... trong toàn công ty mình. Những “cục cưng” nhưthế không phải là những trường hợp đặc biệt chỉ có trong phạm vi các trường học. Khi rời khỏi ghế nhà trường, đi làm và trở thànhmột nhà quản ... ràng. Hãy làmộtnhàlãnhđạo chí công vô tư! Tính thiên vị của các sếp ảnh hưởng rất xấu đến hoạt động của tổ chức. Nó có thể dẫn đến thái độ ghen tỵ, thù địch giữa các nhân viên, làm suy ... tinh thần tập thể. Vì vậy, một trong những nguyên tắc quan trọng đầu tiên của nhàlãnhđạolà phải kiên quyết từ bỏ thói quen thiên vị nếu có của mình. Hãy là sếp chí công, vô tư, đối xử bình...
... đó, theo tác giả, là việc sử dụng một đặc điểm bẩm sinh nhưng lại có thể phát triển được - tư duy tổng hợp. Tư duy tổng hợp Các nhàlãnhđạothànhcông suy nghĩ nhưthế nào? Nguồn: doanhnhan360.com ... Sau đó, J.Welch đã viết rất nhiều sách nói về sự thànhcông của mình. Rõ ràng, J.Welch làmột người tư duy tổng hợp, nhưng không một độc giả nào biết được điều đó khi đọc sách của ông. b) ... tiến hành phỏng vấn hơn 50 nhàlãnhđạo được coi làthànhcông (nhiều người được phỏng vấn tới 8 giờ đồng hồ) và phát hiện ra rằng, hầu hết trong số họ có chung một đặc điểm bất thường: họ...
... vậy, họ cũng muốn được đồng nghiệp và khách hàng nhìn nhận làmộtnhàlãnh đạo. Tuy nhiên, điều gì khiến bạn trở thànhmộtnhà lãnh đạo? "Being a leader is like being a lady; if you ... aren’t." (Tạm dịch: Nhàlãnhđạo cũng giống như một người phụ nữ; nếu bạn phải đi loanh quanh kể cho mọi người rằng mình là người lãnh đạo, thì hóa ra bạn không phải lãnh đạo. ) – Margaret Thatcher ... rất nhiều bài viết về khả năng lãnhđạo và làm thếnào để phát huy chúng. Nhiều nhàlãnh đạo ngày nay, trong kinh doanh lẫn chính trị, đều đánh đồng sự lãnhđạo với . tính đại chúng. Họ...
... của bạn thànhcôngnhưthế nào, nó sẽ không thểnhư ng được quyền kinh doanh nếu như nó không chứng tỏ cho người khác thấy rằng đây là một cơ hội béo bở. “Người ta thường tin tưởng vào một sản ... cấp dịch vụ việc làm mà chúng ta nên xem xét việc làm thếnào để dịch vụ việc làm của chúng ta có thể trở thànhmột cơ hội kinh doanh tốt trong mắt khách hàng”. Điều gì tạo nên một cơ hội kinh ... cho rằng thương hiệu được như ng quyền nên dưa trên một khái niệm cụ thể, có thểlàmột loại thức ăn nhanh kiểu mới hay một loại kỹ thuật tiên tiến nào đó. Để thành công, doanh nghiệp cần phải...
... việc sẽ làm mọi người khó chịu. 7. Thiếu độ tin cậy trong quá trình lãnhđạo Vì sao bạn không làmộtnhàlãnhđạo tài ba ? 1. Tin rằng điều đó không xảy ra với mình Nhà lãnhđạonào cũng ... bạn đang lãnhđạomột nhóm chức năng, bạn cần phải có đủ chuyên môn để được tín nhiệm, đặc biệt là khi bạn nhận vai trò mới hoặc ở trong đội mới. Một nhà lãnhđạo không hiểu nguyên tắc công việc ... sẽ gây cản trở, trì hoãn thậm chí là làm dừng bước tiến của mình. Để làm được điều đó, bạn cần phải có cái nhìn cơ bản, đó là con đường để thànhmộtnhàlãnhđạo giỏi không hoàn toàn chắc chắc...
... cầu có một cơ thể khỏe mạnh đối với lãnhđạo doanh nghiệp là tương đối mới, theo bà Ana Dutra, CEO của công ty tư vấn nhân sự Korn/Ferry Leadership and Talent Consulting. Các lãnhđạocông ty ... ảnh hưởng nhưthếnào đến năng lực lãnhđạo của các sếp? Cho tới nay, các buổi chạy bộ hay tập thể dục buổi sáng thường chưa xuất hiện trong miêu tả công việc của các sếp công ty, nhưng các ... bất dịch về béo. Bởi thế khi nhìn thấy một sếp béo, phản ứng đầu tiên của chúng ta là không tích cực”, ông Posner nói. Ông Tim McNair, mộtlãnhđạocông ty sản xuất đàn guitar có...
... chính là yếu tố quyết định? Ai là người có khả năng trở thànhmộtlãnhđạo giỏi? Có thểlàmộtnhà chính trị, một doanh nhân nổi tiếng, hoặc mộtnhà truyền đạo. Hoặc có thểlà bất cứ người nào ... Đóng vai trò nhưmột hình mẫu (Câu hỏi 4, 11) Một lãnhđạo giỏi luôn lấy mình là tấm gương cho người khác. Họ làm bất cứ điều gì họ nói và luôn nói những gì họ làm. Đây là loại lãnhđạo đáng tin ... khi lãnhđạo Lãnh đạo ứng biến là phong cách của một người đứng đầu với tầm nhìn xa về tương lai, kích thích nhân viên của mình hoàn thành được tầm nhìn đó, biết cách quản lí công việc một...
... Tư thế đi đứng có làm nên nhàlãnhđạo thành công? Một giáo sư của đại học Havard nói rằng: “Bạn muốn trở thànhmộtnhàlãnhđạo thành công? Hãy chú ý hơn đến cách đứng, ngồi và tư thế ... dung mình đang làm một trong những tư thế và có được hiệu quả tương tự? Cảm giác vật chất về sự tự tin và quyền lực quan trọng nhưthếnào trong việc trở thànhmộtmộtnhàlãnhđạo giỏi? Điều ... điểm như vậy thực sự có thể làm cho nhiều người cảm thấy mình làlãnh đạo. Bà Cuddy và hai đồng sự nghiên cứu đang nghiên cứu về "quyền lực” đã đặt ra một bài toán cho nhàlãnhđạo mong...
... tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cố gắng trường kỳ một cách kiên nhẫn mới có thể thực hiện được mục tiêu. Cần nhất là phải nhẫn nại không được chùn bước. ...
... Mackay, một nhân viên bán hàng giỏi là người biết thứ âm thanh ngọt ngào nhất trên thế giới là gì. Đó chính là âm thanh về tên của họ phát ra trên đôi môi của ai đó. Thế nhưng quá nhiều nhàlãnhđạo ... mìnhCác nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói "Các nhàlãnhđạolà những ... đang tiến thẳng tới mục tiêu của họ. Nhưng theo Flaxington, mộtnhàlãnhđạo nếu không dành thời gian để hiểu rõ những trở ngại của mình sẽ trở thànhnhàlãnhđạo thiển cận.Theo bà: "Bạn...
... đồng ý với những điều tạo nên mộtnhàlãnhđạo giỏi – đặc điểm lãnhđạo nào, kỹ năng lãnhđạonào – chúng ta sẽ có sự khởi đầu tốt. Nên phân tích mọi nhàlãnhđạo thực sự mà chúng ta biết và ... hơn. Đây là 6 đặc điểm cơ bản giúp một người trở thànhmộtnhàlãnhđạothành công. Hãy nghĩ về những điều khác nữa. Bạn có thể đồng ý rằng các ý kiến của bạn sẽ gần giống hoặc làmột trong ... 3. Tự tin Một đòi hỏi quan trọng cho nhàlãnhđạo hôm nay là sự tự tin. Tuy nhiên, quá trình ra quyết định về nhân lực, cách làm việc hoặc phản ứng, không phải lúc nào lãnhđạo cũng đúng...
... để họ có niềm tin vào chính bản thân họ”. Thế nhưng để trở thànhmộtnhàlãnhđạo xuất sắc không phải là điều dễ dàng. Làm thếnào để dẫn dắt thành công tổ chức của mình vượt qua được những ... Eleanor Roosevelt đã từng nói: Mộtnhàlãnhđạo tốt là người biết truyền cảm hứng cho những người khác để họ có niềm tin vào nhàlãnh đạo. Mộtnhàlãnhđạo xuất sắc là người biết truyền cảm hứng ... Quy tắc Lãnhđạo không thể bác bỏ” (Nhà xuất bản Thomas Nelson ấn hành năm 1998) và “Phát triển Nhàlãnhđạo trong chính bạn” (Nhà xuất bản Thomas Nelson ấn hành năm 1993), lãnhđạolà một trong...
... để họ có niềm tin vào chính bản thân họ”. Thế nhưng để trở thànhmộtnhàlãnhđạo xuất sắc không phải là điều dễ dàng. Làm thế nào để dẫn dắt thànhcông tổ chức của mình vượt qua được những ... Eleanor Roosevelt đã từng nói: Mộtnhàlãnhđạo tốt là người biết truyền cảm hứng cho những người khác để họ có niềm tin vào nhàlãnh đạo. Mộtnhàlãnhđạo xuất sắc là người biết truyền cảm hứng ... những nhà lãnhđạothànhcông Theo Stephen Covey – một chuyên gia về nghệ thuật lãnh đạo, tác giả của cuốn “Bảy thói quen của những người thành đạt” (Free Press, 1989), các nhà lãnh đạo xuất...