quản trị và lãnh đạo khác nhau

... người lãnh đạo, và giúp người đọc biết cách lãnh đạo một tổ chức trong thời kỳ suy thoái. Lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ suy thoái” đã tổng hợp khá toàn diện hệ thống lý thuyết lãnh đạo, và ... nhà tổ chức và là những chiến lược gia của tổ chức. 1.1.2.1. Đặc điểm của lãnh đạo a. Người lãnh đạo phải biết lãnh đạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnh đạo phải có ... lãnh đạo v 1.1.1. Lý thuyết về tâm lý lãnh đạo v 1.1.1.1. Uy tín v 1.1.1.2. Nguyên tắc đạo đức vi 1.1.1.3. Trao gửi niềm tin vi 1.1.2. Lý thuyết phong cách lãnh đạo vi 1.1.2.1. Đặc điểm của lãnh...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 21:30

... lãnh đạo đều có một chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnh đạo là người có thể ảnh hưởng đến người khác và có quyền lực. 1.2. Lý thuyết lãnh đạo 1.2.1. Tâm lý lãnh đạo Người ... người lãnh đạo vì lãnh đạo là chức năng của quản trị. Tuy nhiên, không phải tất cả những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chức năng quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh ... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO 1.1. Khái niệm về lãnh đạo 1.1.1. Định nghĩa chức năng lãnh đạo Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản trị. Khả năng lãnh đạo hiệu quả là một trọng...

Ngày tải lên: 30/03/2013, 08:49

... cách quản trị theo Likert Tiếp cận dựa trên quyền lực quản trị, ta có các phong cách lãnh đạo như sau: - Phong cách lãnh đạo độc đoán: Người lãnh đạo chuyên quyền là người thích ra lệnh và chờ ... phụ trách. Vì vậy mọi nhà quản trị đều phải biết cách động viên và lãnh đạo nhân viên. Có thể nói rằng, thành công của nhà quản trị tùy thuộc chủ yếu vào năng lực lãnh đạo nhân viên dưới quyền ... Phong cách lãnh đạo: - Phong cách tiếp cận theo hệ thống: Likert đã nghiên cứu các kiểu mẫu và phong cách của các nhà lãnh đạo và quản trị trong nhiều năm và đã đưa ra những ý tưởng và những...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:04

... sẽ rời bỏ nó. Kết luận: mỗi Manager có cách quản lí khác nhau. Tôi xếp các cách ấy vào ba loại chính: hai dễ, 3 phương pháp quản lý và lãnh đạo Nếu là Team Leader, giám đốc công ty hay tướng ... cùng nhau. Ở Fog Creek, chúng tôi luôn ăn trưa cùng nhau, trên một cái bàn lớn. Điều này đã khiến công ty giống như một gia đình vậy, và trong 6 năm, không ai rời công ty cả. Cũng có một vài ... người, sẽ có nhiều chí hướng khác nhau. Họ muốn những thứ khác bạn. Nếu là giám đốc, bạn muốn kiếm được càng nhiều tiền càng nhanh càng tốt, để có thể nghỉ hưu sớm và tham gia hội thảo “blogger...

Ngày tải lên: 15/10/2012, 17:18

... công bằng và bình đẳng.  Theo Greenleaf: người lãnh đạo thực thụ trước hết là vì nguyên nhân đạo đức và dựa vào đó để lãnh đạo theo tinh thần phục vụ. Trách nhiệm của người lãnh đạo là phục ... hình lãnh đạo thứ 3 hiện nay là:  Học thuyết về lãnh đạo theo nguyên tắc tập trung của Covey  Khái niệm Lãnh đạo theo tinh thần phục vụ của Greenleaf.  Lãnh đạo phải dựa trên nguyên tắc đạo ... chung và đối với người lãnh đạo nói riêng. Quyền lực và Các hoạt động chính trị  Câu hỏi nghiên cứu.  Các hoạt động chính trị có tác động như thế nào đến những nhà quản lý và công tác quản...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 14:13

Ngày tải lên: 26/10/2013, 21:20

... khái niệm lãnh đạo “từ đầu đến chân” phải được thu hẹp để gây ảnh hưởng đối với người khác nhằm tìm ra một lộ trình đi tốt hơn. Tầm quan trọng của lãnh đạo và quản lý Lãnh đạo và quản lý ... việc định nghĩa lãnh đạo và quản lý để nói rằng người lãnh đạo thúc đẩy những đường hướng mới, còn nhà quản lý thì điều hành những phương hướng đã và đang có sẵn. Nếu lãnh đạo là công việc ... nhất. Lãnh đạo là hành động mang tính trọng tâm hơn. Lãnh đạo nghiên cứu phương thức tốt hơn và bán chiến lược này cho công ty. Tất nhiên, đây không phải là cách định nghĩa lãnh đạo và quản...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:15

... nghệ sĩ và nhà quản lý kết hợp làm một, niềm đam mê mà đã từng hướng vào sáng tạo nghệ thuật giờ đây được đổ dồn vào lãnh đạo. Quy tắc 80/20 không phải phong vũ biểu tự nhiên; thay vào đó sống ... chọn cam kết bản thân với công việc quản lý, bạn đã đảm nhận nó như “công việc của bạn” và được chọn để cam kết hoàn thành nó. Nghệ sĩ - Lãnh đạo: khác nhau ra sao? Một sinh ... lợi (và cả những thách thức) của mô hình lãnh đạo này tự phơi bày trước mắt tôi mỗi ngày. Tôi sẽ không nói dối – đối với những người không phải nghệ sĩ như tôi, làm việc trong mô hình lãnh đạo...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... khái niệm lãnh đạo “từ đầu đến chân” phải được thu hẹp để gây ảnh hưởng đối với người khác nhằm tìm ra một lộ trình đi tốt hơn. Tầm quan trọng của lãnh đạo và quản lý Lãnh đạo và quản lý đều ... việc định nghĩa lãnh đạo và quản lý để nói rằng người lãnh đạo thúc đẩy những đường hướng mới, còn nhà quản lý thì điều hành những phương hướng đã và đang có sẵn. Nếu lãnh đạo là công việc ... lãnh đạo và nhà quản lý có thể đều là nhà chiến lược. Sự khác nhau đó là: lãnh đạo có ảnh hưởng mật thiết tới người khác để thông qua, chấp thuận những chiến lược mới, trong khi nhà quản...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 13:15

... nghệ sĩ và nhà quản lý kết hợp làm một, niềm đam mê mà đã từng hướng vào sáng tạo nghệ thuật giờ đây được đổ dồn vào lãnh đạo. Quy tắc 80/20 không phải phong vũ biểu tự nhiên; thay vào đó sống ... quản lý, bạn đã đảm nhận nó như “công việc của bạn” và được chọn để cam kết hoàn thành nó. 2. Hình thức và nội dung không thể tách rời. Có thể đoán được, trong cách quản lý của một lãnh đạo ... vì cả anh và trưởng điều hành học viện đều là nghệ sĩ/ nhà quản lý (hơn là nghệ sĩ chuyển sang làm quản lý), họ đã từng tiến hành một cuộc rà soát để thiết kế lại công việc lãnh đạo sao cho...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 01:16

... việc định nghĩa lãnh đạo và quản lý để nói rằng người lãnh đạo thúc đẩy những đường hướng mới, còn nhà quản lý thì điều hành những phương hướng đã và đang có sẵn. Nếu lãnh đạo là công việc ... lược đó. Mặc dù lãnh đạo và quản lý đều có vai trò ngang nhau nhưng quản lý có khả năng giải quyết công việc lớn hơn bởi vì quản lý cần quyết định chiến lược tổng thể và quản lý việc điều ... đây không phải là cách định nghĩa lãnh đạo và quản lý dễ được chấp nhận như thông thường nhưng nó là cách tốt trong việc định nghĩa tường tận về lãnh đạo. Lãnh đạo rõ ràng không phải là hành động...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:20

... mạnh và là nguồn an ủi cho mọi người trong tập thể. Các phương pháp lãnh đạo chủ yếu được sử dụng  Lãnh đạo tập trung  Lãnh đạo độc đoán.  Lãnh đạo dân chủ.  Lãnh đạo tự do.  Lãnh đạo dĩ ... đạo dĩ hòa vi quý.  Lãnh đạo theo kiểu răn đe.  Lãnh đạo bằng vật chất.  Lãnh đạo kết hợp  Lãnh đạo bằng công cụ hành chính, mệnh lệnh.  Lãnh đạo bằng kinh tế.  Lãnh đạo bằng tâm lý, giáo ... điều cần quan tâm khi lựa chọn phương pháp lãnh đạo • Cá nhân nhân viên. • Tập thể nhân viên. • Tình huống lãnh đạo và sử dụng • Cá tính của nhà quản trị • Tuổi tác • Kinh nghiệm Bốn mô hình của...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 16:20

... chung về lãnh đạo và quản lý. 3 1. Khái niệm lãnh đạo và quản trị 3 2. Phẩm chất của nhà quản lý, lãnh đạo. 4 3. Vai trò của nhà quản lý, lãnh đạo. 5 II. Phân biệt giữa lãnh đạo và quản lý ... rộng. d. Nhà lãnh đạo là người quản lý cấp cao của doanh nghiệp 3 I. Khái niệm chung về lãnh đạo và quản lý. 1. Khái niệm lãnh đạo và quản trị. 1.1. Lãnh đạo:  Định nghĩa: Lãnh đạo là quá ... biệt giữa lãnh đạo và quản lý về mặt khoa học 9 2. Phân biệt về lãnh đạo và quản lý tại Việt Nam 11 6 · Huy động và thúc đẩy cấp dưới thực hiện mục tiêu: Nhà lãnh đạo tập trung vào yếu tố...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 21:14

Ngày tải lên: 28/06/2014, 07:20

Ngày tải lên: 03/07/2014, 04:20

Ngày tải lên: 05/07/2014, 10:20

Ngày tải lên: 09/07/2014, 11:20