0

nhung nha lanh dao doc doan

Con đường thất bại của những nhà lãnh đạo.doc

Con đường thất bại của những nhà lãnh đạo.doc

Quản trị kinh doanh

... người phản đối bạn.5. Họ “nghiện” liên doanh liên kếtCarly Fiorina mất ghế CEO tại tập đoàn máy tính Hewlett-Packard (HP) năm 2005 do sự thất bại trong liên doanh liên kết. Bà đã làm một cuộc liên ... gần. Liên kết trong kinh doanh có thể mang lại căng thẳng và thành công. Hãy thúc đẩy bất kỳ sự đổi mới nào hay thâm nhập thị trường mới, mang lại lợi ích cho việc kinh doanh này.Bạn phải làm ... chỉ bao gồm cộng đồng doanh nhân mà còn có cả các phóng viên. Nếu xử lý thông tin không theo cách tự nhiên, bạn cần phải học hỏi một số kỹ năng để thúc đẩy công việc kinh doanh và hạn chế thiệt...
  • 6
  • 586
  • 3
Tài liệu Sức cuốn hút của những nhà lãnh đạo doc

Tài liệu Sức cuốn hút của những nhà lãnh đạo doc

Kỹ năng lãnh đạo

... say sưa đầy nhiệt huyết, mọi người cảm thấy thực sự thách thức, và tổ chức của ông phát triển nhanh theo cấp số nhân. Một câu hỏi đơn giản… Bây giờ câu hỏi của tôi dành cho bạn là: bạn truyền...
  • 2
  • 523
  • 1
Tài liệu Từ chủ doanh nghiệp đến ... nhà lãnh đạo kinh doanh doc

Tài liệu Từ chủ doanh nghiệp đến ... nhà lãnh đạo kinh doanh doc

Kỹ năng lãnh đạo

... thay đổi nhất định kinh doanh hiệu quả? Vị thế một chủ doanh nghiệp thành công và vị thế một nhà lãnh đạo kinh doanh thực thụ là rất khác nhau. Trong khi một chủ doanh nghiệp thành công được ... đạo kinh doanh. Thật dễ dàng để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công và quên đi tầm quan trọng của việc trở thành một nhà lãnh đạo kinh doanh hiệu quả trong công ty của Từ chủ doanh nghiệp ... thành công được ví như một chủ tàu có năng lực giúp cho kinh doanh có lợi nhuận, doanh số bán hàng tăng trưởng thì một nhà lãnh đạo kinh doanh thực thụ chính là một thuyền trưởng tài ba đảm bảo...
  • 10
  • 453
  • 0
Tài liệu Bảy lời khuyên từ những nhà lãnh đạo hàng đầu doc

Tài liệu Bảy lời khuyên từ những nhà lãnh đạo hàng đầu doc

Kỹ năng lãnh đạo

... viết tuyệt vời đưa ra nhiều lời khuyên và thủ thuật lãnh đạo nhằm giúp các doanh nhân gặt hái thành công trong kinh doanh. Rất nhiều người nhờ vào bài viết trên đã có được động lực mạnh mẽ để ... mòn niềm đam mê cháy bỏng. John Baldoni, tác giả cuốn sách nổi tiếng “Nhà tư vấn giao tiếp kinh doanh” (Leadership Communication Consultant) và là sáng lập viên hãng tư vấn Baldoni Consulting ... cả hai câu trả lời trên là “Không!”. Các lời khuyên tuyệt vời luôn đến từ những nhiều nơi khác nhau – cha mẹ, họ hàng, nhà tư vấn, sếp, đồng nghiệp, thầy cô giáo và cả bạn bè. Điều quan trọng...
  • 6
  • 402
  • 0
Sáu bước để trở thành nhà lãnh đạo quyết đoán

Sáu bước để trở thành nhà lãnh đạo quyết đoán

Kỹ năng lãnh đạo

... Bước 1: Hiểu rõ các kiểu lãnh đạo Có nhiều kiểu lãnh đạo khác nhau. Ví dụ, có ba anh chàng chăn cừu. Người thứ nhất mở cửa trại, bước ra rồi cho đàn cừu theo ... vào giữa đàn cừu. Anh ta theo kiểu lãnh đạo tương tác. Biết cách áp dụng các kiểu lãnh đạo khác nhau sẽ giúp bạn phản ứng hiệu quả trong nhiều tình huống. Lại có quan niệm khác cho rằng có bốn ... cận. Bạn có thể phát triển kỹ năng lãnh đạo rõ rệt hơn bằng cách làm việc ở nhiều bộ phận khác nhau trong tổ chức. Như vậy, bạn sẽ được biết rõ hơn về cách thức hoạt động của công ty. - Tranh...
  • 6
  • 808
  • 1
Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử

Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử

Kỹ năng lãnh đạo

... tổng kết lại khi ông này phát biểu: “Tất cả chúng ta đều không giống nhau song chúng ta khác biệt theo những cách thức giống nhau”. Ý tưởng thứ hai là những chương trình đã tổ chức như thế cần ... đang tìm kiếm trong việc phát triển khả năng lãnh đạo. Đầu tiên, các tổ chức cần phối hợp với nhau để cho ra những chương trình phát triển kĩ năng lãnh đạo thay vì những chương trình cụ thể ... được sai lầm của những người khác. Việc coi trọng quá khứ và coi trọng hiện tại không loại trừ nhau. Mặc dầu để cân bằng chúng có thể là một việc rất khó. Những nhà lãnh đạo biết nỗ lực học...
  • 4
  • 560
  • 1
5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng!

5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng!

Kỹ năng lãnh đạo

... Trong vòng 9 tháng, kỳ vọng về một chiến thắng nhanh chóng đã bị thay bằng một thất bại nhanh chóng. Dù lượng khách tăng lên ở một vài cửa hàng, nhưng doanh số chung của chuỗi cửa hàng so với cùng ... được một chiến thắng nhanh chóng. Nhưng không may, anh khiến cả đội làm việc sợ hãi vì cách nói chuyện khinh khỉnh và ra lệnh. Kết quả, Yun Lin không được cấp dưới ủng hộ và doanh số đạt được ... bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng! Các nhà lãnh đạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết quả nhanh chóng vốn dĩ luôn nguy hiểm. Đâu là những cạm bẫy, và làm thế...
  • 6
  • 325
  • 0
Tài liệu Từ chủ doanh nghiệp đến nhà lãnh đạo kinh doanh pdf

Tài liệu Từ chủ doanh nghiệp đến nhà lãnh đạo kinh doanh pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... rất khác nhau. Trong khi một chủ doanh nghiệp thành công được ví như một chủ tàu có năng lực giúp cho kinh doanh có lợi nhuận, doanh số bán hàng tăng trưởng thì một nhà lãnh đạo kinh doanh thực ... là một chủ doanh nghiệp thành công nhưng liệu bạn có chứng tỏ mình là một nhà lãnh đạo kinh doanh hiệu quả? Vị thế một chủ doanh nghiệp thành công và vị thế một nhà lãnh đạo kinh doanh thực ... hãy nhanh chóng xây dựng cho mình một quy trình: Trên thực tế, có một hệ thống bạn có thể sử dụng để trở thành một người ra quyết định hiệu quả. Nó gọi là Q-CAT: - Q = Nhanh chóng. Hãy nhanh...
  • 10
  • 543
  • 0
Tài liệu 5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng pdf

Tài liệu 5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... Trong vòng 9 tháng, kỳ vọng về một chiến thắng nhanh chóng đã bị thay bằng một thất bại nhanh chóng. Dù lượng khách tăng lên ở một vài cửa hàng, nhưng doanh số chung của chuỗi cửa hàng so với cùng ... những chiến thắng nhanh chóng. Nhưng họ làm theo một kiểu khác. Thay vì chà đạp lên người khác để chứng tỏ bản thân, họ theo đuổi thứ mà chúng tôi gọi là “những chiến thắng nhanh chóng dựa vào ... được một chiến thắng nhanh chóng. Nhưng không may, anh khiến cả đội làm việc sợ hãi vì cách nói chuyện khinh khỉnh và ra lệnh. Kết quả, Yun Lin không được cấp dưới ủng hộ và doanh số đạt được...
  • 6
  • 504
  • 1
Tài liệu Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì về nhà lãnh đạo doc

Tài liệu Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì về nhà lãnh đạo doc

Quản trị kinh doanh

... là việc chạy theo thị hiếu, những người khác có thể coi đó là hành động phản ứng nhanh). Các nhà lãnh đạo doanh ngiệp không cần thiết phải thuê người thăm dò ý kiến nhưng họ cần phải nhận ... thiếu các nguồn lực, năng lực, nhân lực và tài năng chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến sự tăng trưởng của doanh nghiệp. Những người dùng thời gian để ra bên ngoài và tìm hiểu nhân viên của mình thì có ... liên bang cũng như việc chấp nhận bán chịu trong nhận thức của người tiêu dùng và nhu cầu của doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo cần phải “bắt mạch” được hoạt động của tổ chức. Rất nhiều người sợ...
  • 5
  • 478
  • 0

Xem thêm