0

những nhà lãnh đạo độc đoán

Con đường thất bại của những nhà lãnh đạo.doc

Con đường thất bại của những nhà lãnh đạo.doc

Quản trị kinh doanh

... đẩy đội ngũ lãnh đạo. Bạn phải đảm bảo rằng những lãnh đạo hàng đầu của bạn dành phần lớn thời gian và năng lực của họ để thúc đẩy những người còn lại trong doanh nghiệp vươn tới những hoạt ... nghe và học hỏi.Phong cách độc đoán có thể vẫn tồn tại trong một số công ty tại thời điểm nào đó nhưng người lãnh đạo cần thực sự lắng nghe những cộng sự, nhân viên, nhà đầu tư và khách hàng.8. ... tổ chức. Các nhà đầu tư đã kết luận rằng Kindle đã không hợp tác với chủ tịch tập đoàn và cuối cùng ông ta đã phải trả giá. Bạn có thể làm gì?Một số nhà lãnh đạo tìm cách tránh những bất đồng...
  • 6
  • 586
  • 3
Tài liệu Sức cuốn hút của những nhà lãnh đạo doc

Tài liệu Sức cuốn hút của những nhà lãnh đạo doc

Kỹ năng lãnh đạo

... của mình tới những người khác, hãy nói với cấp trên, hoặc vợ (chồng) bạn, hoặc người bạn thân nhất của bạn, tóm lại là nói với ai đó. Một câu trả lời đơn giản…Nếu bạn muốn lãnh đạo mọi người ... chứ không phải là dẫn dắt họ từ ngày Thứ 2 đến ngày Thứ 6 buồn tẻ, nếu bạn muốn tìm thấy nhà lãnh đạo đích thực trong con người mình, bạn cần phải cho phép mình là chính mình một cách tốt ... hỏi của tôi dành cho bạn là: bạn truyền đạt ý nghĩa như thế nào, đặc biệt là khi bạn ở vị trí lãnh đạo? Hay bạn còn đang chưa rõ rằng tôi đang nói về điều gì? Điều gì thường xảy ra khi bạn bước...
  • 2
  • 523
  • 1
Tài liệu Từ chủ doanh nghiệp đến ... nhà lãnh đạo kinh doanh doc

Tài liệu Từ chủ doanh nghiệp đến ... nhà lãnh đạo kinh doanh doc

Kỹ năng lãnh đạo

... học hỏi để trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại, bước đầu tiên là cởi mở với những phản hồi về bạn thân bạn trên cương vị một nhà lãnh đạo kinh doanh. Vậy bạn có là một nhà lãnh đạo vĩ đại? Hoặc bạn ... và gắn kết với viễn cảnh của nhà lãnh đạo. Niềm đam mê là một yếu tố then chốt để trỏ thành nhà lãnh đạo, nếu bạn không có nó, bạn sẽ không thể trở thành nhà lãnh đạo kinh doanh thực thụ. Bạn ... Một vài nhà lãnh đạo kinh doanh có riêng một quy trình ra quyết định, trong khi một số người khác không có. Nhưng chắc hẳn bạn sẽ không muốn trở thành một trong những nhà lãnh đạo đó - những...
  • 10
  • 453
  • 0
Tài liệu Bảy lời khuyên từ những nhà lãnh đạo hàng đầu doc

Tài liệu Bảy lời khuyên từ những nhà lãnh đạo hàng đầu doc

Kỹ năng lãnh đạo

... giúp nhiều CEO, nhà tư vấn, giáo sư, giám đốc, chủ tịch, nhà chính trị, trở thành những nhà lãnh đạo thành công và hiệu quả nhất. Dưới đây là bảy bí quyết từ bảy nhà lãnh đạo hàng đầu mà theo ... không ngừng phát triển phong cách lãnh đạo của mình. 3. Trả lời ba câu hỏi chung của mọi nhân viên Những gì các nhân viên trong công ty đều muốn có từ nhà lãnh đạo của mình là các câu trả ... từ những nhà lãnh đạo hàng đầu Tạp chí Fortune đã từng đăng bài viết “Lời khuyên tốt nhất mà tôi từng có”. Đây là một bài viết tuyệt vời đưa ra nhiều lời khuyên và thủ thuật lãnh...
  • 6
  • 402
  • 0
Sáu bước để trở thành nhà lãnh đạo quyết đoán

Sáu bước để trở thành nhà lãnh đạo quyết đoán

Kỹ năng lãnh đạo

... lãnh đạo Sáu bước để trở thành nhà lãnh đạo quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện hay học hỏi mà có được. Thật ra, thuật lãnh ... người ta có thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trở thành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh ... rõ các kiểu lãnh đạo Có nhiều kiểu lãnh đạo khác nhau. Ví dụ, có ba anh chàng chăn cừu. Người thứ nhất mở cửa trại, bước ra rồi cho đàn cừu theo sau. Đây là làm theo kiểu lãnh đạo đi đầu....
  • 6
  • 808
  • 1
Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử

Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử

Kỹ năng lãnh đạo

... thức được những điểm tương đồng giữa quá khứ và hiện tại. Do tính cấp thiết của việc ra quyết định, các nhà lãnh đạo rất dễ bỏ qua quá khứ và ít chú ý đến hiện tại. Những nhà lãnh đạo xuất ... vì thế nhiều nhà lãnh đạo cho rằng lịch sử không có mấy giá trị Ảnh: www.makeawish.be Murray và Kevin đã khơi dậy một vấn đề thách thức đầy thú vị cho các nhà lãnh đạo, những người vừa ... bình luận của độc giả 1. Một bài học lịch sử quan trọng cho các nhà lãnh đạo là họ sẽ thất bại nếu như họ không được mọi người kính trọng và ủng hộ. Có quá nhiều nhà lãnh đạo đánh giá quá...
  • 4
  • 560
  • 1
5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng!

5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng!

Kỹ năng lãnh đạo

... 5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng! Các nhà lãnh đạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết quả nhanh chóng vốn dĩ luôn nguy hiểm. Đâu là những cạm bẫy, ... 4: Vội vã kết luận Một số lãnh đạo hy vọng giành được chiến thắng nhanh chóng đã quá vội vàng thực hiện điều đó. Những người xung quanh sẽ có cảm giác người lãnh đạo này đã có sẵn mọi giải ... bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhà lãnh đạo cấp thấp, cấp trung và cấp cao. Rõ ràng, kinh nghiệm không phải là...
  • 6
  • 325
  • 0
Tài liệu Những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng, họ là ai? ppt

Tài liệu Những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng, họ là ai? ppt

Quản trị kinh doanh

... Khen ngợi những người thay đổi theo hướng tích cực.* Là những người lãnh đạo bằng sự nhiệt tình* Là những người lãnh đạo biết tạo ra lãnh đạo. Nguyệt ÁnhTheo M arksanborn ... là cần thiết- Làm cho những mục tiêu mong muốn thay đổi phải rõ ràng- Cho mọi người biết thay đổi sẽ thay thế như thế nào- Nêu những lợi ích của thay đổi- Khen ngợi những người thay đổi theo ... nhận ra tầm quan trọng của việc thiết lập những mục tiêu không dễ giành được cho nhân viên. * Là những người tìm cách để tạo ra việc làm hàng ngày.* Là những người nhận ra rằng thay đổi là một...
  • 2
  • 582
  • 1
Tài liệu Từ chủ doanh nghiệp đến nhà lãnh đạo kinh doanh pdf

Tài liệu Từ chủ doanh nghiệp đến nhà lãnh đạo kinh doanh pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... học hỏi để trở thành nhà lãnh đạo vĩ đại, bước đầu tiên là cởi mở với những phản hồi về bạn thân bạn trên cương vị một nhà lãnh đạo kinh doanh. Vậy bạn có là một nhà lãnh đạo vĩ đại? Hoặc bạn ... và gắn kết với viễn cảnh của nhà lãnh đạo. Niềm đam mê là một yếu tố then chốt để trỏ thành nhà lãnh đạo, nếu bạn không có nó, bạn sẽ không thể trở thành nhà lãnh đạo kinh doanh thực thụ. Bạn ... Một vài nhà lãnh đạo kinh doanh có riêng một quy trình ra quyết định, trong khi một số người khác không có. Nhưng chắc hẳn bạn sẽ không muốn trở thành một trong những nhà lãnh đạo đó - những...
  • 10
  • 543
  • 0
Tài liệu Bạn là ai, ông chủ hay nhà lãnh đạo? doc

Tài liệu Bạn là ai, ông chủ hay nhà lãnh đạo? doc

Quản trị kinh doanh

... chức được hưởnglợi. Một nhà lãnh đạo vĩ đại nhìn nhân viên không đơn giản là họ như thế nào, mà là họ sẽ phát triển được như thế nào. Bạn là ai, ông chủ hay nhà lãnh đạo? Hoàng AnhTheo Allbusiness ... cho cả tổ chức. Lãnh đạo thuê những người giỏi nhất, thông minh nhất để đảm bảo rằng tổ chức của họ sẽ phát triển. Họ nhận thức được rằng bằng cách tập hợp xung quanh mình những người giỏi, ... luôn là: “đây là cách mà nó đã thành công”. Họ không nhìn thấy những làn sóng thay đổi cho đến khi mọi việc đã quá muộn. Lãnh đạo nhận ra họ là một phần trong chuyển động của thế giới. Họ sống...
  • 2
  • 417
  • 0
Tài liệu 5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng pdf

Tài liệu 5 cạm bẫy với những nhà lãnh đạo nôn nóng pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... coi họ là những lãnh đạo “cần phải phát triển nhiều”. Những lãnh đạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnh đạo “không ... khi có cô bên cạnh. Hơn 60% những lãnh đạo làm việc không tốt đã vấp phải ít nhất một trong 5 cạm bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhà lãnh đạo cấp thấp, cấp trung và cấp ... mục tiêu theo đuổi những kết quả sớm lại không phải cách nên làm để tránh những cạm bẫy này. Những lãnh đạo mới thành công nhất lại là những người không mệt mỏi theo đuổi những chiến thắng nhanh...
  • 6
  • 504
  • 1
Tài liệu Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì về nhà lãnh đạo doc

Tài liệu Cách nhận biết nhân viên nghĩ gì về nhà lãnh đạo doc

Quản trị kinh doanh

... tiêu dùng và nhu cầu của doanh nghiệp. Nhà lãnh đạo cần phải “bắt mạch” được hoạt động của tổ chức. Rất nhiều người sợ bị có cái nhìn phiến diện bởi những gì họ không biết- giống như thiếu ... thêm những thông tin cập nhật. Rất nhiều ý Nếu bạn muốn biết những gì người khác đang nghĩ, đừng dựa vào những bản báo cáo do người khác làm. Hãy tự mình hỏi các nhân viên và lắng nghe những ... người có thể cho rằng điều này là việc chạy theo thị hiếu, những người khác có thể coi đó là hành động phản ứng nhanh). Các nhà lãnh đạo doanh ngiệp không cần thiết phải thuê người thăm dò ý...
  • 5
  • 478
  • 0

Xem thêm