những nhà lãnh đạo tài ba

... số những điều bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông tin bạn phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng. Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao ... tiểu tiết mà không nhìn thấy toàn cảnh của vấn đề. Nhà lãnh đạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. Kay Krill, tổng giám ... tiết trong một cuộc họp của doanh nghiệp. Khi các thành viên thảo luận thì người lãnh đạo phải cố gắng liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều này, thì quyết định đưa...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 14:15

Ngày tải lên: 30/12/2013, 21:08

... Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ở tầm vĩ ... bạn chú ý đến cũng phải hợp lý. Trong số những điều bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông tin bạn phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng. Phương pháp ... và mở ra những khả năng mới. “Đột phá” là thay đổi điểm nhìn, hướng suy nghĩ đối với một hiện tượng, một vấn đề. Đó là khi các nhà lãnh đạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 10:20

... đó cải thiện dịch vụ khách hàng. • Kết nối các chi tiết rời rạc Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ở tầm vĩ ... và mở ra những khả năng mới. “Đột phá” là thay đổi điểm nhìn, hướng suy nghĩ đối với một hiện tượng, một vấn đề. Đó là khi các nhà lãnh đạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát ... bạn chú ý đến cũng phải hợp lý. Trong số những điều bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông tin bạn phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng. Phương pháp...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 10:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 00:20

... được những suy nghĩ của bạn, đặc biệt là những ý tưởng và suy nghĩ trái với quy ước thông thường. Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba Không có gì là quá khi nói rằng các nhà lãnh đạo ... bộc lộ qua những cuộc tiếp xúc này. Mềm mỏng, nhã nhặn, lịch sự và lôi cuốn, đó là những đặc tính chủ yếu của một nhà đại sứ và cũng chính là những tiêu chí quan trọng mà một nhà lãnh đạo cần ... tiếp nào bà cho rằng là quan trọng nhất đối với một nhà lãnh đạ o? Good: Tôi tin rằng ở cương vị một nhà lãnh đạo, dạng giao tiếp như một nhà đại sứ thiện chí là quan trọng nhất. Bạn chính...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 16:15

Ngày tải lên: 22/12/2013, 15:59

... Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba Không có gì là quá khi nói rằng các nhà lãnh đạo ngày nay phải cân bằng giữa rất nhiều vai trò khác nhau ... trò truyện này, bà Cara Good đã đề cập đến những ảnh hưởng của các thể loại giao tiếp đối với công việc lãnh đạo. Bà đã dí dỏm khi ví một nhà lãnh đạo thành công như một con tắc kè hoa nhiều ... sắc, cùng một lúc đảm nhận năm vai chính: một nhà lãnh đạo theo thuyết vị lai (hướng tới tương lai); một nhà lịch sử học; một nhà đại sứ thiện chí; một nhà phân tích sắc sảo và cuối cùng là một...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 04:18

... người nghe phải tự đoán. 4. Kể nhiều câu chuyện. Những nhà lãnh đạo nhiệt tâm luôn có nhiều câu chuyện đáng nhớ. Chỉ có một số ít các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hiểu được giá trị sức mạnh của ... là sự ổn định ? “ Những nhà lãnh đạo kiệt xuất trong lịch sử là những người luôn lạc quan hơn người bình thường. Winston Churchill bộc lộ niềm hy vọng và sự tự tin trong những ngày đen tối ... lương. Họ muốn được biết công việc của họ đang đóng góp vào những việc làm có ý nghĩa . 6. Củng cố lại cách nhìn tích cực. Những nhà lãnh đạo nhiệt huyết nói về một tương lai tươi sáng hơn. Robert...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20

... 7. Thiếu độ tin cậy trong quá trình lãnh đạo Vì sao bạn không là một nhà lãnh đạo tài ba ? 1. Tin rằng điều đó không xảy ra với mình Nhà lãnh đạo nào cũng cần phải nhận ra điều gì sẽ ... để thành một nhà lãnh đạo giỏi không hoàn toàn chắc chắc và có những thứ sẽ cản trở mình hoặc làm mình chệch hướng. Trong rất nhiều trường hợp, có những lãnh đạo không thể tìm ra những điều ngăn ... năng Nếu bạn đang lãnh đạo một nhóm chức năng, bạn cần phải có đủ chuyên môn để được tín nhiệm, đặc biệt là khi bạn nhận vai trò mới hoặc ở trong đội mới. Một nhà lãnh đạo không hiểu nguyên...

Ngày tải lên: 15/02/2014, 10:20

Ngày tải lên: 19/02/2014, 07:20

Ngày tải lên: 18/03/2014, 06:20

Ngày tải lên: 16/04/2014, 21:15

Ngày tải lên: 02/07/2014, 11:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 08:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 14:20

Ngày tải lên: 12/07/2014, 16:20

... giúp nhiều CEO, nhà tư vấn, giáo sư, giám đốc, chủ tịch, nhà chính trị, trở thành những nhà lãnh đạo thành công và hiệu quả nhất. Dưới đây là bảy bí quyết từ bảy nhà lãnh đạo hàng đầu mà theo ... phong cách lãnh đạo của mình. 3. Trả lời ba câu hỏi chung của mọi nhân viên Những gì các nhân viên trong công ty đều muốn có từ nhà lãnh đạo của mình là các câu trả lời cho ba câu hỏi ... từ những nhà lãnh đạo hàng đầu Tạp chí Fortune đã từng đăng bài viết “Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có”. Đây là một bài viết tuyệt vời đưa ra nhiều lời khuyên và thủ thuật lãnh...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 04:18

... coi họ là những lãnh đạo “cần phải phát triển nhiều”. Những lãnh đạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnh đạo “không ... khi có cô bên cạnh. Hơn 60% những lãnh đạo làm việc không tốt đã vấp phải ít nhất một trong 5 cạm bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhà lãnh đạo cấp thấp, cấp trung và cấp ... mục tiêu theo đuổi những kết quả sớm lại không phải cách nên làm để tránh những cạm bẫy này. Những lãnh đạo mới thành công nhất lại là những người không mệt mỏi theo đuổi những chiến thắng nhanh...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 10:15

... họ là những lãnh đạo "cần phải phát triển nhiều". Những lãnh đạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnh đạo "không ... không bất ngờ khi biết rằng, những lãnh đạo như vậy thường vấp phải nhiều cạm bẫy cùng một lúc. Ví dụ, những lãnh đạo quá chú ý đến tiểu tiết thường dễ đi đến những kết luận vội vàng và quản ... mục tiêu theo đuổi những kết quả sớm lại không phải cách nên làm để tránh những cạm bẫy này. Những lãnh đạo mới thành công nhất lại là những người không mệt mỏi theo đuổi những chiến thắng nhanh...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 13:20