... rằng nhân viên nắm được côngviệccủa mình, có đủ điều kiện để làm côngviệc và làm càng hiệu quả càng tốt. Căng thẳng củaviệcquảnlý có thể khiến nhiều nhàquảnlý làm việc chăm chỉ hơn thay ... với nhân viên của họ. Những khó khăn củanhàquảnlý mới Các nhàquảnlý mới thường phải giải quyết vô vàn côngviệc có liên quan đến con người và giấy tờ. Nhữngviệc giấy tờ thường tẻ nhạt, ... chuyên môn quảnlý thường trở nên vô tác dụng khi quảnlý con người. Người quảnlý chịu trách nhiệm quảnlý thời gian, xử lý các vấn đề về biểu hiện làm việc, phát triển mô tả công việc, làm...
... thuật tìm việccủanhàquảnlý Các nhàquảnlý có đi tìm việc không? Chắc chắn có! Họ cũng như tất cả những người đi làm, đều có nhu cầu tìm kiếm một côngviệc mới với môi trường làm việc tốt ... khác nhau của các ứng viên, đặc biệt đối với những ứng viên cấp quản lý. Nhờ đó, với vai trò là một nhàquản lý, bạn vẫn có thể dễ dàng “săn” được côngviệc hấp dẫn mà vẫn “an toàn” trước các sếp. ... thiệu về một cơ hội việc làm mới, Một vị trí Trưởng phòng Quảnlý chất lượng tại một công ty phần mềm hàng đầu ở Việt Nam. Chuyên viên Select phân tích kỹ những tính chất công việc, lợi ích và...
... rằng nhân viên nắm được côngviệccủa mình, có đủ điều kiện để làm côngviệc và làm càng hiệu quả càng tốt.Căng thẳng củaviệcquảnlý có thể khiến nhiều nhàquảnlý làm việc chăm chỉ hơn thay ... vọng về chính sách với sếp của mình. Nhàquảnlý phải đứng ở giữa. * Nhàquảnlý mới thường cảm thấy căng thẳng Nhà quảnlý mới thường chịu trách nhiệm cho các hoạt động của nhân viên khác. Họ ... cho côngviệc nhưng họ vẫn cảm thấy không có đủ thời gian. * Các nhàquảnlý mới thường cảm thấy đơn độcKhông có công thức rõ ràng cho việc giải quyết các thử thách mà đột nhiên việcquản lý...
... doanh nghiệp.IV. Những kiến thức cần có của cán bộ quảnlý sản xuấtTừ những nội dung côngviệccủa cán bộ quảnlý doanh nghiệp, đặt ra cho một cán bộ quảnlý doanh nghiệp sản xuất công nghiệp muốn ... hiện nay đợc quản lý từ hai góc độ là hoạt động quảnlý kinh doanh của doanh nghiệp (quản trị doanh nghiệp) và hoạt động quảnlýcủanhà nớc về kinh tế.- Quảnlý sản xuất kinh doanh của doanh ... nhất cho doanh nghiệp (quản lý bằng các quyết định, quảnlýcôngviệc sản xuất - kinh doanh và quản lý con ngời). + Nhữngcôngviệc tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp xét...
... không nhận ra được nụ cười của bạn xuất phát từ trái tim hay từ khối óc. Bí quyết thu hút nhân tâm củanhàquảnlý Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các ... léo Hãy để cho nhân viên của bạn biết rằng bạn quan tâm đến những nhu cầu của họ bằng việc ghi chép lại và tổng kết hàng tháng. Thông báo về những yêu cầu này bằng việc gửi thư đính kèm hoặc ... làm việc. 7. Đưa ra những đề nghị mang tính khuyến khích cao. Hãy khích lệ nhân viên của bạn tham gia vào các dự án cộng đồng mà công ty bạn thực hiện nếu họ đã hoàn thành tốt công việc...
... tức những mục tiêu lớn, khó khăn và táo bạo. Không thể phủ nhận rằng những mục tiêu tham vọng là điều thiết yếu để tạo nên động lực làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, nhữngnhà quản lý ... chứng minh rằng những mục tiêu khó đạt, cụ thể sẽ khiến chất lượng thực hiện côngviệc trở nên tốt hơn. Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về giá trị của cái gọi ... vào chuẩn bị côngviệc để thực hiện một chuỗi những thắng lợi nhỏ. Kết quả ra sao? Đúng là công ty nọ đã thực hiện được chiến dịch bán hàng thành công nhất trong lịch sử hoạt động của họ. Câu...
... quy t đ nh – Qu n tr ế ị ả ịtài chính Quản lý Quỹ (Tiền mặt – Tiền gửi) Quản lýCông nợ (Phải thu – Phải trả) Quản lý Chi phí Giá thành Quản lý Tài sản Cố địnhPhân tích Tài chính:Tình ... trả; Công việc: Phân tích tài chính để tìm ra điểm mạnh và điểm yếu củaCông ty;Xây dựng các kế hoạch;Giám sát và hướng dẫn các hoạt động, chỉ tiêu phù hợp với tình hình tài chính củacông ... quyết địnhLập trình Quản lý Lập trìnhBáo cáo NhanhThông minhGiảm thời gianGiảm thời gianGiảm thời gianGiảm thời gianGiảm công sứcGiảm công sứcGiảm công sứcGiảm công sứcChất lượngChất...
... nhầm rồi. Công việccủa bạn cũng như trước kia khi bạn vẫn còn là 1 nhân viên quèn, đó là đầu côngviệccủa mình. Dưới đây là danh sách 10 sai lầm phổ biến nhất mà những nhà quảnlý mới vào ... và “sai”. Việc quảnlý ban đầu có thể rất khó khăn. Một cuộc trưng cầu ý kiến gần đây chỉ ra rằng một nửa các nhà quảnlý KHÔNG hề được đào tạo trước khi bắt giúp đỡ sếp của bạn. Hãy dành ... người Việc bạn là 1 nhàquảnlý không có nghĩa là bạn không có tình người, rằng bạn không được cười, không được bộc lộ cảm xúc hay thỉnh thoảng mắc lỗi. 9. Không bảo vệ nhân viên của bạnNhững...
... được niềm tin và sự tôn trọng, việc tiếp thị cẩn thận có thể khai thác được những phẩm chất Giá trị của một thương hiệu mạnh và những kinh nghiệm cho nhàquảnlý Thương hiệu là tài sản phức ... phép những sản phẩm tràn từ một thị trường địa lý này sang một thị trường địa lý khác. Đặc biệt là trường hợp của các ngành ảnh hưởng bởi thời trang. - Thương hiệu có thể kéo dài cuộc sống của ... mới của một thương hiệu họ tin tưởng hơn là mua một sản phẩm vô danh. - Lợi thế phân phối: Một thương hiệu có uy tín có thể bảo đảm cho nhà sản xuất có được những nhà phân phối tốt nhất. Nhà...
... chi tiêu trong các giai đọan, như vậy việcquảnlý tài chính gia đình sẽ hợp lý hơn. Trước tiên, lên kế hoạch cho việc sinh con và chuẩn bị đầy đủ cho việc đó. Định thời gian sinh con, lên ... cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của cả hai. Đối với các cặp vợ chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của ... khi kết hôn: Những thanh niên này thường mới ra trường, đi làm không lâu; vì vậy, mục tiêu quảnlý tài chính là để tiến thân, du lịch hoặc chuẩn bị những chi phí liên quan đến việc kết hôn....
... Bí quyết thu hút nhân tâm của nhàquảnlý Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự ... nhiều thành tích trong côngviệc và đóng góp cho công ty những món quà nhỏ có tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải ... nhân viên của bạn tham gia vào các dự án cộng đồng mà công ty bạn thực hiện nếu họ đã hoàn thành tốt côngviệc chuyên môn. Linh động thời gian cho các nhân viên giỏi với nhữnglý do cá nhân...