0

tâm lý của nhà lãnh đạo

Chương IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pot

Chương IV: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM TÂM CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC pot

Kỹ năng quản lý

... ĐIỂM TÂM CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠOTRONG CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚCI. LÃNH ĐẠO TRONG TỔ CHỨC1. Khái niệm về lãnh đạo: Theo quan niệm chuyên chế, lãnh đạo là điều khiển công việctheo ý muốn của ... lãnh đạo. Những dấu cơ bản cần chú ý khi xem xét khái niệm phong cách lãnh đạo; + Phong cách lãnh đạo phải được thể hiện quan niệm của người lãnh đạo về hoạt động quản lý. + Phong cách lãnh đạo ... sức mạnh tinh thần của của người lãnh đạo đối với cấp dưới khiếncấp dưới tin tưởng, cảm phục và tuân theo các quyết định của người lãnh đạo. Uy tín của người lãnh đạo, quản là sự thống nhất...
  • 21
  • 5,880
  • 83
Phẩm chất, tâm lý cá nhân của nhà lãnh đạo docx

Phẩm chất, tâm cá nhân của nhà lãnh đạo docx

Quản trị kinh doanh

... hưởng của nhà lãnh đạo Tâm cá nhân của nhà lãnh đạo Phong cách của nhà lãnh đạo Những tố chất và kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo Định nghĩa về lãnh đạo Yếu tố giới tínhGiữa nam và nữ lãnh ... hướng hay không đều phụ thuộc vào sự chỉ huy của nhà lãnh đạo. Phẩm chất – tâm cá nhân của nhà lãnh đạo Định nghĩa về lãnh đạo (tt) Nhà lãnh đạo là người có khả năng tạo ra tầm nhìn cho ... thích lãnh đạo hơnKhông khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng nhiệm vụNăng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo Áp lực tâm của việc lãnh đạo Một số áp lực tâm nhà lãnh...
  • 27
  • 735
  • 2
Tính cách và tiềm năng của nhà lãnh đạo quản lý

Tính cách và tiềm năng của nhà lãnh đạo quản

Kỹ năng quản lý

... độ Phương pháp phân loại của Jung mô tả bốn cấp độ theo hai cực tính : 1. Tôi lấy năng lượng từ đâu ? CHUYÊN ĐÊ 2: TÍNH CÁCH VÀ TIỀM NĂNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN Giảng viên: ThS. Nguyễn ... 4 B. Rất quan tâm hồi tưởng. 7. Khi giải quyết các mối quan hệ giữa người với vic, đ/c thường : A. Quan tâm đến sức khe của con người là chính. B. Quan tâm đến hiệu quả của công việc là ... nâng cao năng lực khám phá tính cách và tiềm năng của bản thân và những người cấp dưới hướng vào thực hiện mục tiêu lãnh đạo, quản lý. LỢI ÍCH CỦA CHUYÊN ĐỀ Sau khi kết thúc chuyên đề này, học...
  • 30
  • 753
  • 1
Năng lực quản lý của người lãnh đạo tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC

Năng lực quản của người lãnh đạo tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.DOC

Kế toán

... Người lãnh đạo chính là nhà quản cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của ... hơn, thể hiện tầm nhìn của người lãnh đạo. Hoạt động quản rất quan trọng trong doanh nghiệp, và hoạt động quản lý được thực hiện bởi nhà quản (NQL), vì vậy vai trò của NQL trong hoạt động ... tác động của năng lực quản tới hoạt động sản xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản lý, vai trò của Nhà quản trong Doanh nghiệp.Hoạt động quản có chức năng, vai trò...
  • 4
  • 1,181
  • 6
Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Phát triển nguồn vốn nhân lực - Chiến lược tối ưu của nhà lãnh đạo

Báo cáo khoa học

... mọi nhà lãnh đạo đều hiểu về tầm quan trọng của nó, nhưng không phải tất cả mọi nhà lãnh đạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnh đạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh ... cả khả năng của mình”. Và theo đánh giá của tác giả cuốn “21 Nguyên tắc Vàng của Nghệ thuật Lãnh đạo - John C. Maxwell thì một khi nhà lãnh đạo không thể chia sẻ quyền lực hay không ... quan trọng nhất của lãnh đạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnh đạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong những...
  • 9
  • 455
  • 2
Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

Quản trị kinh doanh

... điểm–Nhân viên ít quyết tâm –Nhân viên dễ bất mãn–Công viêc liên quan đến 1 ngườiƯu điểm–Tiết kiệm thời gian–Thuận lợi đối với quyết định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh nghiệmBạn ... vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở Ưu điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo luận cởi mở.–Phát triển nhiều ý tưởng. Đặt bạn vào vị trí của người cố vấn. có thể đưa ... viên quyết tâm. –Sử dụng mọi khả năng. Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết định cuối cùng 1.2 Phương pháp phát biểu cuối cùng Khuyết điểm–Nhân viên ít quyết tâm Ưu điểm–Sử...
  • 12
  • 2,067
  • 11
NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

Quản trị kinh doanh

... tiếp là gì? 42. Lãnh đạo là gì? 43. Nhà lãnh đạo là gì? 54. Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnh đạo là gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO 7IV. KẾT LUẬN ... dẫn.Mọi người đều cho rằng các nhà lãnh đạo là những người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhà lãnh đạo rất đa dạng. Nhà lãnh đạo phải biết chọn cho mình ... lãnh đạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnh đạo là tài năng của nhà lãnh đạo trong hoạt động quản trị.III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH...
  • 18
  • 777
  • 7
Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng

Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng

Cao đẳng - Đại học

... thật sự của nhà quản lý 42BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI NĂNGĐáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặtcau có. Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sựlạnh nhạt của nhân viên: ... ngắn gọn: Nhà Lãnh Đạo HiệuQuả khẳng định rằng chúng ta đã sai lầm trong 41CÔNG THỨC BÍ MẬTHôm nay được xem là ngày đầu tiên để hai nhà lãnh đạo chính thức bước vào cuộc thi. Nhà Lãnh Đạo Hiệu ... 45THELEADERSHIPPILL nhà lãnh đạo mới của mình đã chẳng thành. - Tôimuốn một người lãnh đạo phải luôn nói sự thật.Phải t ỏ r a chân t hành t hay vì luôn dối t r á. Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả tỏ ra...
  • 113
  • 746
  • 14
12 phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

12 phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

Công nghệ

... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê bình thì ... xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh quan đúng ... toàn không có nghĩa là họ phải là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày...
  • 4
  • 1,392
  • 6
NHUNG DIEU TAM NIEM CUA NGUOI LANH DAO

NHUNG DIEU TAM NIEM CUA NGUOI LANH DAO

Tiểu học

... mình.+ Người lãnh đạo quan tâm đến các biện pháp khả thi hơn là tới dư luậnngay cả của bản thân mình.+ Người lãnh đạo quan tâm đến sự thật hơn là một điều tưởng.+ Một người lãnh đạo khôn ngoan ... nhớ lãnh đạo phải vì cái tôi.3/ Lãnh đạo có nghĩa là trách nhiệm:+ Nhìn lãnh đạo không phải như một sự hào nhóang mà là trách nhiệm.+ Đừng quan tâm đến dư luận cho bằng chân lý. + Đừng quan tâm ... của họ.5/ Lãnh đạo là phục vụ:+ Hãy xem lãnh đạo là một công việc như mọi công việc khác.1 + Lãnh đạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ.+ Khiêm tốn quan trọng cho người lãnh đạo...
  • 4
  • 469
  • 0

Xem thêm