỗi thời gian Mô hình kinh tế lượng: tiên đoán giá trị bằng cách kho sỏt bin ã Phng phỏp khỏc Thc nghim: trong marketing, chọn mẫu nghiên cứu rồi suy tổng thể Đầu vào đầu ra: để trinh bày ... kích thước những điều chỉnh - - Thông báo cho cộng đồng tài chính Thông báo những kết quả và hành động nhằm vào đối th cnh tranh Chin thut, mu k ca i th ã Thụng tin ti nguyờn nhõn lc ã Thụng tin...

Ngày tải lên: 17/12/2013, 11:15

... ạ Tranh Y uế Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) Bảng Các chiến lược có thể lựa chọn Các yếu tố chính Phân loại Chiến lược 1 Chiến lược 2 Chiến lược 3 Các yếu tố bên trong Quản ... và tránh đe doạ 3. …liệt kê Từ ma trân này có thể đưa ra nhiều phương án chiến lược Ma trân vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động Th n tr ngậ ọ T n côngấ Phòng ... những điểm yếu 1. 2. 3. …liệt kê Các chiến lược WO 1. 2. hạn chế mặt yếu để lợi dụng cơ hội 3. …liệt kê Các chiến lược WT 1. 2. tối thiểu hoá điểm yếu và tránh đe doạ 3. …liệt kê Từ ma...

Ngày tải lên: 17/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 17/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 17/12/2013, 11:15

Ngày tải lên: 17/12/2013, 11:15