tư tưởng của nhà lãnh đạo

... thế giới. Các nhà lãnh đạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo trong tư ng lai với nhà lãnh đạo trước đây và hiện nay. Kết quả là, theo họ, nhà lãnh đạo tư ng lai được ... trong những thách thức lớn của nhà lãnh đạo trong tư ng lai là phá bỏ những ranh giới. Nhà lãnh đạo thành công trong tư ng lai có thể chia sẻ nhân lực, tài chính và ý tư ng với toàn bộ tổ chức. ... nhiệm của lãnh đạo với tổ chức. Nói một cách đơn giản, họ cho rằng nhà lãnh đạo tư ng lai sẽ giống như đối tác chứ không như ông chủ. Một trong những thách thức lớn cho việc lãnh đạo trong tư ng...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15

Ngày tải lên: 25/01/2014, 06:24

Ngày tải lên: 09/07/2014, 01:20

Ngày tải lên: 09/07/2014, 01:20

Ngày tải lên: 10/07/2014, 13:20

Ngày tải lên: 04/08/2012, 12:52

... mọi nhà lãnh đạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhà lãnh đạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnh đạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh ... cả khả năng của mình”. Và theo đánh giá của tác giả cuốn “21 Nguyên tắc Vàng của Nghệ thuật Lãnh đạo - John C. Maxwell thì một khi nhà lãnh đạo không thể chia sẻ quyền lực hay không ... quan trọng nhất của lãnh đạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnh đạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong những...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:46

... tâm. – Xung đột vẫn duy trì – Ít có sự tư ng tác.  Ưu điểm – Tiết kiệm thời gian. – Thảo luận cởi mở. – Phát triển nhiều ý tư ng. Chỉ cần có sự tham gia của bạn và ít nhất một người khác ... định theo chẩn – Lãnh đạo có kinh nghiệm Bạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấn  Khuyết điểm – Ai là chuyên gia ? – Lãnh đạo phải cởi mở ...  Ưu điểm – Sử dụng nguồn lực cả nhóm. – Thảo luận cởi mở. – Phát triển nhiều ý tư ng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ra một quyết định ban đầu thăm dò và trình bày quyết...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:39

... tiếp là gì? 4 2. Lãnh đạo là gì? 4 3. Nhà lãnh đạo là gì? 5 4. Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp là gì? 6 5. Nghệ thuật lãnh đạo là gì? 7 III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO 7 IV. KẾT LUẬN ... dẫn. Mọi người đều cho rằng các nhà lãnh đạo là những người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhà lãnh đạo rất đa dạng. Nhà lãnh đạo phải biết chọn cho mình ... lãnh đạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnh đạo là tài năng của nhà lãnh đạo trong hoạt động quản trị. III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 09:49

... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên và cho nhân viên thấy giá trị của chính họ trong công việc. Những bình luận của Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả khiến nhiều ... ngắn gọn: Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả khẳng định rằng chúng ta đã sai lầm trong 41 CÔNG THỨC BÍ MẬT H ôm nay được xem là ngày đầu tiên để hai nhà lãnh đạo chính thức bước vào cuộc thi. Nhà Lãnh Đạo Hiệu ... 45 T HE L EADERSHIP P ILL nhà lãnh đạo mới của mình đã chẳng thành. - Tôi muốn một người lãnh đạo phải luôn nói sự thật. Phải t ỏ r a chân t hành t hay vì luôn dối t r á. Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả tỏ ra...

Ngày tải lên: 14/04/2013, 22:58

Ngày tải lên: 09/08/2013, 15:10

Ngày tải lên: 18/08/2013, 12:27

... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng ... cho việc không phê bình được nhân viên, nhà lãnh đạo sẽ lại luôn tự phàn nàn, và điều này sẽ tạo nên ấn tư ng không mấy tốt đẹp về mình trong con mắt của nhân viên. Phê bình cần mang tính xây...

Ngày tải lên: 10/09/2013, 19:10

... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì ... cho việc không phê bình được nhân viên, nhà lãnh đạo sẽ lại luôn tự phàn nàn, và điều này sẽ tạo nên ấn tư ng không mấy tốt đẹp về mình trong con mắt của nhân viên. Phê bình cần mang tính xây ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng...

Ngày tải lên: 20/09/2013, 07:10

... là sự tin tư ng của các thành viên HĐQT. Vì vậy, LD có vai trò như một nhà ngoại giao. 5. Giao tiếp hiệu quả "Là cầu nối giữa HĐQT và CEO, LD phải có khả năng chuyển đổi các tư tưởng thành ... kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng lực đó nằm ở khả năng biết lắng nghe và rút tỉa cái hay trong lời nói của ... họp bàn chiến lược kinh doanh để hiểu rõ những mục tiêu của công ty. 3. Có thời gian dành cho công việc của HĐQT Theo một nghiên cứu của Heidrick & Struggles và Trung tâm về Các tổ chức...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 23:15

... nhất của nhà lãnh đạo? Người lãnh đạo có một vai trò quan trọng trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và có ảnh hưởng trực tiếp đến đội ngũ nhân viên. Nhân viên có thể soi vào vị tư ng ... tạo động lực cho nhân viên Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim, khối óc của những người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Một nhà lãnh đạo có tài không chỉ biết đánh ... là người lãnh đạo vứt bỏ quyền giám sát, đôn đốc của mình. Trái lại, khi nhân viên làm những công việc có yêu cầu cao thì càng cần được ủng hộ, chỉ bảo nhiều hơn. Khi đó người lãnh đạo có thể...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 14:15

... một tổ chức. Và đặc biệt, bồi dưỡng thế hệ lãnh đạo tiếp nối bạn - những nhà lãnh đạo đủ khả năng và đặc điểm. Một vài người gọi cách làm này là lãnh đạo phục vụ, nó là một kỹ năng mềm cho các ... bạn phải tiến hành như một nhà lãnh đạo là cách bạn sử dụng loại "tài nguyên" quý giá nhất của mình - thời gian - như thế nào. Nếu bạn rõ ràng về mục đích của mình, sẽ dễ dàng hơn ... năng mềm cho các bằng chứng cứng nhắc. Nhưng đó là lựa chọn của bạn. Điều các nhà lãnh đạo được khuyến khích là làm sáng rõ các lựa chọn của mình. Đừng đơn giản sai lầm để cho những lịch trình...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 16:15

... năng lực của bản thân để có thể điều hành công ty tốt nhất. Ví dụ, nếu bạn có ý định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm việc trong một cửa hàng tư ng...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 17:15

... thuyết lãnh đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnh đạo còn có sự góp phần của 2 yếu tố đó là người lãnh đạo (the person) và công việc lãnh đạo (the job of leadership). Người lãnh đạo ... nhất của nhà nghiên cứu về lãnh đạo Joseph Rost là luận thuyết của ông cho rằng lãnh đạo cần thiết phải được nghiên cứu không chỉ dưới góc độ một lĩnh vực chật hẹp như lãnh đạo kinh doanh, lãnh ... việc lãnh đạo liên quan đến việc các nhà lãnh đạo buộc phải lựa chọn các giải pháp khác nhau, và vì vậy trong quá trình này sẽ xảy ra sự cạnh tranh và xung Đi tìm bí ẩn của Nhà lãnh đạo Bạn...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 07:15