... nhữngphẩmchấtcần thiết cho quá trình quản trị của mình. Có rất nhiều ý kiến khác nhau về các phẩmchấtcủa một nhà quản trị giỏi, nhng tựu chung lại nhà quản trị cầncónhữngphẩmchất sau:1. ... động củanhà quản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có thể trở thành nhà quản trị giỏi, họ phải cónhữngphẩmchất ... mắt của cha đà Các phẩmchấtcần thiết củanhà quản trị giỏi13 Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43AChơng II: Nhà quản trịI. Nhà quản trị1. Thế nào là nhà quản trị Nhà quản trị là những...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cần thiết bằng những ... Im lặng là một phẩmchất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12/ Nhận biết đặc điểm của nhân viên Đây là điều rất quan trọng, đặc biệt là đối với những tổ chức lớn, nơi có khả năng “không...
... bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnh đạo cầncó tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩmchất nói lên nhân sinh quan đúng đắn và tinh thần ... là nhà hùng biện. Nói hay là biết nói ngắn gọn, rõ ràng, khúc triết, chính xác và trình bày gãy gọn ý nghĩ của mình. Người lãnh đạo không thể không biết trình bày những điều cần thiết bằng những ... Im lặng là một phẩmchất lớn, “Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12/ Nhận biết đặc điểm của nhân viên Đây là điều rất quan trọng, đặc biệt là đối với những tổ chức lớn, nơi có khả năng “không...
... nghiệp vụ mà mình phụ trách - Có sự hiểu biết rộng về các lĩnh vực: lịch sử, địa lý, văn hóa, con người 3. Một số năng lực cần thiết NHỮNGPHẨMCHẤT CẦN CÓCỦA NHÂN VIÊN DU LỊCH ... dáng, nhân viên du lịch cầncó ngoại hình cân đối, không có dị tật; thể lực tốt 1. Phẩmchất chính trị, đạo đức - Trung thành với quyền lợi của đất nước, của đơn vị - Có tư tưởng vững vàng, ... tất cả những nhu cầu, thị hiếu của khách du lịch - Ngành du lịch cầncó nhiều hoạt động khác nhau để du khách có thể hài lòng với những gì họ chờ đợi 3. Mục đích lao động Những đặc...
... đó, nhữngnhà lãnh đạo tài năng không những cần biết phát hiện và sắp xếp những nhân tài vào các vị trí mà họ có thể phát huy năng lực tốt nhất mà còn cần phải là những giáo viên, truyền đạt những ... qua những điều không cần thiết và tập trung vào những gì thực sự quan trọng. Điều này cần phải có đầu óc thực tế, không ham muốn những gì không thể đạt được. 4.Tham vọng Những nhà lãnh ... khác nhau trong một tổ chức. 8. Sự tự tin 10 phẩmchấtcầncócủanhà quản trị doanh nghiệp Lãnh đạo một công ty lớn là một trong những công việc quan trọng nhất trên thế giới. Đây...
... gia của họ vào bộ phim. Một nhà sản xuất mới lần đầu vào nghề thì thường không tham gia nhiều lắm vào quá trình Nhữngphẩmchấtcần thiết của nhà sản xuất phim Về cơ bản, nhà sản xuất có ... dưới sự giám sát của hãng phim, và những quyết định liên quan đến tiền bạc củanhà sản xuất phải có sự đồng ý của hãng phim. Nhà sản xuất phim độc lập sẽ biết chính xác anh ta cần tiêu bao nhiêu ... xuất bản đều có bản quyền và việc sử dụng những tài liệu này mà không có sự đồng ý của tác giả có thể dẫn đến kiện tụng. Tuy nhiên cũng có vài trường hợp ngoại lệ, như là các tác phẩmcủa Shakespeare...
... Nhữngphẩmchấtcầncócủa một lãnh đạo Những phẩmchấtcủa một người lãnh đạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnh đạo cũng có đầy đủ những phẩmchất sau): Khả ... chất sau): Khả năng gây ảnh hưởng đến người khác: thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc với con người. ... cách làm gương và/hoặc đặt ra chuẩn mực cao. Tính kiên định: rất quan trọng khi một tập thể có sự khác biết về chính kiến và quan điểm. Tính đáng tin cậy: không bao giờ khiến tập thể thất...
... Business Edge) Nhữngphẩmchấtcầncó của một lãnh đạo Những phẩmchấtcủa một người lãnh đạo (dĩ nhiên là không phải tất cả những ai làm lãnh đạo cũng có đầy đủ nhữngphẩmchất sau): Khả ... thể: không tỏ ra "bí mật" để chứng tỏ mình quan trọng. Nhìn chung, có thể chia các kỹ năng và phẩmchấtcủa một người lãnh đạo giỏi thành bốn nhóm như sơ đồ sau: Nhất quán: không ... chất sau): Khả năng gây ảnh hưởng đến người khác: thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc với con người....
... nghiệp. Kỹ năng cầncócủanhà lãnh đạo Những tố chấtcầncócủa một nhà lãnh đạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. ... kịch bản xấu nhất có thể xảy ra với doanh nghiệp. Khi đó, họ cầncó kế hoạch hỗ trợ. Để trở thành một nhà lãnh đạo ưu tú, ngoài yếu tố ngoại hình thì họ cần trang bị cho mình những kiến thức, ... Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc tài năng của nhà lãnh đạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn xa trông rộng của người lãnh đạo.Bởi xã hội có nhiều biến chuyển, xu thế phát triển có nhiểu mới...
... bảo nhất. Những tố chấtcầncócủa một nhà lãnh đạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnh đạo tài năng phải cónhững tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Một nhà lãnh đạo ... tế giảm sút, biết lường trước những kịch bản xấu nhất có thể xảy ra với doanh nghiệp. Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ. Những tố chất và kỹ năng cầncócủanhà lãnh đạo Một người lãnh ... chúng một cách hiệu quả. Những phẩmchất và kỹ năng này ảnh hưởng trực tiếp tới hình ảnh người lãnh đạo và nền tảng thành công của doanh nghiệp. Tố chấtcầncócủanhà lãnh đạo Doanh nghiệp...