... Xâydựngnhómlàmviệchiệuquả có khó không?
Người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm luôn phải suy nghĩ
ra những phương cách để xâydựngnhómlàmviệc sao ... viên trong nhómhiểu được vì sao họ có mặt trong
nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp cho tổ
chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việclàmnhóm
để ... và làmviệc với
nhóm. Nếu không, hãy làm cho các thành viên của nhóm dễ dàng cần sự hỗ
trợ của cấp trên. Để họ cảm thấy đó là một nguồn tài nguyên, chiến lược và
sự hỗ trợ cần thiết cho việc...
...
Kĩ năng xâydựngnhóm
làm việchiệuquả
Với cương vị của một nhà quản lý dự án, bạn cần phải xác định rõ những yêu
cầu của dự án ... mong đợi, do vậy, nhà quản trị đừng miễn
cưỡng mời bằng được những người có kĩ năng tốt nhưng thiếu nhiệt tình cho
công việc nhóm.
5. Tôn trọng cá tính và phong cách làmviệc của các thành ... trong hoạt động nhóm được đúc kết trong 2 chữ “tôn
trọng”. Người quản lý dự án cần biết rõ các thành viên – tính cách, phong
cách làmviệc của họ… Luôn tôn trọng các cá nhân trong nhóm của mình...
... viên trong nhómhiểu được vì sao họ có mặt
trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp
cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việc
làm nhóm để ... mà nhóm đã thực hiện để hoàn thành nhiệm vụ.
Lãnh đạo nhóm, phối hợp và ủng hộ những gì mà nhóm đã sáng tạo.
7. Sự hợp tác: Nhóm là những thành viên cùng nhau làmviệc một cách
hiệu quả ... bởi những mục tiêu, thấy trước được kết quả và sự đóng góp, đo
hành và những kết quả. Làm cho những thành viên của nhómhiểu vì sao
cần phải làmviệc theo nhóm. Tạo điều kiện thuận lợi để họ thực...
... dựngnhómlàmviệchiệuquả
Đối với người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm, luôn
phải suy nghĩ ra những phương cách để xâydựngnhómlàmviệc sao
cho đem lại kết quả tốt đẹp ... viên trong nhómhiểu được vì sao họ có mặt
trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp
cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việc
làm nhóm để ... đạt một cách rõ ràng sự trông đợi của bạn vào việc thi hành
và những kết quả. Làm cho những thành viên của nhómhiểu vì sao cần
phải làmviệc theo nhóm. Tạo điều kiện thuận lợi để họ thực hiện...
... cách
làm việc giống như bạn. Chấp nhận sự khác biệt để thông hiểu và phối hợp làmviệc với
nhau sao cho hiệuquả là điều rất quan trọng khi làmviệc chung.
Bên cạnh đó, truyền thông hiệuquả ... nhu để đạt hiệu
quả truyền thông cao nhất.
Trên đây là những gợi ý sơ lược đối với việcxâydựngnhómlàm việc. Đọc thì thấy đơn
giản nhưng thực tế áp dụng sẽ đòi hỏi bạn và các thành viên ... tài nguyên cho các công việc và chọn phong cách lãnh đạo phù hợp. Cụ thể, trưởng nhóm
cần xâydựng tinh thần đoàn kết nội bộ, các thành viên trong nhóm luôn trung thực và thể
hiện...
... đến hiệuquả cao hơn
nữa.
Xây dựng và tổ
chức nhómlàm
việc hiệuquả
Tổ chức đội nhóm và khai thác hiệuquả tri thức tập thể là một nhiệm vụ
mang tính chất then chốt của người quản ...
cách xâydựng và thiết lập tinh thần làmviệc chung sẽ giúp tạo thêm
động lực làmviệc cho nhân viên và mang lại nhiều lợi ích hơn cho công
ty.
Kết quả được xem là thành công khi đội nhóm ... là một vài lời gợi ý giúp bạn xâydựng một đội nhóm và thiết
lập tinh thần làmviệc có hiệu quả.
1. Giải thích và bảo đảm những kế hoạch, mục tiêu đề ra cho nhóm đều
được các thành viên...
... gì đó tiến lên, và làm thế nào để
quyết định những gì cần phải thay đổi.
Hằng Nguyễn
(Theo businessknowledgesource)
LÀM THẾ NÀO ĐỂ
XÂY DỰNG MỘT
NHÓM LÀMVIỆC
HIỆU QUẢ
(Nguoilanhdao) ... hơn so với các đối
thủ.
Xây dựng lòng tin.
Một trong những khía cạnh quan trọng nhất làm hài lòng khách hàng và
xây dựng một đội làmviệc chất lượng là xâydựng lòng tin. Sản phẩm và
dịch ... phòng quy mô lớn, một
tập đoàn đa quốc gia, hoặc chỉ quản lý một nhóm văn phòng nhỏ
hơn, bạn cần phải biết làm thế nào để xâydựng một nhómlàmviệc
chất lượng.
cần phải nghĩ đến trước tiên...
... có kết quả, thì
động cơ thúc đẩy sẽ bị tiêu tan.
5. Xâydựng một nhómlàmviệc lành mạnh và hòa đồng. Khi mỗi cá
nhân cùng nhau làmviệc và hướng đến một mục tiêu chung, nó gồm cả
việc chia ... Một ý thức trung thành với người lãnh đạo của nhóm họ. Thì đó là
một người lãnh đạo nhóm tuyệt vời.
Những “ bí kíp” xâydựngnhómlàmviệc có hiệuquả
Cho dù bạn có là người lãnh đạo của một ... tận.
4. Xâydựng mục tiêu rõ ràng và lâu dài. Vì sao người lãnh đạo làmviệc
có hiệu quả, chắc chắn đó là những mục tiêu dễ hiểu và có giá trị. Họ
biết cách giải quyết những nơi làmviệc đầy...
...
nhóm.
Nhóm làmviệc là gì?
Một nhóm người làmviệc trong cùng một vǎn phòng hay thậm chí một dự án chung không
phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhómlàm việc. Nếu nhóm đó được quản ... giải thích cho việc sử dụng
nhóm làmviệc chứ không phải đơn thuần là những tập hợp các nhân viên.
Kỹ nǎng làmviệc nhóm
Nhómlàmviệc là một loạt những thay đổi diễn ra khi một nhóm những cá ... những hoạt động
được quản lý khác.
Tạo ra nhómlàmviệchiệuquả
Nhóm làmviệc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy
nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt....