sự uy tín của nhà lãnh đạo

... cảm của người khác. Theo thuật ngữ hành vi, sự trơ tráo thể hiện sự quyết đoán, nhưng một nhà lãnh đạo cần phân biệt được sự khác nhau. Dưới đây là ba cách thức mô tả sự trơ tráo theo ... thân. Điều trước hết và tiên quyết là người lãnh đạo phải tin vào bản thân mình. Niềm tin vào bản thân là điều cần thiết để khiến người khác đi theo mình. Một phần của sự tự tin thể hiện ở việc ... án. Chúng ta đánh giá các lãnh đạo bằng hành động chứ không chỉ đơn giản là những ý tưởng. Khẳng định đội ngũ. Các lãnh đạo cần phải tăng cường sức mạnh cho các nhóm của mình. Đó không chỉ đơn...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 01:15

Ngày tải lên: 23/12/2013, 07:16

Ngày tải lên: 12/07/2014, 18:21

Ngày tải lên: 04/08/2012, 12:52

... phải tất cả mọi nhà lãnh đạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnh đạo đã khẳng định, “Phương thức lãnh đạo chia sẻ quyền lực không có sự ngự trị của “quyền lực do chức ... nhiệm vụ quan trọng nhất của lãnh đạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnh đạo cấp trên không chia sẻ quyền lực cho họ và một trong ... cấp lãnh đạo, đến những cấp thấp - cấp công nhân, tất cả đều đưa ra kết quả rằng, sự thịnh suy của công ty đều đến từ phía con người. Nắm bắt được tầm quan trọng ấy, những nhà lãnh đạo của...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:46

... hoa  Khuyết điểm – Nhân viên ít quyết tâm. – Xung đột vẫn duy trì – Ít có sự tương tác.  Ưu điểm – Tiết kiệm thời gian. – Thảo luận cởi mở. – Phát triển nhiều ý tưởng. Chỉ cần có sự tham gia của ... pháp cố vấn II. Mô hình ra quyết định II. Mô hình ra quyết định 2 Thực hiện quyết định 5 Đánh giá quyết định 6 3 Chọn giải pháp tối ưu 4 Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề 1 Đưa ... đoán  Khuyết điểm – Nhân viên ít quyết tâm – Nhân viên dễ bất mãn – Công viêc liên quan đến 1 người  Ưu điểm – Tiết kiệm thời gian – Thuận lợi đối với quyết định theo chẩn – Lãnh đạo có kinh...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:39

... tiếp là gì? 4 2. Lãnh đạo là gì? 4 3. Nhà lãnh đạo là gì? 5 4. Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp là gì? 6 5. Nghệ thuật lãnh đạo là gì? 7 III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO 7 IV. KẾT LUẬN ... dẫn. Mọi người đều cho rằng các nhà lãnh đạo là những người có khả năng giao tiếp cuốn hút. Đúng như vậy, nhưng sự cuốn hút của các nhà lãnh đạo rất đa dạng. Nhà lãnh đạo phải biết chọn cho mình ... thuật lãnh đạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnh đạo là tài năng của nhà lãnh đạo trong hoạt động quản trị. III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦA NHÀ...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 09:49

... thật sự của nhà quản lý 42 B Í QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI NĂNG Đáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặt cau có. Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sự lạnh nhạt của nhân viên: ... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên và cho nhân viên thấy giá trị của chính họ trong công việc. Những bình luận của Nhà Lãnh Đạo Hiệu Quả khiến nhiều ... 28 B Í QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TÀI NĂNG về sản phẩm của họ được chắt lọc từ những bài học kinh điển trong lịch sử lãnh đạo, tuy nhiên rõ ràng họ đã sai lầm khi đúc kết những nguyên liệu...

Ngày tải lên: 14/04/2013, 22:58

Ngày tải lên: 09/08/2013, 15:10

Ngày tải lên: 18/08/2013, 12:27

... hề gây ra sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê ... hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... tố thúc đẩy sự năng động, sáng tạo và hiệu quả. Hài hước là dấu hiệu của mối quan hệ hữu ái, tốt đẹp, là điềm báo dấu hiệu nổi tiếng của con người. 10/ Biết nói và nghe Lãnh đạo doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 10/09/2013, 19:10

... hề gây ra sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnh đạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnh đạo sợ phê ... Lịch thiệp khác hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất ... viên biết khuyết điểm của họ. Việc cảnh cáo nên chỉ được thực hiện giữa lãnh đạo và nhân viên vi phạm, sao cho các nhân viên khác không biết được. Như vậy những nhân viên dưới quyền sẽ sợ nhưng...

Ngày tải lên: 20/09/2013, 07:10

... cho rằng, vai trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ... tốt LD còn phải biết khuyến khích niềm tin đối với HĐQT và CEO". Một phần trong niềm tin đó là sự tin tưởng của các thành viên HĐQT. Vì vậy, LD có vai trò như một nhà ngoại giao. 5. Giao ... khả năng chuyển đổi các tư tưởng thành thông điệp cụ thể", đó là ý kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 23:15

... Bích Hợp - Tổng hợp Đâu là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà lãnh đạo? Người lãnh đạo có một vai trò quan trọng trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và có ảnh hưởng trực tiếp đến đội ngũ ... điểm gì nổi bật. Vậy nhà lãnh đạo cần phải làm gì để nhân viên phải tâm phục khẩu phục, vừa khích lệ được nhiệt huyết của từng cá nhân? Mạng tuyển dụng xin đưa ra 3 lời khuyên sau 1.Đánh giá ... tạo động lực cho nhân viên Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim, khối óc của những người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Một nhà lãnh đạo có tài không chỉ biết đánh...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 14:15

... thế giới. Các nhà lãnh đạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo trong tương lai với nhà lãnh đạo trước đây và hiện nay. Kết quả là, theo họ, nhà lãnh đạo tương lai được ... nhuận. Nếu nhà lãnh đạo của công ty đó làm bạn với các nhà cung cấp, họ dễ bị xem là “giúp đỡ kẻ thù” hoặc có lợi ích ngầm nào đó. Ngày nay, nhiều nhà lãnh đạo đã nhận ra rằng thành công của họ ... trách nhiệm của lãnh đạo với tổ chức. Nói một cách đơn giản, họ cho rằng nhà lãnh đạo tương lai sẽ giống như đối tác chứ không như ông chủ. Một trong những thách thức lớn cho việc lãnh đạo trong...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15

... một tổ chức. Và đặc biệt, bồi dưỡng thế hệ lãnh đạo tiếp nối bạn - những nhà lãnh đạo đủ khả năng và đặc điểm. Một vài người gọi cách làm này là lãnh đạo phục vụ, nó là một kỹ năng mềm cho các ... bạn phải tiến hành như một nhà lãnh đạo là cách bạn sử dụng loại "tài nguyên" quý giá nhất của mình - thời gian - như thế nào. Nếu bạn rõ ràng về mục đích của mình, sẽ dễ dàng hơn ... năng mềm cho các bằng chứng cứng nhắc. Nhưng đó là lựa chọn của bạn. Điều các nhà lãnh đạo được khuyến khích là làm sáng rõ các lựa chọn của mình. Đừng đơn giản sai lầm để cho những lịch trình...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 16:15

... có lợi nhuận nhưng bạn vẫn có tiền để “chạy” nó. Do vậy bạn cần đảm bảo rằng bạn có sự ủng hộ về tài chính: sự hợp tác với một số đối tác, người thân, tiền tiết kiệm hay những khoản vay ưu đãi ... Thiếu kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn về lĩnh vực sắp kinh doanh chắc chắn sẽ khiến bạn thất bại. Nếu có ý định mở công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của bản thân để có thể điều hành ... công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm việc trong một cửa hàng tương tự: bạn không chỉ biết nên bán mặt hàng nào mà còn hiểu mọi khía cạnh trong công tác điều hành: lập bảng lương, tính...

Ngày tải lên: 26/10/2013, 17:15

... thuyết lãnh đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnh đạo còn có sự góp phần của 2 yếu tố đó là người lãnh đạo (the person) và công việc lãnh đạo (the job of leadership). Người lãnh ... việc lãnh đạo liên quan đến việc các nhà lãnh đạo buộc phải lựa chọn các giải pháp khác nhau, và vì vậy trong quá trình này sẽ xảy ra sự cạnh tranh và xung Đi tìm bí ẩn của Nhà lãnh đạo Bạn ... thấy lãnh đạo trong mỗi lĩnh vực cần có những kỹ năng hay bí quyết khác nhau. Nói một cách khác, trong khi các kỹ thuật lãnh đạo và phẩm chất của người lãnh đạo là giống nhau, từng nhiệm vụ lãnh...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 07:15

... trong những sự phân biệt rõ ràng nhất giữa nhà lãnh đạo chuyên quyền và nhà lãnh đạo phục vụ. Nhà lãnh đạo phục vụ hiệu quả hơn trong việc xây dựng sự thống nhất trong nhóm và chứng tỏ sự tin cậy ... khao khát trở thành một nhà lãnh đạo phục vụ. 3. Thiết lập sự tin cậy Thiết lập sự tin cậy là một phần thiết yếu để trở thành một nhà lãnh đạo phục vụ. Nhà lãnh đạo thể hiện sự quan tâm, chính trực ... đạo của họ. Do vậy, tạo ra sự trung thực là một phần quan trọng trong đặc điểm của một nhà lãnh đạo. Với nhà lãnh đạo phục vụ, sự trung thực là khả năng để thiết lập sự tin cậy với những người...

Ngày tải lên: 04/11/2013, 19:15