Ngày tải lên: 13/04/2013, 09:52
Luận văn:XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN TRONG NHÀ HÀNG pptx
Ngày tải lên: 08/03/2014, 21:20
Quy trình quản lý giao nhận cotainer tại cảng Cát Lái
... Container” - “NV” : nhân viên - “CTN” : “container” - “/” : “hoặc” 2. Các qui định chung: 2.1. Trách nhiệm các cá nhân trong qui trình : - NV Trạm cân (chỉ áp dụng đối với qui trình 1 và 7): nhận ... Điều độ bãi để thông báo Đại lý hãng tàu có mặt giải quy t trước khi hạ bãi; nếu đồng ý cho hạ thì Đại lý và khách hàng (Lái xe) ký và ghi rõ họ tên; @ Khi Đại lý không thể có mặt, Cảng vẫn ... ban SX để thông báo Đại lý hãng tàu có mặt giải quy t trước khi hạ bãi (nếu đồng ý cho hạ thì Đại lý ký và ghi rõ họ tên). Trường hợp Đại lí không có mặt, Trực ban SX sẽ quy t định phương án xử...
Ngày tải lên: 04/10/2012, 08:31
xây dưng chương trình quản lý nhân sự
... tài và giao cho sinh viên thực hiện trong kỳ thi tốt nhiệp. Em là Mai Anh Thắng được giao thực hiện đề tài Xây dựng chương trình Quản Lý Nhân Sự. Chương trình Quản Lý Nhân Sự là một trong những ... chương trình được em thực hiện sau 1 tháng, chương trình đã đáp ứng được các chức năng cơ bản của 1 chương trình Quản lý nhân sự. Áp dụng những kiến thức đã học, em đã xây dựng chương trình ... tới của em là tối ưu hóa chương trình, phát triển chương trình hoàn hảo hơn. Chương trình được hoàn thành với sự giúp đỡ nhiệt tình của GS.TS.Phạm Văn Ất. Cũng nhân dịp này em xin cảm ơn tới thầy...
Ngày tải lên: 17/08/2012, 07:20
Quản lý nhân viên trẻ: Cần phải có nghệ thuật
... người tư vấn cho nhân viên bất cứ lúc nào có thể, giúp nhân viên cân bằng cuộc sống và công việc hơn để tránh tình trạng họ mệt mỏi và xáo trộn. Quản lý một đội ngũ các nhân viên trẻ là một ... làm nhà tư vấn cho nhân viên về hành vi ứng xử thích hợp trong văn phòng, những quy định về trang phục, giờ giấc làm việc Trẻ tuổi, ham học hỏi và nhiệt huyết, nhân viên trẻ còn có rất nhiều ... toán nhân sự này. Nhân viên trẻ cần được sự quan tâm và hướng dẫn từ phía lãnh đạo, đôi khi điều này lại đơn giản hơn những gì các doanh nghiệp suy tính. Ngay từ đầu, lãnh đạo phải khiến cho nhân...
Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:15
7 bước cải tiến quy trình quản lý
... cải tiến cũng như thu nhận những phản hồi của họ trong suốt quá trình. 7 bước cải tiến quy trình quản lý Quy trình quản lý kinh doanh (Business Process Management – BPM) là một phương ... giúp họ cải tiến quy trình một cách liên tục – quá trình để xác định, đo lường và cải thiện quy trình kinh doanh của họ. Về cốt lõi, BPM là quy trình xây dựng và cải tiến quy trình kinh doanh. ... Giai đoạn 3 – Xác định quy trình hiện tại: Trước khi cải tiến quy trình, bạn cần phải xem xét quy trình hiện tại đang vận hành, cần kiểm tra quy trình đó từ đầu đến cuối, ghi chú...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:24
Uyển chuyển khi quản lý nhân viên
... (Theo Doanh Nhân) Uyển chuyển khi quản lý nhân viên Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình. ... việc) được quy t định không phải bởi phong cách nhà quản lý đó ưa thích mà bởi sự phù hợp của phong cách quản lý đối với nhu cầu của nhân viên. - Quản lý kiểu hỗ trợ: nhà quản lý sử dụng ... tế, việc quản lý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau. Cách tiếp cận như vậy gọi là “lãnh đạo theo tình huống”. Hiệu quả của việc quản lý dưới góc độ một nhà quản lý ( chứ...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:05
Nguyên tác quản lý nhân viên
... man trá hoặc thủ đoạn lừa dối buộc nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là Nguyên tác quản lý nhân viên Tám nguyên tắc dẫn dắt nhân viên hành động đúng hướng Người ... Những lý do mà bạn đưa ra để thúc đẩy nhân viên hành động cũng phải có ý nghĩa đối với họ. Nếu lý do đó xuất phát từ lợi ích cá nhân bạn mà không phải là tiếng nói đại diện cho quy n lợi ... động của mọi nhân viên trong công ty. Nhưng thật đáng tiếc là hầu như nhiều nhà lãnh đạo đã không khuyến khích và tạo ra động lực khiến nhân viên làm việc hết khả năng của mình. Lý do là họ...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:16
6 cách quản lý nhân viên hiệu quả
... 6 CÁCH QUẢN LÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lý nhân viên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm ... quả công việc của nhân viên thường kì, đây là nơi nhân viên và sếp có thể thảo luận bất cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quản lý nên sáng tạo ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhân viên Một người quản lý...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39
Các doanh nghiệp có nên sử dụng time report để quản lý nhân viên
... hiệu quả làm việc của nhân viên. Theo Ekaterina Sabochki - Giám đốc Marketing của IBS thì công Các doanh nghiệp có nên sử dụng time report để quản lý nhân viên? Nhân viên nhiều công ty thường ... -190$ Do đó, việc quản lý thời gian tại các công ty này là rất nên làm. làm việc trong ngày của nhân viên công ty thật sự là nguồn lợi lớn nhất của các ông chủ. "Nếu nhân viên kết thúc ... vàng ngọc của nhân viên mình. Nhờ vào biện pháp này mà các ông chủ doanh nghiệp có thể hiểu được nhân viên của mình có bận bịu hay không, lượng công việc đối với một nhân viên có bị quá...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:11
Một cách quản lý nhân viên kỳ lạ
... The Entrepreneur/Bwportal) nhiều hơn là các thủ thuật mềm dẻo như khích lệ nhân viên. Tại SecureWorks, nhân viên bán hàng thu nhập cao hơn trước đây rất nhiều. “Hiện nay, tiền hoa hồng họ ... lại và nói thêm rằng, nhân viên bán hàng ở đây làm việc từ 7 giờ sáng chứ không phải là 9 giờ và kết thúc lúc 7 giờ tối. Theo Winkler, bán hàng là một trò chơi số, nhân viên càng năng động gặp ... lúc nào cũng đúng. Các chính sách cứng rắn như vậy dường như chỉ có thể áp dụng Một cách quản lý nhân viên kỳ lạ "Tôi không muốn họ nghĩ rằng, nếu họ có làm việc không tốt thì cũng chẳng...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:23
Quản lý nhân viên di động
... đối tượng nhân viên đăng nhập”. Khi đã có đủ nền tảng công nghệ phục vụ cho cả nhóm nhân viên cố định và nhân viên di động, doanh nghiệp nên quay trở lại với những nguyên tắc quản trị nhân lực ... đòi hỏi tính tự giác của nhân viên. Để phát huy hiệu quả đội ngũ nhân viên di động, chính sách quản trị nhân lực nên tập trung theo đầu việc, áp dụng cơ chế đãi ngộ hợp lý cho mỗi đầu việc hoàn ... Quản lý nhân viên di động” Ngồi thu mình trong góc một quán cà phê lớn trong tòa nhà Petro Việt Nam đầu đường Lê Duẩn (TP.HCM), anh Đức Việt - nhân viên một doanh nghiệp...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:23
Xây dựng hệ thống chương trình quản lý nhân sự công ty An Phước.DOC
... lương 3.2. Tra cứu nhân viên về hưu 3.3. Tra cứu nhân viên hết hạn hợp đồng 4.1. Báo cáo hồ sơ nhân viên 4.2. Báo cáo lương nhân viên 4.3. Báo cáo nhân viên về hưu 4.4. Báo cáo nhân viên hết hạn ... cáo hồ sơ nhân viên , “Báo cáo lương nhân viên , “Báo cáo nhân viên lên lương”, “Báo cáo nhân viên về hưu”, “Báo cáo nhân viên hết hạn hợp đồng”, “Báo cáo khen thưởng, kỷ luật” để xử lý khi có ... việc có liên quan đến quản lý. Hệ thống quản lý nhân sự là một bài toán điển hình trong các bài toán quản lý. Nó đòi hỏi hệ thống quản lý phải sắp xếp một cách đầy đủ hợp lý và chính xác sao...
Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:07
Ưng dụng thẻ từ trong công tác quản lý nhân viên.doc.DOC
... công nghệ trong hoạt động quản lý và rất cần thiết đối với sinh viên chuyên ngành quản lý kinh tế. Thực tế hiện nay tại Việt Nam, việc quản lý nhân sự và quản lý nhân viên trong các tổ chức kinh ... quản lý nhân viên trong các công ty nói riêng là hết sức quan trọng và cấp bách. Tác động của việc quản lý nhân viên đến hiệu quả sản xuất kinh doanh là rất lớn. Một khi công tác quản lý nhân ... dới quy n ai, ai sẽ là ngời kiểm tra và thừa nhận thành quả lao động của mình. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm hai việc: Quản lý con ngời Tối u hoá nguồn nhân lực Nh vậy quản lý nguồn nhân...
Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:27