... cuộc khủng hoảng. Vậy, doanh nghiệp phải làm gì? Theo Giáo sư Behzad, vấn đề doanh nghiệp phải đối mặt lúc này làquảnlýdòng tiền. Vòng quay của tiền mặt rất quan trọng. Dù doanh nghiệp có ... Doanh nghiệp có thể làm tăng hiệu suất đó bằng cách giảm hàng tồn kho và quảnlýdòng vốn tốt. Điều quan trọng thứ hai là dùng đòn bẩy tài chính, tức là dùng Kiểm soát dòngtiền Giáo sư Behzad ... nhiêu là vừa. Một vấn đề nữa làquảnlý công ty, quảnlý tài chính. Doanh nghiệp phải có ngân quỹ bao nhiêu và sử dụng như thế nào để tạo ra thanh khoản. Ở đây, vai trò của người quảnlý tài...
... BMI& Quản lýdòng tiền hiệu quả (DCF)&An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượngỨng dụng BFO vào các hoạt động sản xuất và kinh doanh, doanh thu quý gần nhất tăng 25%, lợi nhuận là ... quả quảnlý khi ứng dụng BFO&An toàn - Nhanh chóng - Uy tín - Chất lượngHiệu quả quảnlý khi ứng dụng BFONâng cao hiệu quả hoạt động hàng ngàyHệ thống BFO tạo nên một môi trường làm ... chánhỨNG DỤNG KRI VÀ KPITẠO DÒNG CHẢY Tổng hòa quan hệ của 5 nguồn lựcSỬ DỤNG HỮU HIỆU NGUỒN TÀI NGUYÊN CỦA DOANH NGHIỆP QUẢN TRỊ DÒNG HÀNG VÀ DÒNG TIỀN&An toàn - Nhanh chóng...
... tài chính doanh nghiệp phụ thuộc vào việc quảnlýdòngtiền sao cho hiệu quả. Hãy làm cho vòng quay của dòngtiền nhanh hơn từ những Quản lýdòngtiền để vượt “bão” Tại buổi nói chuyện chuyên ... cuộc khủng hoảng. Vậy, doanh nghiệp phải làm gì? Theo Giáo sư Behzad, vấn đề doanh nghiệp phải đối mặt lúc này làquảnlýdòng tiền. Vòng quay của tiền mặt rất quan trọng. Dù doanh nghiệp ... Quản lýdòngtiền cũng không phải để tiền nằm trong két công ty. Tiền đang nằm ngoài thị trường, ở công nghệ, khách hàng, ở cả đối thủ cạnh tranh, nơi người tiêu dùng… Tức là tất cả đồng tiền...
... cho doanh nghiệp, hãy luôn ghi nhớ là họ thường không trả tiền ngay lập tức. 10 quy luật quảnlýđồngtiền Không nắm vững các quy tắc quảnlýdòngtiềnlà nguyên nhân chính dẫn đến thất ... doanh nghiệp là do quảnlýđồngtiền quá yếu kém. Mười quy luật quảnlýđồngtiền sau đây có thể giúp doanh nghiệp tránh được kết cục này. 1. Lợi nhuận không phải làtiền mặt mà chỉ là sản phẩm ... không cần phải tạo ra bất kỳ số tiền thực nào. Và nếu bạn thanh toán hóa đơn còn khách hàng của bạn thì không, bạn sẽ gặp rắc rối to. 2. Dòngtiền không phải là vấn đề thuộc về trực giácĐạt...
... doanh nghiệp là do quảnlýđồngtiền quá yếu kém. Mười quy luật quảnlýđồngtiền sau đây có thể giúp doanh nghiệp tránh được kết cục này. 1.Lợi nhuận không phải làtiền mặt mà chỉ là sản phẩm ... Mười quy luật quảnlýđồngtiền Không nắm vững các quy tắc quảnlýdòngtiềnlà nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của nhiều doanh nghiệpTheo ... rối to. 2. Dòngtiền không phải là vấn đề thuộc về trực giác. Đạt được doanh thu không phải lúc nào cũng có nghĩa là bạn có tiền trong tay. Xuất hiện chi phí cũng không có nghĩa là bạn đã thanh...
... ty là gì. Bạn đang nỗ lực những gì để đạt được mục tiêu đó? Bạn đang cố gắng tối ưu hoá hay khắc phục điều gì? Đâu là những kết quả hợp lý nhất mà công ty của bạn có thể mong đợi? Quản lý ... khi chúng phát sinh. Quảnlý chiến lược không phải là một quy trình tĩnh. Thông thường, các kết quả ngoài dự đoán sẽ xảy ra sau đó (cả tích cực lẫn tiêu cực) và các nhà quảnlý chiến lược phải ... sinh. Quản lý chiến lược đề cập tới nghệ thuật hoạch định kế hoạch kinh doanh tại mức cao nhất và hiệu quả nhất có thể. Đó là nhiệm vụ của các nhà lãnh đạo trong công ty. Quảnlý chiến lược...
... trong việc quảnlýdòng tiền. 80% dòngtiền được tạo ra từ 20% khoản mục. Chỉ cần tập trung vào 20% khoản mục này, doanh nghiệp sẽ có thể kiểm soát được 80% dòng tiền. Đây là cách làm đảm bảo ... 80% dòngtiền đến từ đâu? Đừng vội liên tưởng ngay đến các khách hàng lớn. Doanh thu chỉ mới nói lên một khía cạnh của dòng tiền. Dòng chi ra cũng quan trọng không kém, nếu không muốn nói là ... phổ biến là “kinh doanh có lời nhưng lại mất khả năng thanh toán”. Thực tế, việc quảnlýdòngtiền không phải là chuyện đơn giản. Nhiều công ty cố gắng liệt kê tất cả khoản thu chi và tìm biện...
... BFO cũng giúp doanh nghiệp có nhiều hơn thông tin quản lý. Việc tăng nhân sự không có nghĩa là phát sinh chi phí mà là tăng thông tin quản lý, nhân sự tuy có tăng nhưng nhân sự được sử dụng ... phương pháp: Lean sigma, TQM, JIT, BCG…Các công cụ quản lý/ kiểm soát qui trình/thủ tục:ERP, CRM, SCM& Quản lý hiệu quả dòng tiền & giá trị doanh nghiệpNguyen Khac HieuBusiness ... DỤNG BFOGiảm chi phí quản lý: Không còn thông tin trùng lắp do vậy giảm được chi phí nhập liệu và xử lý thông tin.Tăng năng suất lao động do các quy trình quảnlý chặt chẽ và liên thông...
... thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế (ISO) hay BSC:Điều lệ tổ chứcQui chế DNCác công cụ đo lường năng suất KPIs/KRI theo phương pháp: Lean sigma, TQM, JIT, BCG…Các công cụ quản lý/ kiểm ... NỀN KINH TẾ4. NHU CẦU CỦA DOANH NGHIỆP5. CÔNG CỤ BIZFORCEONE6. DỊCH VỤ BMI& Quản lý hiệu quả dòng tiền & giá trị doanh nghiệpNguyen Dinh Lam & Nguyen Khac HieuBusiness Clouding ... - là hệ điều hành doanh nghiệp giúp các tổ chức hiện thực hóa nhiệm vụ - chiến lược của mình một cách trực quan sinh động. BMI là công ty đầu tiên taị VN triển khai thành công Giải Pháp Quản...