... việc của mình: sự thiếu linh hoạt trong hoạt động của tổ chức, việc cắt giảm chi phí xoay vòng, không yên tâm về công việc Các nhà quảntrịtrongthời kì khủnghoảng McKinsey Quarterly tiến ... được phản hồi của 1.653 nhà quảntrị trên khắp thế giới. Trong đó, 47% là lãnh đạo cao nhất của các công ty, tổ chức, 33% là các nhà quảntrị cấp cao và 18% là các quảntrị viên trung gian. Kết ... nhà quảntrị đang đáp ứng tốt những đòi hỏi của nền kính tế trong cuộc khủnghoảng hiện nay. Song, lờ mờ phía chân trời đang có những bóng đen Trong cuộc điều tra này, các nhà quản...
... NHÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ NÊN LÀM TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng ... 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn nếu chỉ nhận ... đừng qua trung gian. 2. Trung thực với nhân viên Bạn cần trung thực với nhân viên của mình trong mọi hoàn cảnh. Điều này không đồng nghĩa với việc bạn tiết lộ những thông tin mật hay những...
... bạn một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn ... mang, lo lắng cho nhân viên. Điều này thực sự gây ra hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt trong giai đoạn khủnghoảng kinh tế như hiện nay. Nhân viên bị tác động bởi những câu chuyện phiếm sẽ khó ... người quản lí của mình đưa ra những sách lược để tìm cách khắc phục, cải thiện tình hình và phát triển công ty. Do đó, hãy xác định một tầm nhìn có tính chiến lược hơn. Với tư cách là nhà quản...
... thời gian khủng hoảng và phụ thuộc vào mức độ chuyên nghiệp khi thiếp lập kế hoạch khắc phục khủng hoảng. Theo nghiên cứu được thực hiện bởi Viện quản lý khủnghoảngtrong năm 1996 trong số ... còn Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong thời kỳkhủnghoảng Việc quản lý “thương hiệu” sao cho hiệu quả đối với các công ty đang là vấn đề rất nóng hổi tại thời điểm hiện nay.Thật ... dụ về công ty chống khủng khoảng “tốt” và “tồi” Hãy cùng nhớ lại cuộc khủnghoảng rất nổi tiếng xảy ra trong mùa hè năm 1993 tại công ty Pepsi-Cola. Khi đó, đội chống khủnghoảng Pepsi dẫn đầu...
... nước ta đã phải đối mặt với khủnghoảng tài chính toàn cầu năm 2008-2009 là sự phát triển và lan tỏa của cuộc khủnghoảng tài chính Hoa Kỳ năm 2007. Vậy trongkhủng hoảng, Việt Nam đã có những ... như vậy chúng ta đã có thể vượt qua khủng hoảng hay chưa? Những vẫn đề ấy được giải quyết trong đề tài “Tỷ giá hối đoái của Việt Nam trongthờikỳkhủnghoảng 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề ... chính sách tỉ giá trongkhủng hoảng. Diễn biến, tác động dây chuyền và hậu quả của cuộc khủnghoảng tài chính ở Hoa Kì hầu như đã vượt qua tất cả mọi dự báo ban đầu. Cuộc khủnghoảng tài chính...
... d g e m u s t b e s h a r e d Collection Giao tiếp với khách hàng trongthờikỳkhủnghoảng Bạn sẽ nói gì với khách hàng trong khi không biết phải nói gì? Nhiều người hẳn đã từng gặp phải ... xuống bên họ và nói vài lời an ủi qua loa? Cuộc khủnghoảng chúng ta đang trải qua khiến hàng triệu người trên thế giới mất việc, hàng tỷ đôla trong tài khoản cá nhân và công ty của họ bỗng ... như: quảng cáo, nhân viên kinh doanh và tổng đài dịch vụ, chúng tôi đã rút ra một vài điểm mấu chốt mà các doanh nghiệp có thể áp dụng trong mọi tình huống để giao tiếp thành công. Khi thời...
... Vượt lên phía trước bằng việc đầu tư mạnh cho Marketing trongthờikỳkhủng hoảng. Nếu bạn muốn giành giật thị trường từ tay đối thủ, khủnghoảng kinh tế sẽ là một cơ hội tuyệt vời. Chỉ có một ... điều kỳ diệu? không, đó là thời cơ và bạn xứng đáng được hưởng thành quả đó vì bạn đã thông minh hơn đối thủ.Marketing hiện đại cho các Doanh nghiệp nhỏ & vừa trongthờikỳkhủnghoảng ... trongthờikỳkhủnghoảng chưa bao giờ là biện pháp hay của các doanh nghiệp thành đạt. Marketing phải đươc duy trì ở mức độ cần thiết và bằng những bước đi khôn ngoan để vượt lên đối thủ trong...
... một chu kỳ mới tạo sức mạnh cho chính nó. Không ứng dụng được những thay đổi này thì có thể xem đây là con đường dẫn đến sự tự sát của một doanh nghiệp. Lãnh đạo trongthờikỳkhủnghoảng ... lực lượng thị trường. Lãnh đạo trongthờikỳ hiện nay đòi hỏi phải có óc tò mò để khám phá thị trường mới và sự nhạy cảm trong tiếp thị, nếu như muốn thành công trong tình hình kinh tế đầy khó ... Lãnh đạo trongthờikỳkhủnghoảng Lãnh đạo trong một môi trường hoàn hảo như trước đây khi thông tin luôn có đầy đủ, thời cơ liên kết trong kinh doanh thuận lợi, các mô hình phát triển...
... SÁCH CỦA CHÍNH PHỦ TRUNG QUỐCĐỐI VỚI NGÀNH CÔNG NGHIỆP SẢN XUẤT Ô TÔ TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾMở đầuTại bất kỳ quốc gia nào, công nghiệp ôtô là ngành có mối liên hệ cao độ với các ... Trung Quốc không phải là ngoại lệ. Trong giai đoạn khủnghoảng vừa qua, Chính phủ Trung Quốc đã tận dụng cơ hội này để thu hẹp khoảng cách và tạo bứt phá trong ngành công nghiệp ô tô so với ... triển kinh tế ngoạn mục gần 10% trong khi nhiều nước khác tăng trưởng âm. Điều đó cho thấy chính sách đối với ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc trongthời gian khủnghoảng kinh tế khá hiệu quả....
... NHỮNG ĐIỀU ĐƠN GIẢN MÀ CÁC NHÀ QUẢN LÝ NÊN ÁP DỤNG TRONGTHỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾ 1. Hỗ trợ nhân viên là tự giúp mình Nhà quản lý không thể chèo lái con tàu doanh nghiệp ... TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao ... công trong quá khứ, và lần này, bạn sẽ tiếp tục thành công. Bên cạnh đó, bạn cũng nên tham khảo tình hình của các công ty và nhà quản lý khác. NHỮNG ĐIỀU NHÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ NÊN LÀM TRONG THỜI...
... nêu trong các ví dụ trên, có thể giúp một công ty vượt qua thờikỳ khó khăn và định vị mình cho sự phát triển trong tương lại. Vai trò của các giám đốc thông tin trongthờikỳkhủnghoảng ... tiêu và quyền lực trong các chi phí hoạt động trong suốt thời kỳ suy thoái; đồng thời họ cần lập kế hoạch phục hồi để tạo ra những kết quả kinh doanh rõ ràng. Các nhà quảntrị công nghệ muốn ... trongthờikỳkhủnghoảng Nguồn: abviet.com Câu hỏi quantrọng đặt ra cho nhiều công ty trong suốt thờikỳ kinh tế bất ổn hiện nay là: Làm thế nào để biến khó khăn thành thuận lợi? và Công ty...
... vay của Ngân h à ng trongthờikỳkhủng hoảng: Trong phần này, chúng tôi khảo sát những yếu tố điển hình ảnh hưởng đến việc cho vay của ngân hàng trong suốt thờikỳkhủng hoảng. Điều thú vị ... Ngân hàng trongthờikỳkhủng hoảng: 155. Nhận xét cuối cùng 21B.PHẦN BỔ SUNG 221.NHTW các nước hành động như thế nào trongkhủnghoảng : 222.Bức tranh ngân hàng một năm sau khủng hoảng: 253.Tác ... khi cuộc khủnghoảng nổ ra, cũng có khả năng giảm nhu cầu về tín dụng. Trong khi đó một sự suy giảm trong nhu cầu có thể giải thích sự suy giảm tổng thể trong cho vay suốt thời kỳ khủng hoảng, ...
... là trong điều kiện kinh tế khó khăn hiện nay. Bí quyết mua nhà giá rẻ trongthời kỳ khủnghoảng địa ốc Bất chấp tình hình ảm đạm của thị trường bất động sản, nhu cầu mua nhà để ở trong ... vì bất kỳ lý do gì như phá sản, cần tiền gấp thì lợi thế càng thuộc về bạn. Đồng thời, đánh giá tâm lý và xác định động cơ người bán cũng sẽ giúp bạn giảm thiểu một số rủi ro lừa đảo trong ... giá khoảng 1,2-1,5 tỷ đồng trở xuống vẫn giao dịch khá tốt. Còn nhà phố với mức giá khoảng 2 tỷ trở lại, pháp lý tốt thì vẫn có nhiều khách hàng quan tâm và giao dịch. Điều này chứng tỏ trong...